【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839?什么是好團(tuán)隊(duì)?【本講重點(diǎn)】對(duì)團(tuán)隊(duì)的四種誤解好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征從我做起?【自檢】在非洲的草原上,如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了。通過(guò)這則寓言,你得到什么啟示?
2025-05-28 00:00
【總結(jié)】職場(chǎng)疲倦的七個(gè)處方太陽(yáng)快落山了,夕陽(yáng)和西邊的云彩交映成輝,我穿過(guò)狹窄的胡同走進(jìn)北京老城區(qū)一座老舊的四合院。正對(duì)街門(mén)的東房南墻,是用磚雕裝飾的影壁,畫(huà)著蝙蝠和壽字,一重院子,院內(nèi)青磚墁地,大棗樹(shù)旁立著一對(duì)大圓瓷肚金魚(yú)缸,東西廂房掛著珠簾。小旭坐在當(dāng)院葡萄架下讀英語(yǔ)。小旭近來(lái)委靡不振,工作質(zhì)量差,三天前,被頭兒在季度考核表上打了不及格,小旭氣哼哼地扔下一句:“我早就不想干了!”轉(zhuǎn)
2025-07-20 05:35
【總結(jié)】七步驟 2市場(chǎng)調(diào)研 2產(chǎn)品調(diào)研 4產(chǎn)品定位圖表(自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一起分析) 55.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研(分析出其優(yōu)劣勢(shì),找出其可能忽略或弱而好的市場(chǎng),巧妙地避開(kāi)惡意競(jìng)爭(zhēng)) 5邁克波特:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 6尋找機(jī)會(huì) 6swot 6明確客戶 8產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)定位 9營(yíng)銷業(yè)績(jī)目標(biāo)(與競(jìng)爭(zhēng)者比較) 9營(yíng)銷組合策略 104P理論 10績(jī)效評(píng)
2025-08-01 18:54
【總結(jié)】渠道管理的黃金法則如今的IT業(yè)早已不是打馬圈地的時(shí)代,在成長(zhǎng)空間日益有限的同時(shí),精細(xì)化管理也成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。渠道管理的規(guī)范化、細(xì)致化也顯得越來(lái)越重要。但如何才能做到渠道管理的規(guī)范有序卻并不是一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題。中國(guó)惠普用七種模式涵蓋了其與合作伙伴的所有合作形式,同時(shí),與不同類型的合作伙伴訂立不同的合作合同,從而規(guī)范了與合作伙伴的合作。另一方面,惠普改變了原有的中央集權(quán)式的高端渠道管
2025-04-16 06:41
【總結(jié)】47/48渠道管理的黃金法則如今的IT業(yè)早已不是打馬圈地的時(shí)代,在成長(zhǎng)空間日益有限的同時(shí),精細(xì)化管理也成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。渠道管理的規(guī)范化、細(xì)致化也顯得越來(lái)越重要。但如何才能做到渠道管理的規(guī)范有序卻并不是一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題。中國(guó)惠普用七種模式涵蓋了其與合作伙伴的所有合作形式,同時(shí),與不同類型的合作伙伴訂立不同的合作合同,從而規(guī)范了與合作伙伴的合作。另一方面,惠普改變了原
2025-04-15 22:19
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)質(zhì)量改進(jìn)的七個(gè)工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)
2025-01-10 22:12
【總結(jié)】43/44高效人士的七個(gè)習(xí)慣第一章由內(nèi)而外全面造就自己(一) 品德成功論強(qiáng)調(diào),圓滿的生活與基本品德是不可分的。惟有修養(yǎng)自己具備品德,才能享受真正的成功與恒久的快樂(lè)。 沒(méi)有正常的生活,就沒(méi)有真正卓越的人生?! 獑痰?DavidStarrJordan),美國(guó)生物學(xué)家及教育家25余年來(lái),我在商界、大學(xué)與擔(dān)任家庭婚姻顧問(wèn)的工作經(jīng)驗(yàn)中,接觸過(guò)形形色色表面上事業(yè)
2025-06-28 23:45
【總結(jié)】第一篇:高效人士的七個(gè)習(xí)慣 [轉(zhuǎn)]高效能人士的7個(gè)習(xí)慣 轉(zhuǎn)載自焦糖拿鐵轉(zhuǎn)載于2010年08月01日14:42閱讀(3)評(píng)論(0)分類:個(gè)人日記舉報(bào) 上海高專培訓(xùn) TPP的第二次課程如期在上海開(kāi)...
2024-11-16 23:32
【總結(jié)】增員的黃金法則增員是時(shí)時(shí)刻刻的工作增員是感染別人的工作增員就是提拔新人增員也是自我保險(xiǎn)營(yíng)銷增員不能來(lái)者不拒應(yīng)把增員當(dāng)做是平時(shí)保險(xiǎn)營(yíng)銷工作的一部分,把它深入到自己的潛意識(shí),才不至于淡忘它。隨時(shí)隨地去與你所遇到的人分享,改變一些保險(xiǎn)營(yíng)銷員只是在星期六或星期天才去增員的壞習(xí)慣。如果你每天時(shí)時(shí)都能保持增員
2024-09-29 10:34
【總結(jié)】第一篇:七個(gè)小矮人的故事 對(duì)于七個(gè)小矮人大家都有所了解,那么七個(gè)小矮人的故事大家聽(tīng)過(guò)哪些呢?接下來(lái)小編搜集了七個(gè)小矮人的故事,僅供大家參考,希望幫助到大家。 七個(gè)小矮人的故事一 城堡里關(guān)著一群小...
2024-10-28 23:35
【總結(jié)】“保險(xiǎn)無(wú)奧秘,訪量定江山”,只有通過(guò)天天拜訪,積累足夠多的準(zhǔn)客戶,才能為持續(xù)簽單奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ);只有通過(guò)天天拜訪,業(yè)務(wù)伙伴才能建立信心,養(yǎng)成良好的銷售習(xí)慣,提升技能,提高戰(zhàn)力、產(chǎn)能、收入,在系統(tǒng)內(nèi)爭(zhēng)得榮譽(yù)、地位、尊嚴(yán)。拜訪量定江山前言?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄一、拜訪榜樣
2024-12-31 22:38
【總結(jié)】人才成功黃金法則第一章:一個(gè)目標(biāo)一艘沒(méi)有航行目標(biāo)的船,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)1、你為什么是窮人,第一點(diǎn)就是你沒(méi)有立下成為富人的目標(biāo)2、你的人生核心目標(biāo)是什么?杰出人士與平庸之輩的根本差別并不是天賦、機(jī)遇,而在于有無(wú)目標(biāo)。3、起跑領(lǐng)先一步,人生領(lǐng)先一大步:成功從選定目標(biāo)開(kāi)始4、賈金斯式的人永遠(yuǎn)不會(huì)成功為什么大多數(shù)人沒(méi)有成功?真正能完成自己計(jì)劃的人只有5%,大多
2025-06-28 11:07
【總結(jié)】黃金法則——賣(mài)點(diǎn)策劃主要內(nèi)容1、什么是賣(mài)點(diǎn)2、賣(mài)點(diǎn)的4大特征3、找尋賣(mài)點(diǎn)的3大黃金法則4、成功品牌的賣(mài)點(diǎn)分析5、賣(mài)點(diǎn)的4大成功法則怎樣來(lái)應(yīng)用他的賣(mài)點(diǎn),產(chǎn)品都是一樣的,但定位不一樣,賣(mài)點(diǎn)不一樣,定位和賣(mài)點(diǎn)是一致的,定位是切入點(diǎn),是區(qū)隔點(diǎn),一旦找到這個(gè)點(diǎn),賣(mài)點(diǎn)馬上出現(xiàn)了,如果把賣(mài)點(diǎn)一旦定了,那么賣(mài)點(diǎn)和定位一旦加在一起,一旦有效,那市場(chǎng)一定很好,所以一旦定
2025-05-04 22:25
【總結(jié)】與成功有約:高效人士的七習(xí)慣習(xí)慣~行為??習(xí)慣是一種經(jīng)過(guò)不斷重復(fù)而形成的自動(dòng)化行為,也是潛意識(shí)的能力表現(xiàn)。??人類九成以上的行為,都是習(xí)慣性的。??用意識(shí)做事難,用潛意識(shí)(習(xí)慣)做事易。??如果把成功的行為變?yōu)榱?xí)慣,成功就是輕而易舉的,也能持續(xù)。依賴(你)獨(dú)立(我)互賴(我們)成長(zhǎng)三大
2025-08-11 14:59
【總結(jié)】2023/3/211ISO9000/ISO14000/QS9000//HACCPMOODYSince1911摩迪國(guó)際認(rèn)證有限公司MOODYINTERNATIONALCERTIFICATION國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境和食品安全管理體系認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WorldWideManagementSystemAssessment
2025-03-02 16:54