【總結(jié)】終端銷售全培訓(xùn)主講:李思純香港中波(國(guó)際)管理機(jī)構(gòu)一、SPEED銷售理念二、超級(jí)推銷術(shù)三、銷售全程攻略四、電話行銷五、溝通與談判《現(xiàn)代銷售術(shù)》一、SPEED觀點(diǎn)1、作為銷售員,你比你的顧客更有時(shí)間和條件弄懂家具與銷售的專業(yè)知識(shí),掌握專業(yè)的技能、技巧!提供建設(shè)性
2025-08-01 15:54
【總結(jié)】終端管理勝負(fù)在貨架!?一個(gè)顯而易見(jiàn)的真理是:絕大多數(shù)消費(fèi)者是在商店中購(gòu)買商品的,如果廠家無(wú)法使消費(fèi)者在零售店中看得到、買得到、樂(lè)意買、愿意再買,那么,你的產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣不出去綱要?建立有計(jì)劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級(jí)?計(jì)劃?拜訪工作內(nèi)容?重點(diǎn)客戶管理綱要?店務(wù)管理?店面廣告
2025-01-11 17:06
【總結(jié)】第七篇:理財(cái)專題?第30章兼并與收購(gòu)?第31章財(cái)務(wù)困境?第32章跨國(guó)公司財(cái)務(wù)第30章:兼并與收購(gòu)????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運(yùn)用的三種基本法律程序:(
2024-12-31 23:04
【總結(jié)】第五章員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)意義?員工培訓(xùn)的基本過(guò)程?員工培訓(xùn)的原則與對(duì)象?員工培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與方法一、員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵?員工培訓(xùn)的特點(diǎn)?從字面上解釋,“培”是培養(yǎng),“訓(xùn)”是“訓(xùn)練”,員工培訓(xùn)即是對(duì)員工的培養(yǎng)
2024-12-31 23:02
【總結(jié)】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來(lái)看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2024-12-31 23:01
【總結(jié)】HR培訓(xùn)薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡(jiǎn)介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無(wú)彈性指令無(wú)市場(chǎng)概念缺乏開(kāi)發(fā)\無(wú)考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
2024-12-28 08:44
【總結(jié)】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略職位為基礎(chǔ)的薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理人力資源管理的五大問(wèn)題?1、人與事不相匹配;?2、激勵(lì)機(jī)制缺陷;?3、招聘技術(shù)缺乏;?4、培訓(xùn)需求分析與評(píng)估不足;?5、管理平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。一、當(dāng)前薪酬制度的突出問(wèn)題1、身份工資而非職位定價(jià)2、資歷而非能力和績(jī)效導(dǎo)向3、結(jié)構(gòu)而非水平問(wèn)題突出4、幾乎沒(méi)有工資制度二、現(xiàn)代薪酬制度的
2024-12-28 09:27
【總結(jié)】Slide1高績(jī)效的中層管理Slide2領(lǐng)導(dǎo)Slide3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧?學(xué)會(huì)輔導(dǎo)下屬的方法Slide4領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?做一個(gè)好
2024-12-28 08:58
【總結(jié)】第九章酬償與薪資HRM09薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過(guò)去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來(lái)績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM092薪酬(Compensation)的類型直接財(cái)務(wù)給付間接財(cái)務(wù)給付給付的基礎(chǔ)
2024-12-26 14:40
【總結(jié)】■概念促銷即促進(jìn)銷售,是指企業(yè)運(yùn)用各種溝通方式、手段,向消費(fèi)者傳遞商品(或服務(wù))與企業(yè)信息,實(shí)現(xiàn)雙向溝通,使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品(或服務(wù))產(chǎn)生興趣、愛(ài)好與信任,以達(dá)到影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策行為,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售目的的營(yíng)銷活動(dòng)。促銷的實(shí)質(zhì)是與顧客進(jìn)行有效的信息溝通。■作用促銷的作用有四:①傳
2025-05-15 02:00
【總結(jié)】家具專賣店管理方案原材料價(jià)格的上升、廣告投入成本的增加、品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈、營(yíng)銷手段的趨同、利潤(rùn)空間的縮水,家具行業(yè)走的每一步都很艱難,但是生存還得繼續(xù),廣告戰(zhàn)背后的辛酸在過(guò)去的一年,如皇朝、健威和曲美等家具企業(yè)因上央視而名聲大噪,整個(gè)家具業(yè)大規(guī)模、大平臺(tái)、大投入外加廣告轟炸開(kāi)展得如火如荼,各品牌之間展開(kāi)的殊死拼奪也正愈演愈烈?!安簧偌揖訕I(yè)老板是揣著錢走進(jìn)電視
2024-12-15 00:26
【總結(jié)】ACCA財(cái)務(wù)報(bào)表解釋主講人:對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院錢愛(ài)民授課重點(diǎn):?在于提高企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)分析能力?在于對(duì)報(bào)表項(xiàng)目的理解與分析,而不是會(huì)計(jì)核算授課內(nèi)容:?管理機(jī)構(gòu)(宏觀環(huán)境)?財(cái)務(wù)報(bào)表原則(會(huì)計(jì)核算原理)?財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容(按項(xiàng)目加以解釋)?財(cái)務(wù)報(bào)表分析
2025-04-06 14:45
【總結(jié)】產(chǎn)品審核課程產(chǎn)品審核用于審定最終檢驗(yàn)后的產(chǎn)品與規(guī)定的質(zhì)量要求的符合情況。引言產(chǎn)品審核定期進(jìn)行。此時(shí),由于特殊的原因也可另外進(jìn)行審核。須由具備相應(yīng)素質(zhì)的人員在實(shí)施審核前進(jìn)行產(chǎn)品審核的規(guī)劃和籌備工作。每次審核的結(jié)果、
【總結(jié)】SIS培訓(xùn)教程SIS_A部分21世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)前言為了使體系成員更好的理解SIS,使用SIS,使SIS在21世紀(jì)體系中發(fā)揮更大的作用,總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開(kāi)發(fā)了此教材。此教材共分兩個(gè)部分:SIS_A和SIS_B;分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務(wù)原理;本教材把SIS系統(tǒng)分成了若干個(gè)功能點(diǎn),通過(guò)對(duì)各
【總結(jié)】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的“五個(gè)步驟”秦毅1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)會(huì)員頻道秦毅專注于“營(yíng)銷渠道建設(shè)與銷售隊(duì)伍管理”?工作經(jīng)歷?機(jī)械研究院市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)室?新世紀(jì)傳播公司?臺(tái)灣新華行銷顧問(wèn)公司?理實(shí)佳訊公司?通路視點(diǎn)工作室?學(xué)業(yè)經(jīng)
2024-12-28 08:37