freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

新偉特電子(液晶顯示器配件)公司質(zhì)量管理手冊-資料下載頁

2025-05-30 04:24本頁面

【導(dǎo)讀】江門市新偉特電子科技有限公司。文件編號:NWT/QM版本:A0. 受控編號:頁碼:1/33. 實施日期:20xx年4月1日。名稱:質(zhì)量手冊編號:NWT/QM-A0

  

【正文】 經(jīng)校準(zhǔn)的 檢測設(shè)備 ,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,防止因調(diào)整不當(dāng)而 失效; g) 采取合理的方法防止 檢測設(shè)備 在搬運(yùn)、保養(yǎng)和貯存期間被損壞; 名稱:質(zhì)量手冊 編號: NWT/QMA0 第 26頁 共 33頁 h) 在發(fā)現(xiàn) 檢測設(shè)備 偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,須評價以往測量結(jié)果的有效性并采取適當(dāng)措施。 本公司的監(jiān)視和測量活動中沒有使用計算機(jī)軟件。 8 測量、分析和改進(jìn) 總則 本公司應(yīng)策劃與實 施所需的監(jiān)視和測量活動,以確保質(zhì)量管理體系、過程及產(chǎn)品符合規(guī)定要求和獲得持續(xù)改進(jìn)。 監(jiān)視和測量活動包括: a) 顧客滿意的監(jiān)視; b) 內(nèi)部審核; c) 過程的監(jiān)視和測量; d) 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。 對上述監(jiān)視和測量活動,應(yīng): a) 確定活動需求; b) 規(guī)定相應(yīng)的控制類型、方法; c) 明確使用場合、時間和頻次及記錄要求; d) 識別和使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù); e) 定期評估監(jiān)視和測量活動的有效性。 監(jiān)視和測量 顧客滿意 為了使顧客滿意 /不滿意信息得到監(jiān)控,品質(zhì)保證部 應(yīng)定期收 集顧客信息,并利用這方面的信息分析顧客的滿意程度和必要的改進(jìn)需求。 收集的方法包括: a) 顧客反饋; b) 主動與顧客的溝通; c) 參與行業(yè)協(xié)會或顧客組織的活動; d) 市場調(diào)研等。 收集的信息包括: a) 對產(chǎn)品的反饋; 名稱:質(zhì)量手冊 編號: NWT/QMA0 第 27頁 共 33頁 b) 顧客要求; c) 訂單信息; d) 變化的市場需求。 記錄所收集的信息內(nèi)容。 利用所收集信息制定改進(jìn)的方法和措施: a) 就顧客不滿意或顧客投訴的事項進(jìn)行調(diào)查,明確不滿意或投訴的原因; b) 對顧客不滿意或顧客投訴產(chǎn)生的原因制 定改善措施; c) 執(zhí)行改善措施; d) 驗證改善措施的有效性。 內(nèi)部審核 為明確質(zhì)量管理體系實施效果是否符合 ISO9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)的要求,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并得到糾正和保持持續(xù)有效運(yùn)行,本公司應(yīng)定期實施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。 a) 建立并實施 《內(nèi)部審核 程序》 ( NWT/QP10) ,明確內(nèi)部質(zhì)量審核的要求; b) 內(nèi)部質(zhì)量審核由管理者代表組織實施; c) 內(nèi)部審核工作計劃 ( 包括時間 ) 應(yīng)基于被審活動和區(qū)域的狀況、重要性及以往審核的結(jié)果,規(guī)定審核范圍、頻次和方法; d) 進(jìn)行內(nèi)審的人員應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)并合 格,且應(yīng)與被審核部門無關(guān); e) 內(nèi)審應(yīng)按規(guī)定的程序和計劃準(zhǔn)備、實施; f) 審核的結(jié)果應(yīng)形成書面記錄,并向最高管理者報告; g) 審核中發(fā)現(xiàn)的問題 ( 不符合 ) 應(yīng)按規(guī)定的程序及時采取必要的糾正、預(yù)防措施,以避免問題 ( 不符合 ) 的再發(fā)生; h) 跟蹤審核活動中,應(yīng)對糾正、預(yù)防措施的實施情況及有效性進(jìn)行確認(rèn),并向最高管理者報告確認(rèn)結(jié)果; i) 內(nèi)審的結(jié)果應(yīng)作為管理者評審評價質(zhì)量管理體系有效性的依據(jù)。 [相關(guān)文件 ] 《內(nèi)部審核 程序》 ( NWT/QP10) 過程的監(jiān)視和測量 為滿足顧客要求和證明過程能力,須使用適當(dāng)?shù)?方法對必要的過程進(jìn)行監(jiān)視和名稱:質(zhì)量手冊 編號: NWT/QMA0 第 28頁 共 33頁 測量。 監(jiān)視和測量方法至少包括但不限于: a) 管理評審; b) 內(nèi)部審核; c) 統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用; d) 各部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考評等。 根據(jù)監(jiān)視和測量的結(jié)果,當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時,應(yīng)制定并實施改進(jìn)措施,以保證產(chǎn)品的符合性。 記錄監(jiān)視和測量的結(jié)果及隨后的改進(jìn)措施。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 為了確保生產(chǎn)使用物料符合相關(guān)要求,有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,防止未經(jīng)檢驗或未經(jīng)驗證合格的物料和半成品投入使用,使產(chǎn) 品最終能符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 滿足顧客要求,品質(zhì)保證部須建立并實施 《產(chǎn)品檢驗 程序》 ( NWT/QP11)。 本公司產(chǎn)品的監(jiān)視和測量按產(chǎn)品的實現(xiàn)過程分為: a) 材料檢驗 ; b) 制程 檢驗; c) 成品 檢驗。 產(chǎn)品監(jiān)視和測量的方法包括: a) 驗收; b) 檢驗(全檢或抽檢); c) 首檢; d) 巡檢; e)自檢和互檢。 材料檢驗 a) 根據(jù)材料的種類和特性,本公司對進(jìn)貨物料采用全檢或抽檢的方式進(jìn)行檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗 不合格的物料不能投入使用; b) 因生產(chǎn)急需來不及檢驗 的物料,可經(jīng)授權(quán)人審批后執(zhí)行緊急 放行。相關(guān)部門對產(chǎn)品做出明確標(biāo)識并作好記錄,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時,能立即追回或更改。 名稱:質(zhì)量手冊 編號: NWT/QMA0 第 29頁 共 33頁 制程 檢驗 a) 本公司對制程檢驗根據(jù)過程不同實施首檢、自檢、互檢、巡檢 等檢驗方法,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不得放行; b) 在規(guī)定的檢驗完成或必需的報告收到并經(jīng)認(rèn)可前,產(chǎn)品不得放行,如需放行,須得到授權(quán)人的批準(zhǔn)且對該產(chǎn)品做出明確標(biāo)識并作好記錄,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時,能立即追回。 成品 檢驗 a)本公司對最終產(chǎn)品采用抽檢的方式進(jìn)行檢驗; b) 除非得到顧客批準(zhǔn),只有在產(chǎn)品通過各項 檢驗,且有關(guān)數(shù)據(jù)和文件齊備并得到認(rèn)可后,產(chǎn)品才能交付。 檢驗 記錄 a)檢驗 都須明確規(guī)定并保持記錄; b) 記錄中應(yīng)清楚地表明產(chǎn)品是否已按規(guī)定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)通過了檢驗 ; c) 當(dāng)產(chǎn)品未能通過某項驗檢驗 時,應(yīng)執(zhí)行《不合格品控制程序》 ( NWT/QP12) ; d) 記錄應(yīng)表明負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行的授權(quán)人。 [相關(guān)文件 ] 《產(chǎn)品檢驗 程序》 ( NWT/QP11) 《不合格品控制程序》 ( NWT/QP12) 不合格品控制 為防止不合格品投入使用,不合格品 轉(zhuǎn)入下道工序或顧客手中,避免造成經(jīng)濟(jì)損失,或損害顧客利益,品質(zhì) 保證部建立并實施 《不合格品控制程序》 ( NWT/QP12) ,識別、控制和處理不合格品。 控制的類別包括: a)物料不合格品; b) 半成品不合格品; c) 成品不合格品。 須明確職責(zé)和權(quán)限,識別不合格品。 對不合格品進(jìn)行必要的標(biāo)識和隔離。 明確規(guī)定并實施不合格品的記錄。 名稱:質(zhì)量手冊 編號: NWT/QMA0 第 30頁 共 33頁 明確不合格品評審、處理的職責(zé)和權(quán)限。 不合格品的處理 物料不合格品的處理 a)物料不合格品采用挑選、讓步采用或退貨的方法進(jìn)行處理; b) 讓步采用 的不合格物料,須經(jīng) 品質(zhì)保證部 長或以上的確認(rèn); c) 記錄不合格物料處理的結(jié)果。 半成品不合格處理 a)半成品不合格品采用返工、讓步放行或廢棄的方法進(jìn)行處理; b) 讓步放行的不合格半成品,須經(jīng) 品質(zhì)保證部 長或以上的確認(rèn),必要時得到顧客的認(rèn)可; c) 記錄不合格半成品處理的結(jié)果。 成品不合格品的處理 a)成品不合格品采用挑選、返工、讓步放行或廢棄的方法進(jìn)行處理; b) 讓步放行的產(chǎn)品,須經(jīng) 品質(zhì)保證部 長或以上的確認(rèn),并且經(jīng)顧客或其代表認(rèn)可才能交付; c) 對顧客發(fā)現(xiàn)不合格品,品質(zhì)保證 部 應(yīng)就不合格的影響程度采取必要的糾正預(yù)防措施。 d) 記錄不合格成品處理的結(jié)果。 [相關(guān)文件 ] 《不合格品控制程序》 ( NWT/QP12) 數(shù)據(jù)分析 品質(zhì)保證部 應(yīng)收集有關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,以確定質(zhì)量管理體系的適用性和有效性,識別能夠做出的改進(jìn),以保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 收集的有關(guān)數(shù)據(jù)來源: a) 顧客的訂單; b) 供應(yīng)商的評價; c) 顧客滿意的測量; d) 過程監(jiān)視和測量; e) 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量; 名稱:質(zhì)量手冊 編號: NWT/QMA0 第 31頁 共 33頁 f) 不合格品的控制分析; g) 顧客投訴; h) 糾正、預(yù)防措施; i) 內(nèi)部審核等。 對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 品質(zhì)保證部 負(fù)責(zé)確定各階段所運(yùn)用的統(tǒng)計技術(shù),并指導(dǎo)各相關(guān)部門實施。 a) 品質(zhì)保證部 對顧客滿意進(jìn)行統(tǒng)計分析,提供顧客滿意 /不滿意信息; b) 市場 部對顧客的訂單資料進(jìn)行統(tǒng)計分析,提供是否符合顧客要求的信息; c) 制造事業(yè)部 對生產(chǎn)過程的相關(guān)相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計分析,提供過程能力和過程運(yùn)行趨勢的信息; d) 品質(zhì)保證部 對產(chǎn)品的進(jìn)行抽樣檢查,提供其特性和質(zhì)量趨勢的信息; e) 生產(chǎn)管理部 對供方的供貨業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計分析,提供供方 合格與否的信息; f) 管理者代表利用分層法統(tǒng)計、分析內(nèi)部審核資料,提供質(zhì)量管理體 系有效性的信息。 各部門利用因果分析圖法識別、確定所提供信息的可能的改進(jìn)措施。 每月的月初,各部門按 、 提供的方法獲得上月相關(guān)的信息和可能的改進(jìn)措施,交 品質(zhì)保證部 匯總,報管理者代表以確定質(zhì)量管理體系是否適應(yīng)和有效,并識別體系能夠作出的改進(jìn)。 上述資料分析過程都須留下記錄,并由 品質(zhì)保證部 匯總保存,以使作為管理評審的輸入。 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) 管理者代表 應(yīng)策劃和管理質(zhì)量管理體系改進(jìn)所需的過程,以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持 續(xù)改進(jìn)。 改進(jìn)所需的過程包括: a) 質(zhì)量方針的制定、評審和修改; b) 質(zhì)量目標(biāo)的制定、評審和修改; c) 審核結(jié)果; d) 數(shù)據(jù)分析; 名稱:質(zhì)量手冊 編號: NWT/QMA0 第 32頁 共 33頁 e) 糾正和預(yù)防措施; f) 管理評審。 管理者代表 應(yīng)建立并實施《糾正措施 /預(yù)防措施控制程序》 ( NWT/QP13) ,描述如何使用上述過程,以推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 糾正措施 為消除不符合原因,防止其再發(fā)生,各相關(guān)部門 應(yīng)識別并實施糾正措施。措施應(yīng)與不合格的影響程度相適應(yīng)。 應(yīng)從下列來源中識別不符合: a) 內(nèi)部審 核; b) 外部審核; c) 管理評審; d) 顧客投訴; e) 監(jiān)視和測量; f) 緊急事故; g) 數(shù)據(jù)分析。 明確職責(zé)傳遞不符合信息。 調(diào)查、分析、確認(rèn)不符合的原因。 評估制定與不符合要素適應(yīng)的糾正措施。 實施所制定的糾正措施,防止不符合再發(fā)生。 明確職責(zé)跟蹤驗證、評審、糾正措施實施的有效性。 記錄所采取糾正措施的制定、實施和效果。 對糾正措施引起的文件的修改,應(yīng)遵照《文件管理程序》 ( NWT/QP01) 執(zhí)行并予以記錄。 預(yù)防措施 為消除潛在的不符合,防止其再發(fā)生,各相關(guān)部門 應(yīng)識別并實施預(yù)防措施。措施應(yīng)與不合格的影響程度相適應(yīng)。 應(yīng)從下列來源中識別潛在的不符合: a) 管理評審; b) 監(jiān)視和測量; 名稱:質(zhì)量手冊 編號: NWT/QMA0 第 33頁 共 33頁 c) 數(shù)據(jù)分析。 明確職責(zé)傳遞潛在不符合信息。 調(diào)查、分析、確認(rèn)潛在不符合的原因。 評價、制定與潛在不符合相適應(yīng)的預(yù)防措施。 實施所制定的預(yù)防措施,防止?jié)撛诓环系脑侔l(fā)生。 明確 職責(zé)、跟蹤驗證、評審、預(yù)防措施實施的有效性。 記錄預(yù)防措施的制定、實施和效果。 記錄預(yù)防措施引起的文件修改,應(yīng)遵照《文件管理程序》 ( NWT/QP01) 執(zhí)行并予以記錄。 [相關(guān)文件 ] 《管理評審程序》 ( NWT/QP03) 《內(nèi)部審核 程序》 ( NWT/QP10) 《糾正措施 /預(yù)防措施控制程序》 ( NWT/QP13)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1