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風(fēng)景區(qū)的城市化與對(duì)策研究-資料下載頁

2025-06-27 16:52本頁面
  

【正文】 景處共3個(gè)人管,而且只管“業(yè)務(wù)”。管理力量薄弱導(dǎo)致管理權(quán)限下放,國家重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)的管理基本上是地方政府和旅游公司經(jīng)營管理。由于管理體制不順,條塊分割(如風(fēng)景名勝區(qū)與自然保護(hù)區(qū)、森林公園和地質(zhì)公園的交叉管理),占山為王,區(qū)內(nèi)遍布部門賓館、地區(qū)飯店、單位療養(yǎng)院(根據(jù)2002年的地籍圖對(duì)軍地坪地塊的土地權(quán)屬進(jìn)行調(diào)查,其中省市級(jí)機(jī)關(guān)占地就達(dá)44.4%之多)等。建議效仿美、加等國,成立國家公園管理署,由中央政府直接管理國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。圖5 森林公園入口游客量與老磨灣斷面水質(zhì)檢測(cè)總值對(duì)比資料來源:張家界市環(huán)境監(jiān)測(cè)站.張家界環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書.2002.接待設(shè)施過多地布局在風(fēng)景區(qū)內(nèi),不利于帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于風(fēng)景區(qū)內(nèi)的用地、水源、交通等限制,風(fēng)景區(qū)內(nèi)不可能形成完善的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系,而風(fēng)景區(qū)內(nèi)的過度城市化現(xiàn)象生硬地將游客引導(dǎo)到風(fēng)景區(qū)內(nèi)消費(fèi),但不能充分發(fā)揮風(fēng)景區(qū)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的帶動(dòng)作用。總之,風(fēng)景區(qū)內(nèi)的城市化現(xiàn)象已經(jīng)影響到了風(fēng)景名勝區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,影響了風(fēng)景名勝區(qū)的生命周期。五、風(fēng)景區(qū)城市化的對(duì)策5.1 合理布局旅游接待設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃,做好控制性詳細(xì)規(guī)劃,合理使用土地嚴(yán)格規(guī)劃管理,按照規(guī)劃審批,核心景區(qū)禁止任何過夜接待設(shè)施的建設(shè),已有的接待設(shè)施應(yīng)該逐步拆除。對(duì)重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)分別編制控制性詳細(xì)規(guī)劃和環(huán)境整治規(guī)劃。在嚴(yán)格保護(hù)風(fēng)景名勝資源的同時(shí),控制風(fēng)景區(qū)內(nèi)的接待設(shè)施總量,高水平規(guī)劃設(shè)計(jì)旅游村鎮(zhèn)。現(xiàn)階段,風(fēng)景名勝區(qū)城市化的現(xiàn)象同我國規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 的水平和意識(shí)有關(guān)。美國國家公園署下屬專門的丹佛規(guī)劃設(shè)計(jì)中心和哈普斯斐利解說規(guī)劃中心為所有的國家公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供服務(wù)。而我國風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)大多由城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院完成,他們將城市公園、城市廣場、歐式建筑等城市化的東西搬到了風(fēng)景區(qū)內(nèi)。建議應(yīng)組建專門為風(fēng)景名勝規(guī)劃服務(wù)的機(jī)構(gòu),以提供專業(yè)化的高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)服務(wù)。5.2 改善風(fēng)景區(qū)內(nèi)外的交通聯(lián)系完善風(fēng)景區(qū)內(nèi)的內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò),盡可能采用環(huán)保機(jī)動(dòng)交通,使游客能夠在風(fēng)景區(qū)快速擴(kuò)散,縮短游客在風(fēng)景區(qū)內(nèi)停留的時(shí)間,加快游客周轉(zhuǎn)。同時(shí)使風(fēng)景區(qū)與進(jìn)出口岸的交通四通八達(dá),加快游客向風(fēng)景區(qū)外的服務(wù)基地?cái)U(kuò)散,減輕風(fēng)景區(qū)內(nèi)的接待壓力。5.3 妥善安置居民生產(chǎn)生活核心區(qū)內(nèi)的居民應(yīng)該逐步遷出。調(diào)整風(fēng)景區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變風(fēng)景區(qū)內(nèi)單一地依靠旅游業(yè)的局面。鼓勵(lì)風(fēng)景區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力外出經(jīng)商、打工,并把勞務(wù)輸出與資金、信息、技術(shù)引進(jìn)有機(jī)結(jié)合,帶動(dòng)旅游基地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)條件允許的居民外遷,以緩解風(fēng)景區(qū)內(nèi)的資源壓力。5.4 限制人口流動(dòng)嚴(yán)格控制外來人口落戶緩沖區(qū)、發(fā)展區(qū);應(yīng)推行外來人口準(zhǔn)人制度,禁止外來人口落戶核心區(qū)。風(fēng)景區(qū)內(nèi)的旅游服務(wù)企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先雇傭本地居民。5.5 增加政府投入風(fēng)景區(qū)是公益性事業(yè),應(yīng)有財(cái)政支持。在韓國和美國,國家公園的經(jīng)費(fèi)基本上是1/2國家支出、1/2靠門票和社會(huì)捐助。而我國的地方政府普遍將其視為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,每年還向景區(qū)收錢。例如,武陵源風(fēng)景名勝區(qū)的門票收入60%歸張家界市人民政府,而作為風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)的武陵源區(qū)人民政府僅得40%的門票收入,尚不夠風(fēng)景區(qū)正常的保護(hù)和管理費(fèi)用。這迫使風(fēng)景名勝區(qū)管理部門擴(kuò)大商業(yè)開發(fā)規(guī)模,修建多種破壞性的旅游設(shè)施,引導(dǎo)游人在景區(qū)內(nèi)消費(fèi)。5.6 加強(qiáng)管理世界各國的國家公園都是中央政府直接管理,我國151個(gè)國家風(fēng)景名勝區(qū),只在建設(shè)部下屬一個(gè)風(fēng)景處共3個(gè)人管,而且只管“業(yè)務(wù)”。管理力量薄弱導(dǎo)致管理權(quán)限下放,國家重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)的管理基本上是地方政府和旅游公司經(jīng)營管理。由于管理體制不順,條塊分割(如風(fēng)景名勝區(qū)與自然保護(hù)區(qū)、森林公園和地質(zhì)公園的交叉管理),占山為王,區(qū)內(nèi)遍布部門賓館、地區(qū)飯店、單位療養(yǎng)院(根據(jù)2002年的地籍圖對(duì)軍地坪地塊的土地權(quán)屬進(jìn)行調(diào)查,其中省市級(jí)機(jī)關(guān)占地就達(dá)44.4%之多)等。建議效仿美、加等國,成立國家公園管理署,由中央政府直接管理國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。
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