【正文】 檢索工程項(xiàng)目文檔流程控制過程的變遷遷移為激發(fā)態(tài)，即對就緒的變遷作激發(fā)處理。Public ArrayList FireEnabledTransitjon(String trallsitionId,String caseId,String newContext,String parent)（4）CommitTransition對變遷作激發(fā)處理，是對 FireEnabledTransition 的頂層封裝，也是工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)工作流引擎依據(jù) Petri 網(wǎng)算法的集中體現(xiàn)。 系統(tǒng)各模塊的實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目文檔管理模塊的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文檔管理模塊主要有項(xiàng)目文檔資料錄入、文檔資料權(quán)限管理和項(xiàng)目文檔資料檢索三個功能。（1）文檔資料權(quán)限管理文檔資料權(quán)限設(shè)置界面如圖 所示。當(dāng)需要對文檔資料權(quán)限進(jìn)行管理是，管理員可以通過 ProjectManageAction 頁面，就可以完成文檔資料權(quán)限設(shè)置操作。文檔資料權(quán)限管理項(xiàng)目資料的權(quán)限設(shè)置，用來根據(jù)項(xiàng)目的類別（大、中、小、機(jī)密）、文檔資料的類別（圖紙、預(yù)算、進(jìn)度信息）和人員的角色信息進(jìn)行設(shè)置，以限制文檔資料的下載權(quán)限。只有進(jìn)行了權(quán)限設(shè)置（授權(quán)）的角色，才可以下載相應(yīng)的附件。 文檔資料權(quán)限設(shè)置界面管理員通過 ProjectManageAction 類可以進(jìn)入到 頁面，通過該操作，在項(xiàng)目文檔中就可以實(shí)現(xiàn)錄入功能，在項(xiàng)目資料中主要包括以下幾個字段，分別為資料的類別、編碼、名稱、摘要信息、主要內(nèi)容、份數(shù)、提交部門、提交人、實(shí)物保管部門等信息。項(xiàng)目文檔資料錄入界面如圖 所示。該項(xiàng)目文檔資料錄入功能主要一下四個子功能。①支持資料類別的自定義管理：包括施工方案、工程圖紙、概算、項(xiàng)目計(jì)劃等。②支持文檔類型自定義管理：建立文檔后綴和類型的自動匹配，例如：.cad 類的文件，自動解析為“CAD 圖”。③審核供支持通過工作流進(jìn)行。④當(dāng)錄入相關(guān)信息后，點(diǎn)擊“選擇文件”，選中相應(yīng)文件以后，在保存項(xiàng)目資料時，自動保存到項(xiàng)目資料庫。 項(xiàng)目文檔資料錄入界面（3）項(xiàng)目文檔資料檢索此功能用來實(shí)現(xiàn)對文檔資料的檢索和下載?？梢酝ㄟ^對項(xiàng)目和資料的相關(guān)信息進(jìn)行自定義邏輯組合，對資料進(jìn)行檢索和定位。項(xiàng)目文檔資料檢索條件錄入界面如圖 所示。 項(xiàng)目資料檢索條件錄入界面項(xiàng)目文檔資料檢索結(jié)果界面如圖 所示。 項(xiàng)目資料檢索結(jié)果示意圖點(diǎn)擊“下載文件”按鈕，如果當(dāng)前人員具有此文檔的下載權(quán)限，則可以下載相應(yīng)文檔，保存在本地計(jì)算機(jī)中，否則提示“權(quán)限不足，禁止下載”信息。檢索功能流程圖，如圖 所示。 檢索功能的流程圖該模塊功能的實(shí)現(xiàn)過程為，用戶通過用戶名、密碼對系統(tǒng)進(jìn)行登錄， 頁面進(jìn)行訪問，調(diào)用 ProjectManageAction 類，然后調(diào)用 ProjectList 方法，點(diǎn)擊錄入按鈕，這時調(diào)用 ProjectCheck 方法，錄入項(xiàng)目文檔名稱，點(diǎn)擊檢索按鈕，這時系統(tǒng)調(diào)用 Check 方法，然后數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索操作，最后將結(jié)果返回給客戶端瀏覽器。 項(xiàng)目進(jìn)度管理模塊的實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)度管理功能模塊中，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定子功能模塊、項(xiàng)目進(jìn)度錄入子功能模塊以及項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表子功能模塊。（1）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定新項(xiàng)目出現(xiàn)時，管理員用戶就要對新項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃并度其進(jìn)度進(jìn)行管理，然后通過 ProjectSchManageAction 進(jìn)入到 頁面，就可以完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定操作。在項(xiàng)目啟動時，相應(yīng)的部門或人員制定項(xiàng)目的階段劃分、起始日期、截止日期、自然日數(shù)以及任務(wù)百分比等信息，以項(xiàng)目為單位錄入到系統(tǒng)中。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定界面如圖 所示。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定界面錄入后由相應(yīng)的人員進(jìn)行審核后，作為后期跟蹤的依據(jù)。對于執(zhí)行過程中發(fā)生的變更等內(nèi)容，如果進(jìn)度匯報(bào)的基礎(chǔ)(項(xiàng)目階段)沒有發(fā)生變化，則不改變原始的進(jìn)度計(jì)劃，只更新項(xiàng)目的計(jì)劃起始和截止日期，如果需要進(jìn)行變更，則直接修改原始的進(jìn)度計(jì)劃，形成進(jìn)度計(jì)劃的版本歷史。（2）項(xiàng)目進(jìn)度錄入當(dāng)有新項(xiàng)目時，項(xiàng)目維護(hù)人員就需要對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行錄入，項(xiàng)目維護(hù)人員通過ProjectSchManageAction 進(jìn)入到 頁面，就可以進(jìn)行項(xiàng)目錄入工作。在項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行過程中，匯報(bào)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況，主要內(nèi)容是任務(wù)階段的實(shí)際開始日期、實(shí)際完成日期（當(dāng)前日期）、階段完成的百分比等內(nèi)容。項(xiàng)目維護(hù)人員在操作項(xiàng)目進(jìn)度錄入功能時需要注意以下三點(diǎn)。①項(xiàng)目進(jìn)度錄入根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，多次匯報(bào)形成多張進(jìn)度錄入信息數(shù)據(jù)。②每次進(jìn)度錄入前，如果有歷史進(jìn)度匯報(bào)信息，則自動帶入上一次進(jìn)度錄入的數(shù)據(jù)信息，以保證每次只填寫最近階段的任務(wù)完成情況。③項(xiàng)目匯報(bào)的完成進(jìn)度，不能超過當(dāng)前日期的進(jìn)度，即：“實(shí)際完成日期”的數(shù)據(jù)不能超過“業(yè)務(wù)日期”。項(xiàng)目進(jìn)度錄入界面如圖 所示。 項(xiàng)目進(jìn)度錄入界面（3）項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表項(xiàng)目維護(hù)人員通過 ProjectSchManageAction 進(jìn)入到 頁面，可以制作項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表，該項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表用來統(tǒng)計(jì)在給定日期，項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行情況。項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表界面如圖 所示。 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表界面 項(xiàng)目付款管理模塊的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目付款管理模塊主要包括項(xiàng)目付款計(jì)劃制定、項(xiàng)目付款錄入和項(xiàng)目付款進(jìn)度報(bào)表三個子功能。（1）項(xiàng)目付款計(jì)劃制定在項(xiàng)目啟動時，財(cái)務(wù)人員需要制定項(xiàng)目的付款階段劃分、預(yù)計(jì)付款日期、付款條件付款金額等信息，以項(xiàng)目為單位錄入到系統(tǒng)中。項(xiàng)目付款計(jì)劃制定界面如圖 所示。圖 項(xiàng)目付款計(jì)制定界面財(cái)務(wù)人員需要對項(xiàng)目付款計(jì)劃進(jìn)行制定操作，財(cái)務(wù)人員通過用戶名和密碼成功登錄到工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，然后通過 ProjectPayManageAction 類的 PaymentPlan()方法可以進(jìn)入到 界面中，就可以完成項(xiàng)目付款計(jì)劃制定操作。錄入后由相應(yīng)的人員進(jìn)行審核后，作為后期跟蹤的依據(jù)。對于執(zhí)行過程中發(fā)生的變更等內(nèi)容，如果付款的階段基礎(chǔ)沒有發(fā)生變化，則不改變原始的付款進(jìn)度計(jì)劃，只更新項(xiàng)目的計(jì)劃付款日期，如果需要進(jìn)行變更，則直接修改原始的付款計(jì)劃，形成付款計(jì)劃的版本歷史。（2）項(xiàng)目付款錄入在項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行過程中，錄入項(xiàng)目付款的實(shí)際執(zhí)行情況，項(xiàng)目每一階段的付款的流轉(zhuǎn)狀態(tài)，包括：付款申請狀態(tài)、發(fā)票狀態(tài)、支付狀態(tài)等內(nèi)容。項(xiàng)目付款錄入功能主要由財(cái)務(wù)人員來完成，財(cái)務(wù)人員通過 ProjectPayManageAction類的 PaymentInput()方法就可以完成項(xiàng)目付款進(jìn)度錄入功能。項(xiàng)目付款錄入功能的流程圖如圖 所示。在項(xiàng)目付款錄入功能中，首先用戶登錄系統(tǒng)，當(dāng)?shù)卿洺晒?，就可以訪問項(xiàng)目付款管理模塊，調(diào)用 ProjectPayManageAction 類，然后調(diào)用該類中的 PaymentInput 方法，進(jìn)入項(xiàng)目付款錄入頁面，輸入項(xiàng)目付款相關(guān)信息，點(diǎn)擊保存按鈕，這時系統(tǒng)會調(diào)用 add 方法，最后將錄入后的結(jié)果返回給客戶端瀏覽器。 項(xiàng)目付款錄入管理的流程圖項(xiàng)目付款錄入如圖 所示。 項(xiàng)目付款錄入界面（3）項(xiàng)目付款進(jìn)度報(bào)表項(xiàng)目付款進(jìn)度報(bào)表用來統(tǒng)計(jì)在給定日期，項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行情況， 所示。 項(xiàng)目付款進(jìn)度界面 供應(yīng)商評價(jià)管理模塊的實(shí)現(xiàn)在供應(yīng)商評價(jià)管理功能模塊中，分別實(shí)現(xiàn)了應(yīng)商綜合管理子功能、供應(yīng)商評價(jià)管理子功能、評價(jià)指標(biāo)管理子功能以及評價(jià)人管理子功能。（1）供應(yīng)商綜合管理供應(yīng)商綜合管理，用來針對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，建立合格供應(yīng)商目錄、不合格供應(yīng)商目錄、準(zhǔn)入級供應(yīng)商目錄、黑名單等四類目錄。該供應(yīng)商綜合管理功能主要由項(xiàng)目評價(jià)人員來執(zhí)行，其實(shí)現(xiàn)的過程是項(xiàng)目評價(jià)人員首先對本工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行登錄，然后通過 IntegraredSupplierManageAction 類中IntegraredSupplier()方法，進(jìn)入到 頁面，就可以完成供應(yīng)商綜合管理的功能。供應(yīng)商綜合管理界面如圖 所示。 供應(yīng)商綜合管理界面（2）供應(yīng)商評價(jià)管理功能模塊在該功能模塊中，用戶首先通過用戶名、密碼的正確輸入來登錄到本系統(tǒng)當(dāng)中，然后就可以訪問供應(yīng)商評價(jià)管理模塊，調(diào)用 IntegraredSupplierManageAction 類，然后調(diào)用該類中的 SupplierEvaluation 方法，進(jìn)入供應(yīng)商評價(jià)管理頁面，就可以對供應(yīng)商評價(jià)功能進(jìn)行操作，最后將操作的結(jié)果返回給客戶端瀏覽器。供應(yīng)商評價(jià)管理如圖 所示。 供應(yīng)商評價(jià)管理的流程圖（3）評價(jià)指標(biāo)管理評價(jià)指標(biāo)界面如圖 所示。 評價(jià)指標(biāo)界面示意圖如圖 所示，就是一個評價(jià)指標(biāo)的實(shí)例，例如：該指標(biāo)編碼為 001，指標(biāo)名稱為現(xiàn)場安全，指標(biāo)說明：項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理情況，包括：設(shè)備、人員等方面，打分說明為根據(jù) ISO***進(jìn)行考核。評價(jià)指標(biāo)用來設(shè)定對供應(yīng)商評價(jià)的具體內(nèi)容，例如：現(xiàn)場管理能力、工程質(zhì)量、進(jìn)度控制能力、現(xiàn)場安全管理等方面。在評價(jià)指標(biāo)管理功能中，首先用戶登錄系統(tǒng)，當(dāng)?shù)卿洺晒?，就可以訪問供應(yīng)商評價(jià)管理模塊，調(diào)用 IntegraredSupplierManageAction 類，然后調(diào)用該類中的 SupplierIndex方法，進(jìn)入評價(jià)指標(biāo)管理頁面，就可以對評價(jià)指標(biāo)功能進(jìn)行操作。（4）評價(jià)人管理評價(jià)人管理主要由管理員來執(zhí)行，管理員可以對評價(jià)人進(jìn)行增加、修改、刪除和查詢操作。評價(jià)人管理功能的流程圖如圖 所示。 評價(jià)人管理功能的流程圖 本章小結(jié)在本章中，主要對工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整體功能的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行描述，并詳細(xì)介紹了工作流技術(shù)在本系統(tǒng)中的應(yīng)用，還分別介紹了項(xiàng)目文檔管理功能模塊、項(xiàng)目進(jìn)度管理功能模塊、項(xiàng)目付款管理功能模塊以及供應(yīng)商評價(jià)管理功能模塊的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行詳細(xì)的描述。第6章 系統(tǒng)測試 測試原理軟件測試在整個軟件項(xiàng)目的執(zhí)行過程中都占據(jù)著重要的地位。軟件產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到軟件企業(yè)的信譽(yù)，所以如何更好的進(jìn)行軟件測試工作成為許多軟件企業(yè)都很重視的問題。通常情況下，軟件測試越早開始對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量就越有幫助，所以軟件測試工作在需求分析的初期就可以進(jìn)行。根據(jù)不同的條件，軟件測試可以分為許多不同的類型，下面將介紹按階段劃分的軟件測試類型：（1）單元測試通常情況下“單元”是用來形容最小模塊，所以單元測試就是對系統(tǒng)中最小模塊的測試，其執(zhí)行者主要由程序開發(fā)人員組成。（2）集成測試所謂的集成測試就是講系統(tǒng)中的各個小模塊集合在一起，驗(yàn)證其集合后，各項(xiàng)功能是否還能夠正確的實(shí)現(xiàn)，在集成測試中還需要對集成的接口處進(jìn)行測試。（3）系統(tǒng)測試在軟件測試中，系統(tǒng)應(yīng)該是測試的最大單位，系統(tǒng)測試就是指對該最大的單位進(jìn)行測試，驗(yàn)證系統(tǒng)中是否存在嚴(yán)重的 bug。（4）驗(yàn)收測試驗(yàn)收測試，顧名思義，就是軟件產(chǎn)品在完成后，提交給用戶之前，用戶對氣筒進(jìn)行的測試，通過該測試可以驗(yàn)證該系統(tǒng)是否滿足用戶的操作需求。（5）回歸測試在軟件測試的過程中，通常都是對各個模塊進(jìn)行測試，問題修改后，如果提交新版本，在 bug 的修改過程中很可能會引起新的問題，回歸測試就是對這些已經(jīng)測試完畢的模塊進(jìn)行復(fù)測。（6）Alpha 測試阿爾法測試也是用戶是的一種，其測試的目的是為了應(yīng)對系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的需求變更。（7）Beta 測試該測試是在整個系統(tǒng)都完成后，測試人員的幾輪測試都完成后，用戶對系統(tǒng)的測試。 測試用例（1）在工程項(xiàng)目管理模塊功能中對項(xiàng)目文檔角色設(shè)置功能進(jìn)行測試。首先，用戶登錄系統(tǒng)，進(jìn)入到項(xiàng)目文檔管理功能界面，然后點(diǎn)擊“項(xiàng)目文檔角色卻只”按鈕，進(jìn)入到人項(xiàng)目文檔權(quán)限管理界面，然后在彈出的錄入界面中錄入權(quán)限信息。錄入完成后點(diǎn)擊“保存”按鈕，然后點(diǎn)擊“返回”按鈕返回到系統(tǒng)界面。項(xiàng)目文檔資料管理功能的測試用例見表 所示。表 項(xiàng)目文檔資料權(quán)限設(shè)置功能的測試用例測試步驟擬定測試項(xiàng)擬定待測數(shù)據(jù)擬定輸出結(jié)果與實(shí)際結(jié)果相比較（Yes/No）1項(xiàng)目維護(hù)人員登錄系統(tǒng)N/A進(jìn)入到工程項(xiàng)目管理功能界面Yes2點(diǎn)擊“項(xiàng)目文檔管理”按鈕N/A進(jìn)入到“項(xiàng)目文檔管理”界面Yes3點(diǎn)擊“項(xiàng)目文檔角色設(shè)置”按鈕N/A進(jìn)入到項(xiàng)目文檔資料錄入界面Yes4輸入相關(guān)信息編碼：SET0007日期：20100630項(xiàng)目類別：中資料類別：項(xiàng)目預(yù)算角色：管理助理制單人：趙武制單時間：20100630制單時間輸入有誤請重新輸入Yes5輸入相關(guān)信息編碼：SET0007日期：20100630項(xiàng)目類別：中資料類別：項(xiàng)目預(yù)算角色：管理助理制單人：趙武制 單 時 間 ：20100630N/AYes6點(diǎn)擊“返回”按鈕N/A返回到項(xiàng)目文檔管理界面Yes（2）在項(xiàng)目進(jìn)度管理模塊功能中對項(xiàng)目進(jìn)度錄入功能進(jìn)行測試。首先，項(xiàng)目維護(hù)人員登錄系統(tǒng)，進(jìn)入到工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)界面，然后點(diǎn)擊“項(xiàng)目進(jìn)度管理模塊”按鈕，進(jìn)入到項(xiàng)目進(jìn)度管理模塊界面，輸入相關(guān)信息，然后點(diǎn)擊“保存”按鈕，然后點(diǎn)擊“返回”按鈕，返回到項(xiàng)目進(jìn)度錄入功能界面。項(xiàng)目進(jìn)度錄入功能的測試用例見表 所示。表 項(xiàng)目進(jìn)度錄入功能的測試用例測試步驟擬定測試項(xiàng)擬定待測數(shù)據(jù)擬定輸出結(jié)果與實(shí)際結(jié)果相比較（Yes/No）1項(xiàng)目維護(hù)人員登錄系統(tǒng)N/A進(jìn)入到項(xiàng)目進(jìn)度管理功能界面Yes2點(diǎn)擊“項(xiàng)目進(jìn)度錄入管理”按鈕N/A進(jìn)入到“項(xiàng)目進(jìn)度錄入管理”界面Yes3輸入相關(guān)信息編碼：RE0007，業(yè)務(wù)日期：20100630項(xiàng)目：**基建項(xiàng)目供應(yīng)商：**工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目階段：啟動計(jì)劃起始日期：20100301計(jì)劃截至日期：20100312自然日期：10任務(wù)比例：5%負(fù)責(zé)人：照照制單人：柳柳制單時間：20100630N/AYes4點(diǎn)擊“確定”按鈕N/A系統(tǒng)提示錄入成功Yes5點(diǎn)擊“返回”按鈕N/A返回到項(xiàng)目進(jìn)度錄入界面Yes（3）項(xiàng)目付款管理模塊的測試重點(diǎn)就是項(xiàng)目付款制定