【正文】 究和評(píng)價(jià)對象（操作人員）的最佳的速度和最經(jīng)濟(jì)的速度，做到消耗能量最少，而速度最高、最持久。例如，人走路，．即80m/min，高于或低于該速度都是不經(jīng)濟(jì)的。人類工效學(xué)、生理學(xué)和心理學(xué)主要是研究人能否懷著非常愉快的心情去工作。工業(yè)工程（IE）的主要研究內(nèi)容： 課程內(nèi)容一、工廠中的工業(yè)工程 工廠管理目標(biāo)和范圍 從泰勒制到IE的發(fā)展歷程 現(xiàn)代工業(yè)工程與管理體系 精益生產(chǎn)方式對IE 的要求 六西格瑪管理對IE的促進(jìn) 工業(yè)工程師的素養(yǎng) 二、生產(chǎn)系統(tǒng)的價(jià)值流工程分析 生產(chǎn)系統(tǒng)的解析 精益價(jià)值流管理 顧客導(dǎo)向的價(jià)值工程應(yīng)用 全面成本管理（TCM）思路 精益成本與六西格瑪成本控制三、基礎(chǔ)工業(yè)工程應(yīng)用 流程優(yōu)化 工作研究 時(shí)間研究 Standard Work （標(biāo)準(zhǔn)工作） 設(shè)備效率管理 快速換裝、換夾技術(shù) 四、質(zhì)量控制與防差錯(cuò) 產(chǎn)品和工藝優(yōu)化技術(shù) 差錯(cuò)預(yù)防技術(shù) 五、物流工程與管理 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì) MRP+JIT體系→供應(yīng)鏈 六、 效績評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn) 工廠定期診斷的系統(tǒng)方法 群策群力改進(jìn)計(jì)劃 什么是IE？　　IE是一門研究工業(yè)企業(yè)合理化、科學(xué)化發(fā)展生產(chǎn)的，技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合的工程學(xué)科。如同“機(jī)電一體化”是機(jī)械技術(shù)與微電子技術(shù)有機(jī)結(jié)合一樣，有的專家認(rèn)為，IE也可稱為“技管一體化”。IE干什么？　　IE功能是：規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、創(chuàng)新。IE的目標(biāo)是：有效利用生產(chǎn)要素（人、物料、設(shè)備、能源、信息、資、技術(shù)等）、保證質(zhì)量和安全、降低成本、提高生產(chǎn)率，獲得整體最佳效益。IE意識(shí)：　　成本和效率意識(shí)、問題和改革意識(shí)、工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，全局和整體意識(shí)，以人為中心的意識(shí)。 IE常用的知識(shí)和技術(shù)：工作研究、工效學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、工程經(jīng)濟(jì)、價(jià)值工程、仿真技術(shù)、質(zhì)理管理與可靠性、計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)、制造系統(tǒng)等。企業(yè)應(yīng)用IE主要有哪些方面？ 　　我國實(shí)行開放政策以來，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)過渡，開創(chuàng)了IE應(yīng)用的新局面。在近十年來特別在制造業(yè)中得到了迅速應(yīng)用。1. 工作研究：利用方法研究和作業(yè)測定(工作衡量)二大技術(shù)，分析影響工作效率的各種因素，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，合理安排作業(yè)與作業(yè)時(shí)間，提高工作效率。2. 設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)：工廠整體設(shè)計(jì)與工廠、車間布置；設(shè)備配置；工位器具與物料搬運(yùn)設(shè)計(jì)；物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與改善；計(jì)算機(jī)仿真等。3. 生產(chǎn)計(jì)劃與控制：生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃的編制與控制、庫存管理、設(shè)備管理；計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施等。4. 質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：質(zhì)量管理基礎(chǔ)性工作；質(zhì)量體系設(shè)計(jì)與實(shí)施；計(jì)算機(jī)質(zhì)理管理信息系統(tǒng)的建立、實(shí)施。5. 工效學(xué)：進(jìn)行工作職務(wù)設(shè)計(jì)、設(shè)施與工具設(shè)計(jì)、工作場地布置、確定合理的操作方法等，使作業(yè)人員獲得安全、健康、舒適、可靠的作業(yè)環(huán)境，提高工作效率。6. 人力資源開發(fā)與管理：組識(shí)結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)計(jì)；制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及人員培養(yǎng)計(jì)劃，業(yè)績考核與激勵(lì)制度、標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施等。7. 工程經(jīng)濟(jì)：包括工程經(jīng)濟(jì)原理、資金的時(shí)間價(jià)值、工程項(xiàng)目可靠性研究、技術(shù)改造與設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析8. 價(jià)值工程：尋求高效益、低成本方案，主要用于新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)過程。9. 計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)：為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持。10. 現(xiàn)代制造系統(tǒng)：包括計(jì)算機(jī)集成制造（CIMS）、敏捷制造、虛擬制造、虛擬企業(yè)等。企業(yè)運(yùn)用IE的成功實(shí)例★鞍山鋼鐵公司20個(gè)試點(diǎn)單位應(yīng)用IE技術(shù)，改進(jìn)工藝路線、車間布局、勞動(dòng)組織、設(shè)備管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備等，取得成果100余項(xiàng)，獲經(jīng)濟(jì)效益5392。1萬元。 ★成都紅光電子管廠應(yīng)用IE工作研究技術(shù)，改進(jìn)日本引進(jìn)的生產(chǎn)線，投入1萬元，獲經(jīng)濟(jì)效益363萬元?！锷虾＝鹆隉o線電廠應(yīng)用IE工作研究技術(shù)，改造裝配生產(chǎn)線，即獲經(jīng)濟(jì)效益81萬元。★北京機(jī)床電器公司運(yùn)用IE技術(shù)，建軍成三條生產(chǎn)線，產(chǎn)量翻番，獲經(jīng)濟(jì)效益349萬元?！飶V州電池廠在10個(gè)車間推廣IE技術(shù)，節(jié)約人員152人，場地313平方米。★武漢汽門廠運(yùn)用IE技術(shù)，改善工藝流程，運(yùn)輸線由9道減為3道，運(yùn)輸距離由354米減為105米，效益顯著?！飶V東科龍電器股份有限公司，推行IE，不加廠房，不加人手，不加工時(shí)，一臺(tái)容聲冰箱的生產(chǎn)節(jié)拍從48秒，提高到36秒，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到43萬元?！　H從上述應(yīng)用部分IE技術(shù)的幾個(gè)實(shí)例即可看出，應(yīng)用IE不需要或很少投資，而收到的效果是：企業(yè)的生產(chǎn)能力、效率和質(zhì)量提高，消耗減少，成本降低，同時(shí)改善了生產(chǎn)環(huán)境，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，可以說，IE是企業(yè)靠內(nèi)涵挖潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。工業(yè)工程師深受歡迎和尊重 　　工業(yè)工程在二十世紀(jì)產(chǎn)生于美國的一門學(xué)科，在發(fā)達(dá)國家（包括我國的港澳地區(qū)）得到了廣泛的傳播與應(yīng)用，發(fā)揮了很大作用。我國實(shí)行開放政策以來，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì)，開創(chuàng)了IE應(yīng)用的新局面。近十年在國內(nèi)特別在制造業(yè)中得到了迅速應(yīng)用。目前國內(nèi)一些大型企業(yè)和外資企業(yè)設(shè)有專門的IE部門及IE工程師。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，各行各業(yè)對工業(yè)工程人才的需求正在迅猛增加，工業(yè)工程師成為深受歡迎和尊重的職業(yè)。