【正文】 批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查與監(jiān)督；⑹ 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽貫徹驗收，檢查施工單位的放樣和竣工圖紙完成情況；⑺ 對施工單位施工和工程進行檢驗，協(xié)助總監(jiān)確定簽發(fā)中間交工證書；⑻ 審查施工單位的各項資料，檢查施工質(zhì)量及施工進度，并將有關(guān)質(zhì)量控制的文件及表格歸檔；⑼ 協(xié)助合同工程師審定工程計量，并檢查施工單位的中間支付申請；⑽ 會同合同工程師提出有關(guān)索賠、延期及變更的處理意見； ⑾ 審核本專業(yè)設(shè)計圖紙，提出審核意見報總監(jiān)； ⑿ 辦理總監(jiān)交辦的其它工作。⑴ 對總監(jiān)負責(zé)，按合同文件要求負責(zé)電氣、設(shè)備、安裝等工程的監(jiān)理工作；⑵ 參與編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；⑶ 熟悉合同條款及規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量進度進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，按合同文件要求，提出處理意見；⑷ 審查施工單位提出的工程進度計劃和施工組織計劃，提出審查供總監(jiān)審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；⑸ 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收，檢查電氣、智能化、設(shè)備工程的放樣及承包方對測量標(biāo)志的保護措施；⑹ 審查施工圖紙，必要時對需要糾正的地方提出處理意見并報總監(jiān)審查；⑺ 審查施工單位提出的施工圖、竣工圖及變更設(shè)計圖，并報告總監(jiān)，必要時轉(zhuǎn)報建設(shè)單位，以便做出變更設(shè)計的安排；⑻ 審查施工單位的分項工程施工方案，提出是否同意開工的意見，報總監(jiān)審批，深入工地，詳細檢查施工的各部位環(huán)節(jié)，批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)施工單位的檢驗申請，對施工單位施工中存在的問題應(yīng)建議總監(jiān)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知單；⑼ 審定工程計量、配合合同工程師審查承包方支付月報，經(jīng)總監(jiān)審核后上報建設(shè)單位；⑽ 填寫監(jiān)理日記并審閱現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日志；⑾ 同合同工程師一起提出有關(guān)索賠、延期及變更問題的處理意見，并報總監(jiān)；⑿ 與道路工程師溝通，協(xié)調(diào)電氣、設(shè)備安裝與道路工程的施工，檢查預(yù)埋件的布置和埋設(shè)；⒀ 辦理總監(jiān)交辦其它工作。⑴ 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，對施工現(xiàn)場進行有效的質(zhì)量控制；⑵ 參與審查施工單位的施工進度計劃和施工方案，并督促檢查其執(zhí)行情況；⑶ 初審施工單位提交的各種資料和表格，核實承包方提交的工程量計量表，提出審查意見；⑷ 執(zhí)行監(jiān)理細則，做好監(jiān)理日志和填好各種監(jiān)理圖表；⑸ 嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；⑹ 監(jiān)督檢查施工單位的各項試驗工作，復(fù)核所有試驗記錄并簽字；⑺ 復(fù)核施工單位提出的延期和索賠申請的期限和費用計算，并提出復(fù)核意見；⑻ 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；⑼ 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。⑴ 復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量,核定月度工程進度款額,編制付款證書報項目總監(jiān)。⑵ 每天收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記,并向項目總監(jiān)做口頭匯報有關(guān)工程質(zhì)量、進度等情況；⑶ 登記監(jiān)理臺帳，編制監(jiān)理月報和項目監(jiān)理日志；⑷ 參加監(jiān)理單位召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀(jì)要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理人員；⑸ 負責(zé)項目監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護和管理；⑹ 負責(zé)項目監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作；⑺ 負責(zé)質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標(biāo)識、編目、保管、查閱、歸檔登；⑻ 管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具；⑼ 協(xié)助項目總監(jiān)進行考勤；⑽ 記錄每天的現(xiàn)場天氣情況。、見證員的職責(zé)⑴ 根據(jù)廈門市見證取樣的有關(guān)制度規(guī)定，負責(zé)現(xiàn)場施工單位采集的材料、成品、半成品試件的見證取樣送檢工作；⑵ 見證員應(yīng)服從總監(jiān)的工作安排，根據(jù)《見證取樣計劃書》開展本職工作；⑶ 見證員依據(jù)規(guī)范、規(guī)定的要求，配合施工單位取樣員對進場的材料、成品及半成品見證取樣送檢；⑷ 見證員負責(zé)審定反饋的檢測報驗單，交付信息管理員登記收檔；⑸ 見證員必須對所見證送檢的材料負相應(yīng)的責(zé)任。（詳見圖一）；建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請或委托監(jiān)理函監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱監(jiān)理單位招標(biāo)建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽定監(jiān)理合同編寫監(jiān)理規(guī)劃及實施細則項目監(jiān)理實施監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束、施工因素的質(zhì)量控制程序（詳見圖三）；對投入品的質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制對產(chǎn)品的質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制施工質(zhì)量因素的控制對工程原材料、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用的施工檢測方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)管理環(huán)境的質(zhì)量控制、半成品、設(shè)備質(zhì)量核定程序（詳見圖四）；施工單位提出訂貨申請 ★施工單位上報以下表格（項目經(jīng)理簽字）：①.《A5 成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審單》附生產(chǎn)廠家營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書和許可證復(fù)印件 ②.《A8 建筑材料報審表》 附材料出廠質(zhì)量保證書、材料自檢試驗報告③.《A9 設(shè)備選型報審表》專業(yè)監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位附設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備型號規(guī)格性能參數(shù)等資料★專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的資料進行審查：①.上報的設(shè)備材料的各項指標(biāo)完全符合設(shè)計要求：簽署上述表格，提交總監(jiān)審核。②.上報的設(shè)備材料的各項指標(biāo)與設(shè)計有部分偏差：根據(jù)項目特點，提出專業(yè)意見，簽署上述表格。③總監(jiān)審查、批準(zhǔn).上報的設(shè)備材料的各項指標(biāo)與設(shè)計有較大偏差：。簽署上述表格。、設(shè)計單位意見召集相關(guān)廠家進行招標(biāo)。簽署上述表格，提交總監(jiān)審核。★總監(jiān)對施工單位提交的資料進行審核：根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師意見，簽署上述表格。設(shè)計單位施工單位訂貨★施工單位進行設(shè)備、材料訂貨：①.定期向監(jiān)理通報設(shè)備、材料加工制造情況。②.重要設(shè)備、材料邀請監(jiān)理參與加工制造過程監(jiān)督。附合格證、原材料檢驗，主要原材料現(xiàn)場見證取樣送檢★施工單位進行設(shè)備、材料進場準(zhǔn)備：①提前通知總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、見證員。②準(zhǔn)備各種設(shè)備、材料的相關(guān)資料。③提交設(shè)備、材料堆放場地、貯存方案和保護措施?？偙O(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師核驗、主要材料封樣★總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、見證員進行設(shè)備材料進場檢驗：①主要原材料的現(xiàn)場見證取樣送檢。②主要設(shè)備開箱驗獲。③監(jiān)督施工單位對成品、半成品的保護。投入使用④主要設(shè)備相關(guān)資料收集，提交建設(shè)單位保存。、分項、分部工程質(zhì)量控制工作程序（詳見圖五）；工序、分部分項工程完工后★過程：①施工單位項目經(jīng)理組織施工②施工單位全職質(zhì)檢員檢查施工過程及質(zhì)量③專業(yè)監(jiān)理工程師（含總監(jiān)）巡視、平行檢驗施工單位整改施工單位自檢，專職檢查填寫（工程報驗單）★施工單位填報《A7 工程報驗單》：（全職質(zhì)檢員簽字）并附以下資料：①.設(shè)計圖紙資料②.施工技術(shù)復(fù)核交底記錄簽證通知監(jiān)理工程師檢驗③.施工測量記錄復(fù)核簽證④.材料、成品、半成品質(zhì)保書、檢驗報告、進場驗收確認使用部位記錄簽證⑤.施工單位自驗評定驗收資料檢查試驗報告核查質(zhì)保資料 ⑥.下一道工序施工的技術(shù)方案、人力材料、機具 設(shè)備、必備條件的準(zhǔn)備資料會同現(xiàn)場檢查★總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查：①.檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量②.檢查各種設(shè)備、材料的各種相關(guān)質(zhì)保資料③.檢查施工單位各項內(nèi)業(yè)資料④.檢查下一道工序施工的各項準(zhǔn)備 ⑤. 簽署《A7 工程報驗單》合格？ 、設(shè)計要求簽署《A7 工程報驗單》，同意進行下一道工 ，需整改方能進行下一道工序監(jiān)理簽署（工程報驗單）簽署《A7 工程報驗單》，要求施工單位整改后重新報驗，嚴(yán)重違反國家規(guī)范、設(shè)計要求《A7 工程報驗單》，要求施工單位整《B1 監(jiān)理通知單》（必要時）進行下道工序《B2 工程暫停令》（必要時)本公司通過貫徹ISO9001：2000質(zhì)量保證體系，制定各項管理制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 會議制度 ⑴ 每周召開一次“工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)會議”，由建設(shè)單位、施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)人員參加，必要時邀請設(shè)計單位代表參加，協(xié)調(diào)會議由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)主持。會后，由項目監(jiān)理機構(gòu)整理會議紀(jì)要，分發(fā)給參加會議的有關(guān)單位； ⑵ 總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工單位項目經(jīng)理部召開的有關(guān)生產(chǎn)會議，技術(shù)專題會議； ⑶ 項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位組織召開有關(guān)的工程質(zhì)量問題會議，設(shè)計交底會議，圖紙會審會議；⑷ 項目監(jiān)理機構(gòu)每周召開一次工作會議，總結(jié)上周的工作，布置下一階段的工作。會議由總監(jiān)主持，項目監(jiān)理機構(gòu)全體成員參加。. 設(shè)計交底與圖紙會審制度 項目監(jiān)理機構(gòu)在收到設(shè)計圖紙后應(yīng)及時熟悉并開展圖紙自審工作，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并督促施工單位對圖紙組織會審。開工前，應(yīng)組織設(shè)計交底和圖紙會審會議。會議由建設(shè)單位主持，建設(shè)單位代表、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和其他有關(guān)單位均要參加。項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)編寫《圖紙會審會議紀(jì)要》，并由到會各方會簽；施工單位填寫《圖紙會審記錄》并作為紀(jì)要的組成部分。. 施工組織設(shè)計審批制度總監(jiān)督促施工單位方編制施工組織設(shè)計，在開工前施工單位填報《施工組織設(shè)計報審表》，總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)簽認同意、批準(zhǔn)實施；需要施工單位修改時，由總監(jiān)簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改，修改后再報審，經(jīng)審核合格后方可用于工程中。. 材料、構(gòu)配件及設(shè)備報驗審查制度 工程中使用的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在進場前應(yīng)報監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的擬進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。. 設(shè)計變更、洽商的管理制度 設(shè)計變更、洽商不論由哪方提出和批準(zhǔn)，均應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)簽認方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師督促施工單位對簽認的設(shè)計變更、洽商的內(nèi)容及時反映在施工圖上。設(shè)計變更、洽商的實施所發(fā)生的費用施工單位應(yīng)及時報監(jiān)理工程師確認，總監(jiān)審批后按正常的支付程序辦理變更費用的支付手續(xù)。. 隱蔽工程檢查制度隱蔽工程實施前，施工單位應(yīng)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢并填寫隱蔽工程單，在隱蔽前填寫《報驗申請表》報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師在合理時間內(nèi)通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重點項目應(yīng)會同施工單位的質(zhì)檢人員、設(shè)計單位共同檢查簽認。. 工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，須作返工處理的，施工單位必須即使按要求進行處理或返工。對重大的質(zhì)量事故或工傷事故，施工單位必須用電話或書面的形式逐級上報，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即上報建設(shè)單位。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理、或處理不當(dāng)、或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)同意的，對受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予計量，到合格后再補辦計量手續(xù)。施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)各一份，對于一般工程質(zhì)量問題，應(yīng)由施工單位研究處理，報項目監(jiān)理機構(gòu)；對較大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理機構(gòu)，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方可進行事故處理，待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。. 工程竣工驗收制度 工程竣工驗收按照工程竣工驗收工作流程規(guī)定程序執(zhí)行?？⒐を炇盏囊罁?jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙和文件，有關(guān)施工規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件，不齊全、不正確、不清晰的不能驗收交接。施工單位在驗收前，將編制好的全部驗收文件及繪制的竣工圖提供給項目監(jiān)理機構(gòu)一份，審查確認完整后，報建設(shè)單位。、監(jiān)理工作月報和監(jiān)理日志制度；⑴ 項目監(jiān)理部于每月編寫每月《監(jiān)理工作月報》，上報監(jiān)理公司并報送建設(shè)單位。月報按規(guī)定的表式填報，以簡要文字和數(shù)字說明施工進度、工程簽證、工程質(zhì)量、資金使用、工程評述、監(jiān)理小結(jié)、下月打算等事項；⑵ 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入《監(jiān)理日志》，涉及工程設(shè)計、進場材料設(shè)備、施工質(zhì)量、工程簽證、工程進度、施工投入情況和存在問題等方面的內(nèi)容，應(yīng)定性量化摘要記入日志。、旁站監(jiān)理工作制度。按照項目旁站方案的擬定的要求，嚴(yán)格旁站管理制度，做好旁站記錄。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建筑安裝工程資料管理規(guī)定》，規(guī)定了施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容和管理要求。．1施工階段質(zhì)量監(jiān)理資料內(nèi)容如下：⑴ 各種施工合同文件；⑵ 經(jīng)批準(zhǔn)的勘察、設(shè)計文件；⑶ 委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理工作總結(jié)；⑷ 施工組織設(shè)計（方案）報審表、工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令、分包單位資格報審表、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要、測量核驗資料、工程進度計劃、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢查試驗資料、工程變更資料、隱蔽工程驗收資料、報驗申請單、分部工程、單位工程等驗收資