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產(chǎn)品與服務(wù)知識摘要講解-資料下載頁

2025-06-27 12:13本頁面
  

【正文】 差價方法處理,使高峰期轉(zhuǎn)移到非高峰期。如:Happy Hour、電影票價等。 培植非高峰需求。如:麥當(dāng)勞的早餐服務(wù)。 最高峰期開展補充性服務(wù)。如:餐館等候休息室,提供電視節(jié)目及其他服務(wù)。 預(yù)定制度是管理需求水平的一種好方法。供給方面: 需求最高峰時可雇用臨時員工。如大學(xué)新生注冊可雇傭非全工作日臨時員工。 采用效率服務(wù)程序。如美發(fā)師只有理發(fā)而不洗頭或其他基本工作。 鼓勵顧客參與部分工作。如:填表格、把所購買的物品裝入袋內(nèi)。 共用服務(wù)設(shè)備。如:昂貴的醫(yī)藥器材。 擴展將來的業(yè)務(wù)設(shè)施。周圍土地的使用。 服務(wù)公司的行銷策略管理差異化新加坡航空公司的差異化管理;地中海俱樂部的差異化管理。管理服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量模式圖個人需要過去感受口頭傳遞預(yù)期服務(wù)差距5認(rèn)知服務(wù)消費者差距4對消費者的外在溝通服務(wù)遞送(包括事前和事后的聯(lián)系)營銷者差距1差距3知識轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)質(zhì)量規(guī)范差距2管理者認(rèn)知的消費者期望1. 可信性:執(zhí)行已允諾服務(wù)的可信賴性和精確性的能力(32分)。2. 責(zé)任心:幫助顧客和提供快速服務(wù)的心甘情愿的程度(22分)。3. 保證:員工的知識和禮貌,以及他們傳播信任和信心的能力(19分)。4. 同情心:對顧客照顧、個性化關(guān)心的規(guī)定(16分)。5. 有形體現(xiàn):實體工具、設(shè)備、人員和通訊材料的體現(xiàn)(11分)。 服務(wù)績效監(jiān)督管理1. 準(zhǔn)確性-(Accuracy)2. 反應(yīng)性-(Responsiveness)3. 時間性-(Timeliness)滿足顧客投訴管理一般服務(wù)行業(yè)的投訴報告書中指出,在25%不滿意中,投訴者只有5%,而95%認(rèn)為不值得或不知道如何投訴。而在5%的投訴者中,有一半的問題能獲得解決。報告書中也指出,一個滿意的顧客會向3個人講好話,而一個不滿意的顧客卻會向11個人說產(chǎn)品的壞話。另一項數(shù)據(jù)是:大問題投訴者的重購率在34%到52%之間,而小問題投訴者的重購率則在52%到95%之間。其中的關(guān)鍵在于解決問題的速度以及顧客對解決問題的滿意程度。使員工和顧客都滿意美國花旗銀行顧客滿意度為90%和雇員滿意度為70%。問題來了,如果有30%的雇員不滿意,哪來90%的顧客滿意?所以真正希望顧客滿意的話,第一位置的是公司雇員而不是顧客。 管理生產(chǎn)率服務(wù)公司承受著降低成本,提高生產(chǎn)力的巨大壓力。1. 熟能生巧-能干、熟干、巧干。2. 保持質(zhì)量,增加數(shù)量;與時間作戰(zhàn)。3. 服務(wù)工業(yè)化:如醫(yī)院??苹?,處理同類型病患者。4. 器材替代人工:如汽水販賣機。5. 設(shè)計更有效的服務(wù)流程:詳細(xì)規(guī)劃服務(wù)流程,簡化或重組流程設(shè)計,變化中求高效率。6. 鼓勵顧客自己代勞:如垃圾分化流程的難題,從丟垃圾的不同垃圾桶開始分化。7. 利用科技力量:電腦、PDA、3G等器材。實體產(chǎn)品需要服務(wù),服務(wù)也需要實體產(chǎn)品支持世上并無所謂的服務(wù)業(yè)。只不過某些行業(yè)所提供的服務(wù)多于或少于其他行業(yè)。其實,每個人都在提供服務(wù)和享受服務(wù)。 產(chǎn)品與服務(wù)試題:1. 服務(wù)公司的生命在于可靠、可信、可為。請以實例說明之。2. 商品與服務(wù)是相持互補的。當(dāng)今的企業(yè)核心競力就在于此。評述之。3. 以管理生產(chǎn)率7大要點,評述如何改進(jìn)公司的生產(chǎn)效率。舉例說明之。4. 試述中國市場的品牌觀念及其發(fā)展。5. 試述中國市場的新產(chǎn)品開發(fā)情況,尤其是外資引進(jìn)的國際品牌產(chǎn)品。6. 何謂中國產(chǎn)品“Made in China”?7. “營銷可以說是一種文明的戰(zhàn)爭,一種藉由文字,創(chuàng)意及慎密的思考規(guī)劃來致勝的戰(zhàn)爭,新產(chǎn)品的誕生更是一種武器的發(fā)明”。您如何應(yīng)用這新武器以獲得營銷戰(zhàn)爭的勝利。8. “品牌的生命遠(yuǎn)遠(yuǎn)長過產(chǎn)品,品牌的忠誠度更是測量品牌生命力的一種方式?!闭堈撌鋈绾谓⑵放萍伴L期創(chuàng)造品牌忠誠度。9. “當(dāng)公司的產(chǎn)品以算術(shù)級數(shù)增加時,管理局所面臨的問題卻呈幾何級數(shù)增加”。你同意這句話
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