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山東翔宇航空技術(shù)服務(wù)有限責任公司東廠房擴建工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-27 11:05本頁面
  

【正文】 時向項目技術(shù)負責人和公司試驗中心反映。(3)協(xié)助項目部推廣應用新技術(shù)、新材料,并積極向公司中心實驗室匯報,以推廣應用。10)財務(wù)員:(1)貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和“會計法”有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行信貸結(jié)算、現(xiàn)金管理制度和財務(wù)政策。抓好現(xiàn)金管理,開支按規(guī)定,報銷有標準,嚴格控制備用金的使用,按規(guī)定發(fā)放職工的生活費。(2)按時編制和上報月、季、年會計報表,建立健全賬冊,及時做好憑證單據(jù)的登記和記賬工作,做到帳帳相符,帳物相符。(3)嚴格管理銀行支票,杜絕空頭支票,庫存現(xiàn)金日清日結(jié),做到及時清理賬戶,及時催收債款、債物。做好與其他部門的賬目往來。(4)嚴格成本核算,審核材料采購計劃,掌握庫存材料積壓情況,核算工程的消耗費用,及時向領(lǐng)導提供財務(wù)信息。(5)加強對流動、專用、特種資金的管理,不亂用、不挪支。搞好固定資產(chǎn)的管理。(6)圍繞公司方針目標進行有關(guān)配合工作。11)統(tǒng)計員: (1)接受上級統(tǒng)計部門的監(jiān)督檢查,認真執(zhí)行上級規(guī)定。(2)認真做好項目生產(chǎn)記錄,搜集、整理、核實各種統(tǒng)計數(shù)字。(3)定期檢查計劃指標完成情況,準確及時編制年、月、季度報表和臨時調(diào)查表。(4)深入現(xiàn)場和班組,采用聽、看、學、算、查、記、議的統(tǒng)計方法,進行工程進度分析和項目經(jīng)營管理問題分析。(5)全面系統(tǒng)地積累、整理各種統(tǒng)計資料并及時匯報。本著因工程制宜,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修上簡易的原則,進行主要機械設(shè)備的選型。(1)合理使用機械設(shè)備,正確進行操作,貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度,操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故,尤其是預防非正常損壞,要“五好”標準予以檢查控制。完成任務(wù)好:做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。技術(shù)狀況好:做到機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達到規(guī)范要求,機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。使用好:認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度,做到合理使用,正確操作和原始記錄齊全準確。保養(yǎng)好:認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心養(yǎng)護,隨時搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。安全好;認真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,無機械事故。、狠抓工序質(zhì)量的控制 (1)組織開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動,競賽以工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理為中心,內(nèi)容包括土建、安裝、進度、文明施工、管理和技術(shù)資料等6個方面,按月考核評比,優(yōu)勝者重獎,落后者給予警告和嚴懲。(2)抓好工序質(zhì)量這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)置關(guān)鍵操作、材料的質(zhì)量和性能、施工順序、技術(shù)參數(shù)、機械設(shè)備、質(zhì)量通病、“四新”應用、施工工藝等質(zhì)量控制點,跟班檢查,把好工序間的交接檢驗關(guān),嚴格實行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢),做到工序不優(yōu)良,不簽字不交接,同步加強對質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查,做好貫徹于整個質(zhì)量檢驗過程中的記錄。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品,以科技進步提高質(zhì)量,向科技要質(zhì)量要效益。 成立以總工為組長、技術(shù)負責人為副組長的“四新”科研小組,以提高工程質(zhì)量,取得良好的綜合效益為科研攻關(guān)的方向和重點,每周召開一次會議,確保施工方案在技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,有利于降低工程成本。在工程施工全過程中,始終堅持樣板開路制度,各分項工程施工前都必須制作樣板,從樣板起步,以樣板的質(zhì)量標準和操作工藝指導施工,樣板必須達到優(yōu)良標準后,才能展開大面積施工。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作”責任制,增強操作責任心。對工程施工中的難點、重點或一時吃不準的做法,采取在現(xiàn)場專門建造一棟試驗房進行試驗的方法,以摸索總結(jié)經(jīng)驗。試驗樣板經(jīng)過改進和完善,并由設(shè)計、甲方、監(jiān)理人員共同認可后,才能正式推出,并組織操作人員學習觀摩,掌握操作要領(lǐng),確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)率。加強施工人員的成品保護意識,合理安排施工工序按正確的流程組織施工。對已完工的部位采取護、包、蓋、封的措施。① 護:提前保護,以防止成品發(fā)生損傷和污染。門口在推車易碰部位,在小車軸的高度釘上防護蓋鐵。進出口臺階墊方木,搭腳手板過人。外墻大角或柱子立板固定保護。砼拆模時要注意梁、柱、墻等陽角的保護。樓地面道路處采用編織布鋪設(shè)兩層后,用纖維板覆蓋,室外包粗布。窗臺、洞口等用木板保護,兩端采用木楔塞緊。門框、洞口下部1米用木板護角保護。② 包:鋁合金門窗采用塑料布包扎,電氣開關(guān)插座。燈具等包裹,以防止刷漿時染。③ 蓋:水泥樓梯用草簾子覆蓋。④ 封:部分分項完成后,及時封閉現(xiàn)場。樓梯施工后,將樓梯口暫時封閉,待達到上人強度采取保護措施后再開放。屋面防水做完后,暫時封閉上屋面的出入口。室內(nèi)抹灰或刷漿交活后,為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度,有專人開關(guān)外窗。工程收尾階段,設(shè)警護人員分層分段分房看護,施工人員出入證進入施工區(qū)域,對關(guān)鍵部位組織監(jiān)護施工。建立成品保護責任制和損壞丟失賠償制度,用經(jīng)濟杠桿維護成品保持應有的狀態(tài)和質(zhì)量水平。 1)做好各種原材料、半成品及設(shè)備進場前的檢查工作,把好質(zhì)量關(guān),不合格的材料一律不準進場使用,較高檔材料提前組織設(shè)計、建設(shè)、施工三方看樣定貨。 2)加強質(zhì)量監(jiān)督檢查,抓好“三檢”制,實行質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把住分項工程驗收評定關(guān),事先制定出各分項工程的質(zhì)量目標,做到上道工序達不到要求下道工序不施工?!? 3)堅持樣板引路,實行質(zhì)量崗位責任制,使工作質(zhì)量與個人的經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責任心?!? 4)加強土建、安裝、裝飾各工種間的配合,做好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)主體、管道、電氣、裝飾工程的中間驗收。搞好成品保護,制定切實可行的措施,杜絕后道工序污染損壞前道工序的成品,避免因成品損壞而影響工程質(zhì)量?!? 5)加強技術(shù)管理,完善技術(shù)復核制度。施工前技術(shù)人員應對施工班組做好技術(shù)交底,明確施工方法和技術(shù)要求,施工中發(fā)現(xiàn)問題應先辦洽商后施工?! ?)制定詳盡的分部、分項工程創(chuàng)優(yōu)計劃,按目標按計劃安排各分項工程的施工。7)加強施工試驗和施工計量工作: ⑴設(shè)專人負責施工試驗工作,并制定工程試驗計劃。 ⑵對進場的鋼材、水泥、砂石、防水材料、裝修材料等都要及時按規(guī)定取樣做試驗,防止把不合格的材料用到工程上。對砂漿和砼及時按規(guī)定留置試塊和送檢?! 、亲龊庙诺耐瑮l件養(yǎng)護試塊,及時掌握砼的強度發(fā)展情況。  ⑷做好砂漿和砼的試配工作,在攪拌前測定砂、石含水率,根據(jù)配合比通知單加以調(diào)整,測定坍落度,確保砼強度;砂漿攪拌后應測定其稠度。⑸嚴格計量工作,在砂漿攪拌機附近設(shè)置吊稱或地磅對砂、水泥等材料進行嚴格計量,同時還要懸掛配合比標牌。8)為加強本企業(yè)建筑安裝工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標準,確保工程質(zhì)量竣工核驗,集團總公司制定了現(xiàn)場質(zhì)量管理企業(yè)規(guī)范要求在施工中嚴格執(zhí)行。:1)土建工程質(zhì)量通病的預防措施(1)鋼筋焊接:焊工需持證上崗;正式施焊前,必須按規(guī)定進行試焊;每批鋼筋焊接完后,應進行自檢,并按規(guī)定隨機取樣;檢查焊縫質(zhì)量時,應同時檢查焊條型號。(2)模板工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題:軸線、標高偏差,模板斷面尺寸偏差,模板剛度不夠,支撐不牢,預留孔中心線位移。預防措施:繪制關(guān)鍵性軸線控制圖,每層復查軸線標高一次,垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。繪制預留、預埋圖,在自檢的基礎(chǔ)上進行抽查,看預留、預埋是否符合要求。重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算,保證有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。(3)砌筑工程可能出現(xiàn)的問題:組砌方法混亂,砂漿不飽滿,未設(shè)拉結(jié)筋。預防措施:使操作者了解組砌形式,磚縫搭接不得小于1/4磚長,半磚頭分散砌于墻中,橫豎灰縫的砂漿必須飽滿,改善砂漿的和易性,改進組砌方法,推廣一塊磚、一鏟灰、一擠揉的“三一砌筑法”,嚴禁干磚上墻。按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋,保證拉結(jié)筋的強度。(4)砼工程可能出現(xiàn)的問題:蜂窩、麻面、露筋、軸線移位、歪斜凹凸。預防措施:模板清理干凈,不得有雜物。砼必須分層均勻振搗密實,嚴防露振,每層砼均應振至氣泡排除為止。澆筑砼前,檢察鋼筋位置和保護層是否準確,固定好砂漿墊塊,振搗時避免振搗棒撞擊鋼筋,拆模時間應根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定,防止過早拆模。澆筑砼時,應觀察模板、支架、堵縫等情況,模板固定要牢靠,柱模板外面要設(shè)柱箍。(5)抹灰工程:可能出現(xiàn)的問題空鼓、裂縫、表面不平、陰陽角不垂直不方正。預防措施:砼面要鑿毛,墻面腳手架孔洞要堵塞嚴實。抹灰前墻面澆水充分濕潤,抹灰用的砂漿配比正確,和易性良好。按規(guī)矩將房間找方,認真掛線找垂直和貼灰餅,陰陽角兩邊都沖筋一道。抹陰角砂漿稠度應稍小,要用陰角抹子上下竄平竄直,盡量壓幾遍,避免裂縫和不垂直不方正情況發(fā)生。(6)樓地面工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題:起砂、空鼓、不平整、裂縫、帶地漏的地面倒泛水、踢腳板空鼓、樓梯間踏步齒角破損。預防措施:嚴格控制水灰比,掌握好面層的壓光時間,及時進行養(yǎng)護,養(yǎng)護時間應按規(guī)定,同時避免上人過早。不準用水泥膏處理水泥地面面層?;鶎颖砻媲謇砀蓛簦瑹o浮灰、漿膜或其它污物,面層施工前1天,基層表面充分澆水濕潤,刷水泥素漿結(jié)合層,~。抹地面前,以地漏為中心向四周輻射沖筋,找好坡度,注意不留坑洼。(7)現(xiàn)澆構(gòu)造柱可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題:柱子位移錯臺,梁柱接頭處箍筋遺漏,柱子爛根。預防措施:要有精確的軸線引樁,減少測量誤差,支模過程中要隨時吊直校正,縱橫兩個方向固定好。提高操作人員對梁柱接頭處鋼筋重要性的認識和責任心,克服操作困難,認真按圖施工。澆筑柱砼前,先澆筑與砼標號相同的水泥砂漿,厚度為50mm。2)、水電安裝質(zhì)量保證措施: ?、?、施工時應認真執(zhí)行國家操作規(guī)范和市質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)文件?! 、?、首先做好樣板間(層)通過后以樣板間(層)指導施工。 ?、?、安裝工程的主要材料,設(shè)備及制品均應有符合國家或部頒標準的技術(shù)質(zhì)量鑒定文件或合格證,不合格的材料不準在工程上使用。 ?、?、各種設(shè)備的開箱檢驗、箱內(nèi)的有關(guān)資料與備件,安裝與調(diào)試或移交均應做好各自記錄。 ?、?、質(zhì)量通病的防治: ?、馘冧\管未經(jīng)檢驗不安裝,黑焊管不防腐不安裝(除特殊要求外)。 ?、诘芈┌惭b應與土建地面工序密切配合,其高度應比地面坡向地漏處低35毫米,嚴禁高出地面,地漏周圍的灌漿應密實,嚴禁塞木屑或磚石,以防滲漏?! 、酃艿来前宓亩露垂嗌皾{應密實,嚴禁塞木屑或磚石,暖氣管道的套管的安裝應保證管道自由伸縮,套管長度應符合要求。 ?、軣艟?、開關(guān)、插座的固定嚴禁干砸木塞?! 、莞鞣N鐵制箱(牌)應安好保護接地裝置。 ?、迖栏褡龊檬┕び涗?,尤其是質(zhì)量關(guān)鍵部位應操作留名,以強化質(zhì)量責任感?! 、呓饘倥潆娤涠俗?,接地螺栓等的電器連接點,均應加彈簧墊圈和平墊圈壓緊,連接點不準松動。 ?、?、特殊措施: ?、贆C房內(nèi)的機械設(shè)備與盤表,房間內(nèi)的燈具、衛(wèi)生間的器具及空調(diào)設(shè)施的安裝,必須在門窗安裝完后才能進行安裝,還應上鎖,以保證成品的質(zhì)量和避免損壞?! 、谑┕げ僮鞯母鞣N電動工具,均應根據(jù)其額定電流配備與整定電流相等的漏電開關(guān)且二次線不宜過長,還應定期檢驗和保養(yǎng)漏電開關(guān)的使用功能,以防觸電事故。任何施工用電的電源線均應保證絕緣良好,無破損。③汽焊切割管洞口或電焊焊接時,應注意檢查操作處下面有無洞口縫處,如有應先作好防火措施后才能操作,以防止意外火災。3保證工期管理措施(1)、形象進度保證措施項目經(jīng)理部根據(jù)總公司制定的一級網(wǎng)絡(luò)計劃及生產(chǎn)計劃安排,具體制定每個月、每層樓的詳細全面的二級施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。各施工專業(yè)隊伍、各專業(yè)工種應根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃并結(jié)合本工種的特點及現(xiàn)場實際情況,制定每日的工作計劃,這樣使各個專業(yè)、各個工序的施工始終處于動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃管理中,以便保證總的工期目標的實現(xiàn),另外,在本工程混凝土施工過程中,在混凝土中摻入早強劑,以便早日拆模,及時進行下道工序,并且憑借多年來與質(zhì)監(jiān)站之間良好的工作關(guān)系,做到主體與裝飾工程及時分段驗收,以便及時安排下道工序的施工,確保工程生產(chǎn)區(qū)設(shè)備安裝的如期進行?! 楸WC工期目標的實現(xiàn),項目經(jīng)理部根據(jù)計劃及早進行施工準備,認真組織土建施工力量,搶建主體結(jié)構(gòu)工程,盡早為安裝和裝飾工程創(chuàng)造條件。同時搞好土建和安裝及裝飾工程的穿插配合施工。在施工網(wǎng)絡(luò)計劃的指導下,保證各專業(yè)施工都在控制工期內(nèi)完成任務(wù)。(2)、保證工期施工管理措施 ?、購娀椖抗芾?,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,做到全面計劃,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)勞動力、物資、設(shè)備的調(diào)配。 ?、诰幹魄袑嵖尚械墓こ炭傔M度網(wǎng)絡(luò)計劃,并做好相應的月、旬、日施工作業(yè)計劃,使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào),長、短計劃銜接。堅持日平衡、旬調(diào)度,狠抓形象進度的完成,保證計劃實施?! 、壅J真做好施工前的準備工作,及時組織人員、材料、機具進場,搞好各項臨建設(shè)施,保證工程順利進行。 ?、芨鶕?jù)氣候情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施,最大限度地減少因氣候因素造成的停工。 ?、菁訌娛┕どa(chǎn)調(diào)度,合理組織。分段組織流水施工,立體交叉作業(yè),充分利用作業(yè)面,切實安排好工序之間的穿插施工?! 、奘褂孟冗M的機具,加快施工進度。同時加強施工機具的管理,保證機具運轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮其效能,確保施工正常進行。 ?、邊f(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系,制訂嚴明的獎罰措施,充分調(diào)動各方面積極性,最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。⑧定期召開管理層與勞務(wù)人員會議,及時了解勞務(wù)人員思想動向,解決其困難,使其全身心地投入工作,加快施工進度。⑨協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系,特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系,在工作中互相理解、互相支持,為本工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。(3)、保證節(jié)假日、農(nóng)忙期間正常施工措施為確保工期目標的實現(xiàn),制定的保證節(jié)假日、農(nóng)忙期間正常施工措施(具體詳見相應部分),必須嚴格遵守。4降低工程造價的主要措施我公司將嚴格按IS09002質(zhì)量體系的有關(guān)要求,建立健全質(zhì)保體系,加強對施工現(xiàn)場的材料、機具、設(shè)備、勞動力的管理,采用全國優(yōu)秀項目經(jīng)理范玉恕項目管理“15”工作法,即項目管理“八字訣”:算、采、收、發(fā)、保、撤、結(jié)、轉(zhuǎn)及經(jīng)濟管理“把五關(guān)”和在十五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)建
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