市交通局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作打算-資料下載頁(yè)
2025-06-27 09:37本頁(yè)面
【正文】 機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是突出交通工作重點(diǎn)，推進(jìn)交通項(xiàng)目建設(shè)。2019年重點(diǎn)實(shí)施XX市G210XX大塘至沙包堡、G321XX團(tuán)寨至辣子關(guān)國(guó)省道改擴(kuò)建項(xiàng)目。啟動(dòng)XX市楊柳街經(jīng)甘塘、螺絲殼、團(tuán)山至桐州旅游公路135公里建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施30戶以下“組組通”公路項(xiàng)目100公里以上。實(shí)施農(nóng)村公路危橋改造5座。繼續(xù)推進(jìn)XX市南收費(fèi)站至南出口大道聯(lián)絡(luò)線、小圍寨大橋改擴(kuò)建工程、XX市外環(huán)西路(毛尖大道至緯五路西段)、緯一路(環(huán)西路至外環(huán)西路段)、XX西客運(yùn)站續(xù)建工程，確保2020年7月底全面完成。三是繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化改革。加大改革力度，擴(kuò)大城鄉(xiāng)公交化改革覆蓋范圍。開(kāi)展對(duì)XX市汽車南站、西站、北站及XX市轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站、各招呼站整體建設(shè)和整體運(yùn)營(yíng)，并按《城鄉(xiāng)公交一體化實(shí)施方案》三年計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)分段完成驗(yàn)收及交付工作。四是推進(jìn)交通綜合執(zhí)法改革。按照省、州要求，推進(jìn)XX市交通綜合執(zhí)法改革，提高交通運(yùn)輸行政執(zhí)法水平和效率。五是深入推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革。繼續(xù)深化改革，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村推進(jìn)鄉(xiāng)、村、組公路管養(yǎng)市場(chǎng)化改革，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)到位的目標(biāo)。六是加強(qiáng)安全管理，確保交通運(yùn)輸安全穩(wěn)定。加大對(duì)道路運(yùn)輸、農(nóng)村公路、在建項(xiàng)目及水上交通安全隱患排查整治，重點(diǎn)針對(duì)“兩客一?！?、農(nóng)村公路臨水臨崖路段、在建項(xiàng)目高邊坡及高空作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)開(kāi)展大排查大整治行動(dòng)，有效保證交通行業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定。(三)工作措施。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)局黨組對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期開(kāi)展督促檢查，加強(qiáng)問(wèn)題研究分析，確保各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目及城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化改革等重點(diǎn)工作，參照“組組通”領(lǐng)導(dǎo)包片制度，分片區(qū)作戰(zhàn)，確保任務(wù)順利完成。二是提前謀劃，科學(xué)制定計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的分析研究，科學(xué)制定工作計(jì)劃。圍繞市委“1224”工程體系，加快推進(jìn)“2688”路網(wǎng)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)G321XX團(tuán)寨至辣子關(guān)國(guó)省道改擴(kuò)建項(xiàng)目，補(bǔ)齊交通基礎(chǔ)設(shè)施短板。分階段、定時(shí)限推進(jìn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化及交通綜合執(zhí)法改革。三是強(qiáng)化督促檢查，強(qiáng)化調(diào)度，推進(jìn)工作落實(shí)。采取通報(bào)、獎(jiǎng)懲等行之有效的督促檢查手段，確保所部署的工作能落到實(shí)處。針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，采取一周一調(diào)度，一月一通報(bào)，重點(diǎn)解決各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。四是抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)化班子建設(shè)，充分發(fā)揮各班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和干事創(chuàng)業(yè)精神，提升班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格按照市委“六個(gè)三”及全市干部職工大會(huì)要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)XX精神，做到班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，干部職工立行立改，為新時(shí)代交通高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。五是強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)，倒逼責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行市委“紅黃藍(lán)”工作制度，建立健全工作追責(zé)問(wèn)責(zé)制度，對(duì)工作推進(jìn)緩慢的，及時(shí)對(duì)包保領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人開(kāi)展約談，對(duì)工作落實(shí)不力，導(dǎo)致出現(xiàn)負(fù)面影響的嚴(yán)肅處理。－ 13 －
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