【導(dǎo)讀】今年以來,在省廳和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,運(yùn)輸管理科緊緊圍繞局黨委中心工作,安全管理”三大對策,確保了全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。一是加強(qiáng)安全責(zé)任落實。全市交通系統(tǒng)始終堅持安全“一把手”負(fù)責(zé)制度,按照“一。根據(jù)工作調(diào)整分工需要,先后2次及時調(diào)整局安委會組成人員和成員單位職責(zé)分工。合的方法,進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作有序高效開展。從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)40余期,培訓(xùn)營運(yùn)駕駛員5000余人次,并建立培訓(xùn)臺帳和培訓(xùn)記錄。安全檢查,認(rèn)真排查存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,全面治理消除各類事故隱患。立即整改,一時不能整改的,建立檔案,明確責(zé)任人,限期整改。共檢查交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營單位982家次,組織上線檢測“兩客一?!敝攸c(diǎn)營運(yùn)車輛1010輛,援預(yù)案8個,形成事故、險情快速反應(yīng)機(jī)制。經(jīng)營單位的預(yù)案體系。督促各生產(chǎn)運(yùn)輸企業(yè)尤其是危險品、旅客運(yùn)輸企業(yè),針對自身安全生