管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容及其過程-資料下載頁
2024-11-07 17:42本頁面
【導(dǎo)讀】所謂管理思想理論創(chuàng)新是摒棄原有的管理理論，引入現(xiàn)代的管理理論模式，人際關(guān)系理論，激勵(lì)理論，領(lǐng)導(dǎo)效能理論是行為科學(xué)理論的三要素。前提，人本化的制度。新的制度的建立要能最大限度地發(fā)揮組織內(nèi)部的創(chuàng)新能力。先進(jìn)的管理模式并非都是有效的管理手段，只有對企業(yè)的。管理有推進(jìn)作用的才是最正確和有效的。個(gè)方面都是不可或缺的。上廢除落后的管理制度，建立起一套符合HJX公司發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理制度；加快企業(yè)的發(fā)展。和成功經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)去認(rèn)知，有借鑒和學(xué)習(xí)的意愿。案例的支持，從這些經(jīng)驗(yàn)中汲取有利的元素，應(yīng)到新的管理體系之中。進(jìn)的不斷嘗試中尋求一個(gè)最佳創(chuàng)新方案。有利，不利因素的綜合分析、認(rèn)可過程。創(chuàng)新者和支持者的信心。各種因素所承認(rèn)的一個(gè)過程。明時(shí)，為了獲得支持，能夠持續(xù)創(chuàng)新的一種手段。管理創(chuàng)新得到內(nèi)部和外部認(rèn)可是創(chuàng)新得以繼續(xù)的保障因素。
【正文】 。外部認(rèn)可是當(dāng)創(chuàng)新過程中得不到數(shù)據(jù)的及時(shí)有效證明時(shí)，為了獲得支持，能夠持續(xù)創(chuàng)新的一種手段。 管理創(chuàng)新需要外部的認(rèn)可有以下幾種來源： 第一，有權(quán)威的學(xué) 者將企業(yè) 的創(chuàng)新應(yīng)用到研究和教學(xué)之中，做為一個(gè)實(shí)踐的課題。并得到翔實(shí)的第一手實(shí)驗(yàn)資料。 第二 ， 在企業(yè)創(chuàng)新的初始階段，可以通過咨詢公司所提供的相似案例的總結(jié)，歸納出的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。 第三 ， 通過媒體的宣傳擴(kuò)大創(chuàng)新的影響力。并用創(chuàng)新過程中成功的案例加以催化。 第四 ， 行業(yè)內(nèi)部通過交流和協(xié)作，對創(chuàng)新中的有效性成果進(jìn)行復(fù)制和借鑒。 管理創(chuàng)新得到內(nèi)部和外部認(rèn)可是創(chuàng)新得以繼續(xù)的保障因素。這樣的創(chuàng)新過程才是最可靠的。
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