【正文】 藝裝置采用大聯(lián)合流程式布置。各裝置之間、裝置內(nèi)部的設(shè)備之間、罐區(qū)以及燃料罐之間，都要留有相應(yīng)的安全距離，應(yīng)能保證消防和日常管理的需要。廠區(qū)道路采取環(huán)形布置，道路寬度要滿足消防車輛的通行要求。所有的加熱爐均應(yīng)分別布置，并且要布置在有可能泄漏可燃物地點(diǎn)的上風(fēng)向。第二，凡是壓力容器的設(shè)計(jì)和制造，應(yīng)該符合〈壓力容器設(shè)計(jì)規(guī)范〉。為了防止高壓設(shè)備由于超壓發(fā)生事故，要在適當(dāng)?shù)奈恢冒惭b泄壓閥。第三，電器安全。生產(chǎn)裝置、罐區(qū)的爆炸危險(xiǎn)區(qū)劃分，執(zhí)行〈爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范〉GB5005892，危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的各類電器設(shè)備均要選用相應(yīng)的防爆產(chǎn)品。電纜鋪設(shè)及配電間的設(shè)計(jì)，均要考慮防火防爆要求。裝置區(qū)、罐區(qū)及燃料裝卸區(qū)，均應(yīng)按〈建筑物防雷擊設(shè)計(jì)規(guī)范〉GB5005794和〈工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范〉（試行）GBJ6583的規(guī)定，設(shè)防雷擊、防靜電系統(tǒng)。為了將突然停電引發(fā)事故的危險(xiǎn)降至最低，進(jìn)廠供電采用雙回路，一個(gè)回路電源發(fā)生故障，另一回路自動(dòng)投入。儀器儀表的電源采用不間斷電源（UPS）。裝置內(nèi)比較重要的電動(dòng)機(jī)，設(shè)置分期分批自啟動(dòng)設(shè)施。電纜采用阻燃型，主要以橋架鋪設(shè)。裝置內(nèi)的電纜橋架按規(guī)范要求，做防火保護(hù)。第四，建筑物防火。廠內(nèi)各種建筑物的防火設(shè)計(jì)，執(zhí)行〈石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范〉。裝置區(qū)操作平臺(tái)和通道的設(shè)置，要滿足人員緊急疏散和消防的要求。中央控制室朝向裝置的一面，要考慮相應(yīng)的抗爆能力。與大容量貯罐相連接的泵，其緊急截止閥要安裝在泵及設(shè)備的安全距離之外，并且可以在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，遠(yuǎn)程緊急制動(dòng)切斷可燃物料。各燃料罐區(qū)均應(yīng)設(shè)置防火堤，執(zhí)行GB5016092標(biāo)準(zhǔn)。凡是需要做耐火保護(hù)的承重框架、裙座、支架、管架，都要按規(guī)范要求進(jìn)行耐火保護(hù)。第五，消防設(shè)計(jì)。廠區(qū)設(shè)置獨(dú)立的穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)，罐區(qū)采用固定式消防冷卻水系統(tǒng)，泡沫站保護(hù)范圍內(nèi)的罐區(qū)采用固定式低倍數(shù)泡沫滅火。裝置區(qū)采用移動(dòng)式或半固定式消防，依靠各種消防車及固定水炮撲滅裝置火災(zāi)。為了撲救初期火災(zāi)，在各個(gè)危險(xiǎn)場所，根據(jù)不同的滅火對(duì)象，配備不同類型的手提式或推車式滅火器。第六，火災(zāi)報(bào)警。為了有效地預(yù)防火災(zāi)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和通報(bào)火情，保障安全生產(chǎn)，本項(xiàng)目除了采用“119”報(bào)警外，還設(shè)置了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用總線式系統(tǒng)，由各類報(bào)警裝置、集中報(bào)警控制器、區(qū)域報(bào)警控制器和區(qū)域顯示器組成。關(guān)于防毒：本項(xiàng)目的2J燃料，屬于“中等毒”物質(zhì)，因此，必須注意防毒。主要有兩項(xiàng)措施：第一，建立嚴(yán)格的防毒制度，操作時(shí)嚴(yán)禁食入或者接觸燃料，在2J燃料中加入特征臭味劑，萬一接觸到燃料時(shí)要立即用清水沖洗。第二，建立燃料或者燃料蒸氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)，凡是燃料蒸氣中的有害物質(zhì)超過國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，報(bào)警系統(tǒng)立即報(bào)警，并且立即按照預(yù)案進(jìn)行處置。關(guān)于防機(jī)械傷害各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造，執(zhí)行〈生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則〉GB508385。在人員進(jìn)行操作、維修、巡檢的工位，設(shè)置平臺(tái)、護(hù)欄、安全蓋板等。裝置內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和機(jī)泵，均要設(shè)置防護(hù)罩。關(guān)于噪聲控制執(zhí)行〈工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范〉GB8785，并且，通過采用減振、隔音和消聲等措施，使工人作業(yè)場所的噪聲水平達(dá)到GB87—85要求。巡檢人員進(jìn)入高噪聲區(qū)域時(shí)應(yīng)佩帶防噪聲耳罩。關(guān)于采光、照明和通風(fēng)執(zhí)行〈工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〉GB500349〈石油化工采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范〉。關(guān)于安全標(biāo)志執(zhí)行〈安全色〉GB289382和〈安全標(biāo)志〉GB28941096。關(guān)于衛(wèi)生設(shè)施執(zhí)行〈工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)〉，根據(jù)各類裝置的衛(wèi)生特征，設(shè)置醫(yī)務(wù)室，提供急救手段，建立就職人員職業(yè)健康檔案。 55 勞動(dòng)定員和職業(yè)培訓(xùn)551勞動(dòng)定員本項(xiàng)目執(zhí)行我國法定勞動(dòng)制度，勞動(dòng)定員為生產(chǎn)人員360人，后勤和專職管理人員18人，營銷人員108人，合計(jì)486人。其中，具有大專學(xué)歷者占50%左右。552職業(yè)培訓(xùn) 參與本項(xiàng)目的所有人員，都必須經(jīng)過一定的職業(yè)培訓(xùn)。電工、焊工、化驗(yàn)員、安全員和其他有特殊要求的專業(yè)工種，必須持證方能上崗。56 產(chǎn)品營銷方案 本項(xiàng)目的產(chǎn)品，國內(nèi)市場主要由“XX恒昌新能源發(fā)展有限公司”組織經(jīng)銷，具體營銷方案由該公司制訂，詳見附件。六，投資預(yù)算和資金籌措61 投資預(yù)算 2007年投資50000萬元，其中，2J燃料48000萬元，2J爐灶2000萬元，兩項(xiàng)固定投資43000萬元，流動(dòng)資金7000萬元；2008年續(xù)加2J燃料投資45000萬元，2J爐灶不再投資，總投資達(dá)到95000萬元，其中，兩項(xiàng)固定投資83000萬元，流動(dòng)資金12000萬元；2009年續(xù)加2J燃料投資45000萬元，2J爐灶不再投資，總投資達(dá)到140000萬元，其中，兩項(xiàng)固定投資123000萬元，流動(dòng)資金17000萬元；2010年2J燃料、2J爐灶均不再投資。62 資金籌措該項(xiàng)目總投資140000萬元，在前期示范工程的基礎(chǔ)上，通過三個(gè)途徑籌集：1） 招商——投資者可為本公司的控股股東，占60%以上的股份，出任董事長、法人代表。2） 擴(kuò)股滾動(dòng)發(fā)展——按30萬元1%的股份，擴(kuò)股50%，原來股份縮股為50%，大股東出任董事長、法人代表。3） 擴(kuò)股滾動(dòng)發(fā)展加上申報(bào)項(xiàng)目和銀行信貸——銀行信貸補(bǔ)足差額，這樣籌集全部資金。七，效益分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)71 產(chǎn)品成本費(fèi)用核算711前期建成后一年產(chǎn)品成本費(fèi)用核算，見表711。表711 前期建成后一年產(chǎn)品成本費(fèi)用核算表序號(hào)產(chǎn)品名稱年產(chǎn)量原材料成本/萬元生產(chǎn)銷售費(fèi)用/萬元總成本費(fèi)用/萬元備 注12JD灶2萬套600（40%）900（60%）1500套 成本費(fèi)用750元22J燃料20萬噸20000600026000噸成本費(fèi)用1300元合計(jì)20600690027500注：此表為一期投資50000萬元項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本費(fèi)用核算。712二期建成后一年產(chǎn)品成本費(fèi)用核算，見表712。表712 二期建成后一年產(chǎn)品成本費(fèi)用核算表序號(hào)產(chǎn)品名稱年產(chǎn)量原材料成本/萬元生產(chǎn)銷售費(fèi)用/萬元總成本費(fèi)用/萬元備 注12JD灶2萬套600（40%）900（60%）1500套 成本費(fèi)用750元22J燃料40萬噸400001200052000噸成本費(fèi)用1300元合計(jì)406001290053500注：此表為二期投資95000萬元項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本費(fèi)用核算。713項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后的一年產(chǎn)品成本費(fèi)用核算，見表713。表713 項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后的一年產(chǎn)品成本費(fèi)用核算表序號(hào)產(chǎn)品名稱年產(chǎn)量原材料成本/萬元生產(chǎn)銷售費(fèi)用/萬元總成本費(fèi)用/萬元備 注12JD灶2萬套600（40%）900（60%）1500套 成本費(fèi)用750元22J燃料60萬噸600001800078000噸成本費(fèi)用1300元合計(jì)606001890079500注：此表為總投資140000萬元項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本費(fèi)用核算。72 銷售收入、稅金和利潤721 前期銷售收入、稅金和利潤，見表721表721前期銷售收入、稅金和利潤表品 名年產(chǎn)量單價(jià)/元銷售收入/萬元成本費(fèi)用/萬元原料成本/萬元年利稅/萬元年稅金/萬元年利潤萬元2JD灶2萬套1500/套30001500600150044910512J燃料20萬噸2500/噸50000260002000024000561018390合計(jì)53000275002060025500605919441表中稅金按增值稅17%，城建維護(hù)稅按增值稅的7%，教育附加稅按增值稅的3%，總稅率為增值部分的187% 。722 二期銷售收入、稅金和利潤，見表722表722二期銷售收入、稅金和利潤表品 名年產(chǎn)量單價(jià)/元銷售收入/萬元成本費(fèi)用/萬元原料成本/萬元年利稅/萬元年稅金/萬元年利潤/萬元2JD灶2萬套1500/套30001500600150044910512J燃料40萬噸2500/噸1000005200040000480001122037320合計(jì)1030005350040600495001166937831表中稅金按增值稅17%，城建維護(hù)稅按增值稅的7%，教育附加稅按增值稅的3%，總稅率為增值部分的187% 。723三期銷售收入、稅金和利潤，見表723表723三期銷售收入、稅金和利潤表品 名年產(chǎn)量單價(jià)/元銷售收入/萬元成本費(fèi)用/萬元原料成本/萬元年利稅/萬元年稅金/萬元年利潤/萬元2JD灶2萬套1500/套30001500600150044910512J燃料60萬噸2500/噸1500007800060000720001683055170合計(jì)1530007950060600735001727956221表中稅金按增值稅17%，城建維護(hù)稅按增值稅的7%，教育附加稅按增值稅的3%，總稅率為增值部分的187% 。73 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)731，10年?duì)I銷期的資金流量，見表731。表731 10年?duì)I銷期的資金流量 單位：萬元項(xiàng)目1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年銷售收 入960053000103000153000153000153000153000153000153000153000成本費(fèi) 用7620－27500－53500－79500－79500－79500－79500－79500－79500－79500稅 金440－6059－11669－17279－17279－1727917279172791727917279固定投 資－43000－40000－4000000000012300流動(dòng)資 金7000－5000－500000000017000凈現(xiàn)金流量—4846019500716956221562215622156221562215622185521累計(jì)現(xiàn)金流 量—484606796075129189083731393534149755205976262197347718由上表可見，3年內(nèi)投入固定投資123000萬元和流動(dòng)資金17000萬元（合計(jì)140000萬元），第5年即可收回全部投資140000萬元，并且盈利37313萬元。以后每年盈利56221萬元，稅金17279萬元，第10年利潤遞增到85521萬元，10年累計(jì)利潤達(dá)到347718萬元，累計(jì)稅金139121萬元。這是一般項(xiàng)目不可比擬的。 73 2 幾個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)1， 投資利潤率：第4年達(dá)產(chǎn)時(shí)即為 56221247。140000=402%2， 投資回收期：第5年即可回收全部投資140000萬元，還有37313萬元盈利。74 盈虧平衡點(diǎn) 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)（BEP）為：BEP=年固定成本/（年銷售收入－可變成本－稅金）=（79500—60600）247。（153000－60600－17279）=18900247。75121=252% 即，只要完成計(jì)劃的252%，就可以開始盈利。 ———————————————————————————以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解