【導(dǎo)讀】蝕蚄肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁膆螁螂羈莁螇螁膃膄蚃螀芅蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆艿蒁裊肄蒄莇襖芆芇螆袃羆薃螞袃肈蒞薈袂膁薁蒄袁芃莄螂羀羃膇蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇羇莀蒆羇聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇羄羃蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肁芀羋薄肁肀蒄薀蚇膂莆蒆蚆芅薂螄蚅羄蒞蝕蚄肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁膆螁螂羈莁螇螁膃膄蚃螀芅蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆艿蒁裊肄蒄莇襖芆芇螆袃羆薃螞袃肈蒞薈袂膁薁蒄袁芃莄螂羀羃膇蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇羇莀蒆羇聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇羄羃蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肁芀羋薄肁肀蒄薀蚇膂莆蒆蚆芅薂螄蚅羄蒞蝕蚄肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁膆螁螂羈莁螇螁膃膄蚃螀芅蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆艿蒁裊肄蒄莇襖芆芇螆袃羆薃螞袃肈蒞薈袂膁薁蒄袁芃莄螂羀羃膇蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇羇莀蒆羇聿芃螅羆膁葿蟻羅芄芁薇羄羃蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肁芀羋薄肁肀蒄薀蚇膂莆蒆蚆芅薂螄蚅羄蒞蝕蚄肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁膆螁螂羈莁螇螁膃

　　

【正文】 藝、新設(shè)備的施行。 審定測量結(jié)果和特殊重要部位的施工方案；組織工程質(zhì)量的檢查工作以及質(zhì)量總結(jié)和交流。 ——負(fù)責(zé)實施施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，指導(dǎo)各班組的標(biāo)準(zhǔn)化施工以及質(zhì)量評定自檢、交接檢；負(fù)責(zé)對作業(yè)班組的技術(shù)交底，對作業(yè)人員的質(zhì)量培訓(xùn)；主持參加 QC小組活動；全面負(fù)責(zé)工程的測量工作。 ——在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。協(xié)助項目總工程師主持項目質(zhì)量管理和項目保證體系的日常工作；負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表；負(fù)責(zé) 施工全過程檢查、監(jiān)督及各工序的質(zhì)量驗收工作。負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查的簽證工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見；協(xié)助搞好工程成本管理。監(jiān)督檢查作業(yè)班、組、試驗室、測量隊的有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；核對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查；審查試驗室所作的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗不合 格的材料不準(zhǔn)使用；組織、參加工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項目采用的新技術(shù)、新工藝在實施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)督檢查。對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 材料員 ——對供貨商的業(yè)績、資信進(jìn)行調(diào)查，有效控制進(jìn)貨的質(zhì)量管理，做好庫存的管理工作，確保物質(zhì)的使用質(zhì)量；配置、管理好各類生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備的正常性能。 第七章 安全生產(chǎn)及文明施工保證措施 一、安全技術(shù)措施 安全是生產(chǎn)的客觀要求，生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。 進(jìn)行安全管 理必須貫徹預(yù)防為主的方針。 本施工組織設(shè)計著重于對 “勞動手段和勞動對象 ”的管理。即在生產(chǎn)活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效控制不安全因素的發(fā)展，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)活動中人的安全與健康。 1. 基坑、槽開挖和砌筑的安全技術(shù)措施 ? 基坑、槽開挖深度在 ~ ? 基本安全要求： ① 各種機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗。 ② 機械操作手上崗前，要進(jìn)行身體健康狀況檢查，嚴(yán)禁有禁忌病癥人員 從事機械操作工作。 ③ 機械設(shè)備工作前必須進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁帶病使用。 ④ 操作人員離開機械設(shè)備前必須將機械設(shè)備停放與安全位置并熄火、拉閘上鎖。 ⑤ 嚴(yán)禁在機械行走路線上休息、嬉戲、打鬧，操作手在行走機械前必須確認(rèn)五障礙并鳴笛示警。 ? 土方機械施工安全 ① 挖掘機 作業(yè)時保持水平位置，行走機械予以制動；鏟斗工作未結(jié)束時嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)大臂和走車。裝車作業(yè)時鏟斗應(yīng)盡量接近車廂但不得碰撞汽車，汽車未停穩(wěn)、司機未離開駕駛室時不準(zhǔn)裝車；在有管線區(qū)域作業(yè)時，必須先用人工將地下管線探明并采取相應(yīng)保護(hù)措施。 ② 壓路機 作業(yè)中需要人工清除碾子上的粘物時，清理人員應(yīng)站在兩旁，禁止正面跟進(jìn)；壓路機工作時速不得大于 5km/h；作業(yè)后不得將壓路機停放在土路邊緣或妨礙交通的地方。 3. 臨時用電安全防護(hù) ? 臨時用電必須符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的有關(guān)安全運行規(guī)程。 ? 在設(shè)計高程范圍內(nèi)時，施工設(shè)施最高處與外電架空線路垂直距離不小于下表。 應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo(hù)接零和保護(hù)接地。 ? 移動式發(fā)電機供電的用電設(shè)備，其金屬外殼和底座應(yīng)與發(fā)電機的接地裝置有可靠的電氣連接。 ? 必須堅持一機一閘用電和下班 后斷電加鎖的原則。 ? 手持電動工具和單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，照明燈具的金屬殼必須作接零保護(hù)。 ? 施工現(xiàn)場臨時用電要定期檢查，對不合格線路和設(shè)備做及時維修和更換，嚴(yán)禁帶故障運行。 二、安全管理措施 ① 建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織的開展安全管理活動。 ② 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任。 ③ 堅持上崗證制度，各特殊工種人員必須持證上崗。 2安全教育 ① 具有合法的勞動手續(xù)，臨時性人員必須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 ② 定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育。 安全檢查 ① 安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查的具體工作。 ② 安全檢查時發(fā)現(xiàn)不安全行為和狀態(tài)的重要途徑，根據(jù)工期要求，安全檢查必須制定合理的普遍檢查、專業(yè)檢查、定期檢查的計劃。 三、文明施工措施 1. 場地容貌管理 ? 施工現(xiàn)場按施工平面部署規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的不同階段及時更換圖牌和及時調(diào)整現(xiàn)場布置。 ? 實施保潔區(qū)域責(zé)任制：將現(xiàn)場條塊劃分，制定專門管理人員或派專職保潔員負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實到人。 ? 完善班組落實手清制度，做 到 “工完料盡場地清 ”。 ? 材料分類集中堆放。 2. 現(xiàn)場治安、保衛(wèi)措施 ? 工地應(yīng)有倉庫，對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實行專人管理， 責(zé)任到人。 ? 做好工地物品的防盜工作，現(xiàn)場必須配備門衛(wèi)人員，建造圍墻或圍護(hù)設(shè)施，現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)出必須履行收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)。 ? 在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧，擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，違者嚴(yán)肅處理，并負(fù)責(zé)賠償對方的一切經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴(yán)重的將報公安機關(guān)處理。 ? 凡在工地做工人員須自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁在工地聚眾賭博，偷盜工地的公私財物，如有發(fā)現(xiàn)，即送公安機關(guān)處 理。 3. 現(xiàn)場消防防火措施 ? 為了加強施工現(xiàn)場的防火工作，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定，消除不安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，進(jìn)入施工現(xiàn)場要建立健全防火安全組織，責(zé)任到人，確定專（兼）職現(xiàn)場防火員。 ? 在施工的防火操作區(qū)內(nèi)應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材，生活區(qū)也應(yīng)配齊滅火器材。工地工棚搭建避免使用易燃物品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。 ? 施工現(xiàn)場如因生產(chǎn)需要動用明火，如電焊、氣焊（割），必須實行工程負(fù)責(zé)人審批制度辦理動用明火許可證。在用火操作中引起火花的應(yīng)有控制措施，在用火操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè) 面進(jìn)行一次安全檢查，熄滅、清除火源熔渣，消除隱患。 ? 嚴(yán)格用電制度，施工單位應(yīng)配有專職電工、合格的配電箱，如需用電應(yīng)事先與電工聯(lián)系。嚴(yán)禁擅自亂拉亂接電源。 第八章 節(jié)約保證措施 編制好施工資源計劃，充分合理的利用機械和人力資源，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，及時調(diào)整資源計劃。 1. 材料管理措施 所有進(jìn)場材料應(yīng)有合格證，需復(fù)檢的材料須送質(zhì)檢中心檢測，材料經(jīng)驗收合格后方可使用。 材料員負(fù)責(zé)建立材料入庫和出庫制度，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，按計劃采購、供應(yīng)，以減少浪費。經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，發(fā)現(xiàn)不符 合質(zhì)量要求的材料立即采取相應(yīng)的措施，確保不合格品不流入本工程。 所有進(jìn)場材料按現(xiàn)場使用需要，提前兩天進(jìn)場，防止進(jìn)場過早，材料丟失。按施工總平面布置圖做好硬地堆場，分門別類地堆放。加強進(jìn)場原材料的質(zhì)和量的管理，避免因質(zhì)量問題或數(shù)量缺少而帶來的損失。 嚴(yán)格控制人工費用的支出和執(zhí)行材料消耗定額，防止超用材料，現(xiàn)場做到工完料清。 合理安排施工進(jìn)度，有效調(diào)動勞動力、設(shè)備，防止出現(xiàn)窩工、怠工情況，降低固定費用的支出。做好各道工序技術(shù)交底，避免人為的錯誤而引起返工。 在保證工程進(jìn)度的前提下，控 制好機械設(shè)備的數(shù)量，充分合理的利用機械，防止機械出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 制定項目目標(biāo)成本計劃，建立目標(biāo)成本責(zé)任制，對材料、機械、人工等實行成本核算 , 根據(jù)實際施工情況及時進(jìn)行調(diào)整施工計劃和施工資源