freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

商品部公司工作手冊-資料下載頁

2025-06-27 08:37本頁面
  

【正文】 。,在盤點(diǎn)前一天根據(jù)上個月的初始庫存、公司本月實(shí)際發(fā)貨、店鋪本月實(shí)際退貨、本月累積銷售,核算出店鋪應(yīng)有庫存,并在第一時間將核對結(jié)果明細(xì)發(fā)至財(cái)務(wù)部以此依據(jù)進(jìn)行店鋪貨品盈虧核對。,完成當(dāng)天所有銷售入機(jī),核對當(dāng)月收貨、退貨是否做帳完整。核對好所有進(jìn)、銷、存帳務(wù)后,方可進(jìn)行盤點(diǎn)工作,直營督導(dǎo)監(jiān)督店鋪盤點(diǎn)進(jìn)度。,必須按照實(shí)際盤點(diǎn)的款號、顏色、尺碼、數(shù)量輸入ERP盤點(diǎn)系統(tǒng),并于當(dāng)天將盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)送至公司總部。,并對單店盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行核對,如有差異,按公司失貨賠償?shù)南嚓P(guān)規(guī)定,按相應(yīng)比例核算出各店/員工所要承擔(dān)的賠償金額,在店鋪盤點(diǎn)后三個工作日內(nèi),將相關(guān)“失貨賠償單”傳真至店鋪,并要求店鋪在收到“失貨賠償單”后的二個工作日內(nèi)核對完畢,要求所有員工簽名回傳至公司財(cái)務(wù)部。失貨賠償標(biāo)準(zhǔn)(分區(qū)或分店執(zhí)行的價格)按吊牌價的五折進(jìn)行賠償。 特價貨品:如現(xiàn)售價低于5折,按現(xiàn)售價賠償。 店鋪失貨分?jǐn)偙嚷蕿?;店長30%,店員70%(所有店員平均分?jǐn)偅?如出現(xiàn)因失職產(chǎn)生的嚴(yán)重失貨或作弊行為的,一經(jīng)查出公司將給予責(zé)任人嚴(yán)厲處罰。 每月盤點(diǎn)后各店鋪收到《失貨處理單》必須兩天內(nèi)核對、簽名回傳公司財(cái)務(wù)。店鋪每月盤點(diǎn)后十天內(nèi),公司財(cái)務(wù)部需對每個店鋪進(jìn)行庫存抽盤,要求大店鋪每次抽盤1520款,小店鋪每次抽盤1015款,針對店鋪盤點(diǎn)時差異較大的(多貨、少貨較嚴(yán)重;幾次盤點(diǎn)無差異的款)進(jìn)行抽盤。抽盤分別從:員工對貨品的熟悉程度,賣場、倉庫的貨品堆放是否整齊有序,電腦庫存、實(shí)際庫存、手工帳是否一致,店鋪銷售價格是否跟公司要求一致,電腦銷售價格是否和店鋪價格牌上的價格一致等方面進(jìn)行評估。外省直營店鋪,由督導(dǎo)協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行抽盤,并將相關(guān)的抽盤評估于抽盤后一個工作日內(nèi)傳真至財(cái)務(wù)部。此流程適用于所有公司直營店鋪。如有新開直營店,由相關(guān)督導(dǎo)負(fù)責(zé)通知店鋪執(zhí)行!第七章 商品部崗位職責(zé)說明書廣州市阿衣迪優(yōu)服飾有限公司制定部門商品部生效日期2012年04月30日文件名稱商品部主管崗位說明書文件編號版本/版次頁碼2/2職務(wù)名稱商品部主管職位等級職務(wù)代理薪資標(biāo)準(zhǔn)直接上級營運(yùn)總監(jiān)晉升方向商品經(jīng)理直接下屬工作概要公司帳務(wù)監(jiān)督、貨品管理、價格管理主要工作職 責(zé)負(fù)責(zé)建立公司統(tǒng)計(jì)報表體系負(fù)責(zé)組織公司的統(tǒng)計(jì)報告,檢查數(shù)據(jù)的完成性、正確性負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作的安排、監(jiān)督、跟進(jìn)、評估工作負(fù)責(zé)公司貨品分配工作的安排和監(jiān)督完成工作,協(xié)助上級部門完成訂貨跟單工作負(fù)責(zé)公司貨品規(guī)劃、庫存分析及控制工作負(fù)責(zé)部門制度和部門各項(xiàng)流程的擬定和完善工作負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售計(jì)劃數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)的安排和提供負(fù)責(zé)每季新款訂單安排/成本/價格核定和貨期確定工作和新款資料入機(jī)安排工作負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門的溝通與銜接工作執(zhí)行上級交辦事項(xiàng)1月底工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃工作要求今日事今日畢,數(shù)據(jù)和貨品工作要日清月結(jié)小問題當(dāng)日內(nèi)解決,重大問題/需請示上級主管的問題最多不能超過三日必須解決工作權(quán)限與義務(wù)工作權(quán)限:有對本部門員工業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和處罰權(quán)有向上級主管部門對業(yè)務(wù)問題的報告權(quán)有向跨區(qū)域貨品分配、調(diào)配權(quán)對各區(qū)價格調(diào)整的建議權(quán)、復(fù)核權(quán)及執(zhí)行權(quán)有對公司直屬分店(倉庫)庫存盤點(diǎn)抽查權(quán)和失貨處理申報權(quán)有對分區(qū)店鋪價格執(zhí)行檢查權(quán)和違規(guī)處罰申報權(quán)有對客戶投訴意見匯總申報權(quán)工作義務(wù):對各區(qū)帳務(wù)的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)對本部門員工各項(xiàng)上傳報表資料的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)對各區(qū)域市場人員下達(dá)的貨品調(diào)整方案的跟進(jìn)負(fù)責(zé)對本部門員工獨(dú)立完成日常補(bǔ)貨、貨品調(diào)撥、退貨等日常工作的成效負(fù)責(zé)對本部門統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容中的各項(xiàng)工作成效負(fù)責(zé)客服工作相關(guān)報告本月總發(fā)運(yùn)量、發(fā)貨成本、總店鋪數(shù)量、以及本年至今累計(jì)額全國生意總量趨勢分析本年度逐月總發(fā)運(yùn)量、總銷售費(fèi)用曲線圖全國品類發(fā)貨量分析1)全國總發(fā)貨量中各品類發(fā)貨量及其所占比例,并輔之以柱狀圖和餅圖,及各品類本年度走勢圖2)主要品類分市場發(fā)貨量及其所占比例分析全國應(yīng)收款分析考核指標(biāo)任職資格具有中專以上文化水平,熟練操作各種辦公軟件;具有3年以上服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn);工作條件電腦、電話等基本常備工作配置。批準(zhǔn)人員審核人員編制/修訂批準(zhǔn)日期審核日期日 期廣州市阿衣迪優(yōu)服飾有限公司制定部門商品部生效日期2012年04月30日文件名稱數(shù)據(jù)管理員崗位說明書文件編號版本/版次頁碼2/2職務(wù)名稱數(shù)據(jù)管理員職位等級職務(wù)代理薪資標(biāo)準(zhǔn)直接上級主管晉升方向直接下屬工作概要區(qū)域帳務(wù)管理、價格執(zhí)行、日常分補(bǔ)貨工作、日常貨品管理工作主要工作職 責(zé)負(fù)責(zé)分區(qū)庫存、店存數(shù)據(jù)等各類數(shù)據(jù)收集為銷售助理提供貨品分析依據(jù)負(fù)責(zé)管轄區(qū)域日常補(bǔ)貨和退貨工作負(fù)責(zé)管轄區(qū)域報表制作負(fù)責(zé)區(qū)域數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)所需信息整理、分析統(tǒng)計(jì)資料負(fù)責(zé)季度綜合統(tǒng)計(jì)分析負(fù)責(zé)分區(qū)貨品的分配調(diào)配和新店開業(yè)貨品的跟進(jìn)負(fù)責(zé)分區(qū)價格執(zhí)行情況的資料統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)分區(qū)每季新貨上市詳細(xì)分析工作負(fù)責(zé)分區(qū)/單店銷售詳細(xì)分析和庫存控制分析工作負(fù)責(zé)訂單的審核及訂單處理1對區(qū)域各店銷售數(shù)據(jù)、顧客資料、市場信息、商品信息等情報統(tǒng)計(jì)工作工作要求今日事今日畢,數(shù)據(jù)和貨品工作要日清月結(jié)小問題當(dāng)日內(nèi)解決,重大問題/需請示上級主管的問題最多不能超過三日必須解決以下由數(shù)據(jù)人員或銷售助理送至市場部及各區(qū)域報表本月發(fā)貨量、銷售費(fèi)用及其完成目標(biāo)百分比和相比上月百分比,并輔之以柱狀圖和餅圖統(tǒng)計(jì)各市場本年度至今總發(fā)貨量,總發(fā)貨成本、銷售額、返貨額及其完成目標(biāo)百分比,并輔以柱狀圖和餅圖全國店鋪生意分析1)統(tǒng)計(jì)各主要市場本月專柜銷量及其費(fèi)用,及基本年度至今累計(jì)額,并輔之以柱狀圖和餅圖,以及全國總銷售走勢折線圖2)統(tǒng)計(jì)本月全國區(qū)域及店鋪排行榜,并輔之以柱狀圖工作權(quán)限與義務(wù)工作權(quán)限:有對區(qū)域所有店鋪與貨品數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)有向部門主管對業(yè)務(wù)問題的報告權(quán)有向貨品分析人員和部門主管對貨品分配、價格調(diào)整的建議權(quán)有對公司直屬分店(倉庫)庫存盤點(diǎn)抽查權(quán)和失貨處理申報權(quán)有對分區(qū)店鋪價格執(zhí)行檢查權(quán)和違規(guī)處罰申報權(quán)有對客戶投訴意見匯總申報權(quán)工作義務(wù)有對區(qū)域進(jìn)銷存帳務(wù)的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)對各項(xiàng)上傳報表資料的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)對獨(dú)立完成日常補(bǔ)貨、貨品調(diào)拔、退貨等日常工作的成效負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)管理工作內(nèi)容中的各項(xiàng)工作成效負(fù)責(zé)客服工作相關(guān)報告考核指標(biāo)任職資格具有中專以上文化水平,熟練操作各種辦公軟件;具有1年以上服裝行業(yè)客戶服務(wù)專員經(jīng)驗(yàn);工作條件電腦、電話等基本常備工作配置。批準(zhǔn)人員審核人員編制/修訂批準(zhǔn)日期審核日期日 期廣州市阿衣迪優(yōu)服飾有限公司制定部門商品部生效日期2012年04月30日文件名稱分析員崗位說明書文件編號版本/版次頁碼2/2職務(wù)名稱分析員職位等級職務(wù)代理薪資標(biāo)準(zhǔn)直接上級主管晉升方向直接下屬工作概要協(xié)助部門完成日常事務(wù)工作,對負(fù)責(zé)區(qū)域賬務(wù)管理的監(jiān)督、貨品分析、調(diào)配等運(yùn)作的管理工作主要工作職 責(zé)新款發(fā)貨、退貨、銷售分析、目標(biāo)壓力分析等數(shù)據(jù)整核依據(jù)數(shù)據(jù)組整理的數(shù)據(jù)資料,向部門主管及分區(qū)市場人員提交可執(zhí)行的銷售方案、銷售計(jì)劃等促銷活動隨時了解客戶的貨品變化,配合區(qū)域人員的業(yè)務(wù)工作,保證公司能夠及時滿足客戶的貨品需求確保負(fù)責(zé)區(qū)域貨品運(yùn)作正常(貨品的發(fā)、調(diào)、銷、補(bǔ)、返);進(jìn)行成本核算,提供商務(wù)報表進(jìn)行區(qū)域及重點(diǎn)店鋪盈虧評估 定期進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)分析,了解貨品銷售動向,控制庫存壓力負(fù)責(zé)分區(qū)貨品的分配調(diào)配和新店開業(yè)貨品的跟進(jìn)負(fù)責(zé)分區(qū)價格執(zhí)行情況的資料統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)分區(qū)每季新貨上市詳細(xì)分析工作負(fù)責(zé)分區(qū)/單店銷售詳細(xì)分析和庫存控制分析工作1貨品促銷/(分區(qū)申請)的建議和報批、執(zhí)行、評估工作1協(xié)助區(qū)域市場人員完成與貨品和銷售相關(guān)的工作1協(xié)助部門主管完成部門相關(guān)的工作1按時提報銷售日報、周報、月報、年報,及時掌握各店銷售計(jì)劃進(jìn)度和年度計(jì)劃銷售比例工作要求今日事今日畢,數(shù)據(jù)和貨品工作要日清月結(jié)小問題當(dāng)日內(nèi)解決,重大問題/需請示上級主管的問題最多不能超過三日必須解決工作權(quán)限與義務(wù)工作權(quán)限:有對區(qū)域所有店鋪與貨品數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)有向市場人員和部門主管對業(yè)務(wù)問題的報告權(quán)有向市場人員和部門主管對貨品分配、價格調(diào)整的建議權(quán)有對公司直屬分店(倉庫)庫存盤點(diǎn)抽查權(quán)和失貨處理申報權(quán)有對分區(qū)店鋪價格執(zhí)行檢查權(quán)和違規(guī)處罰申報權(quán)有對客戶投訴意見匯總申報權(quán)工作義務(wù)對區(qū)域貨品分發(fā)的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)對各項(xiàng)上傳報表資料的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)對區(qū)域貨品分配的合理性負(fù)責(zé)對貨品計(jì)劃工作內(nèi)容中的各項(xiàng)工作成效負(fù)責(zé)客服工作相關(guān)報告銷售周報銷售月、季、年報(銷售部月、季、年報包括三個部分)(即工作報告)1)各區(qū)銷售月、季、年度分析及總結(jié)報告,編號為***送至個區(qū)域經(jīng)理2)“全國銷售月、季、年度分析及總結(jié)報告”***送至營運(yùn)部3)“主要市場月、季、年度分析及總結(jié)報告”***分送各區(qū)域經(jīng)理4)“全國客戶庫存信息一覽表”***送貨品部(即貨品壓力分析)5)“全國客戶信息等級一覽表”***送交財(cái)務(wù)部、營運(yùn)部(根據(jù)客戶店鋪面積、鋪貨銷售等情況制定客戶等級,與店鋪等級雷同)考核指標(biāo)店鋪營運(yùn)模式的執(zhí)行和品牌形象維護(hù)任職資格具有中專以上文化水平,熟練操作各種辦公軟件;具有1年以上服裝行業(yè)客戶服務(wù)專員經(jīng)驗(yàn);具有良好的溝通能力,責(zé)任心強(qiáng);具有良好的服務(wù)意識;工作條件電腦、電話等基本常備工作配置。批準(zhǔn)人員審核人員編制/修訂批準(zhǔn)日期審核日期日 期
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1