【正文】 臨時(shí)占用的場(chǎng)地，施工完成后予以恢復(fù)。（二）項(xiàng)目部施工管理①開工前，根據(jù)合同要求及投標(biāo)書的承諾編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審閱同意后實(shí)施。②執(zhí)行開工報(bào)告制度。開工前，提出開工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。各分部工程開工前向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，并得到其批準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程開工實(shí)行內(nèi)部審核制度，并通知監(jiān)理工程師方可開工。③施工期間實(shí)行計(jì)劃管理，按計(jì)劃組織施工。接受甲方及監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)劃實(shí)施控制。④認(rèn)真執(zhí)行分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定制度，實(shí)行隱蔽工程檢查簽證制度，對(duì)“關(guān)鍵”工序、“特殊”工序，實(shí)施全方位、全天候的“旁站”。⑤認(rèn)真按政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度施工，杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。第十章 工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施為保證工程質(zhì)量、安全，加快施工進(jìn)度，施工程序安排遵守以下原則：（1）平面上采用“平面多工序”，用以緩解施工緊張局面。簡(jiǎn)化施工，實(shí)現(xiàn)多工序平行作業(yè)，達(dá)到加快施工進(jìn)度，節(jié)約投資的目的。（2）利用業(yè)主已提供的施工道路和新建臨時(shí)道路，盡快形成施工營(yíng)地，提早開工。（3）及時(shí)支護(hù)，按設(shè)計(jì)要求和監(jiān)理指示及施工實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)支護(hù)，保證工程安全和施工安全。（一）施工進(jìn)度保證措施（1）我公司中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制詳細(xì)的總進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)工程施工。（2）在采取技術(shù)措施保證施工進(jìn)度的條件下，施工過(guò)程中編制月、旬、周和單項(xiàng)工程生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到隊(duì)、班組，并利用周計(jì)劃和日調(diào)度進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)節(jié)。（3）每個(gè)單項(xiàng)工程均編寫施工方案、措施，通過(guò)優(yōu)化方案和措施縮短工期。（4）保證施工組織設(shè)計(jì)中配置的設(shè)備到位，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備人員的管理和調(diào)整，保證資源的合理組合與配置，提高工效，加快工程進(jìn)度。（5）加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率與利用率，保證工程進(jìn)度。（6）加強(qiáng)施工材料采購(gòu)供應(yīng)管理為加強(qiáng)工程進(jìn)度提供材料保障。（7）加強(qiáng)施工道路的維護(hù)，保證交通通暢。制造一個(gè)文明的施工環(huán)境。（8）利用現(xiàn)代化管理手段，工程管理曲線圖、形象進(jìn)度圖、分項(xiàng)工程進(jìn)度圖斜率計(jì)劃等圖表及統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行管理、檢查、統(tǒng)計(jì)和調(diào)整，以保證計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行。（二）資源配置管理措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)和需要，我公司將從全公司范圍組織經(jīng)驗(yàn)豐富、精干、業(yè)績(jī)良好的施工隊(duì)伍，選用性能優(yōu)良的鉆爆和挖、裝、運(yùn)以及混凝土襯砌等設(shè)備，以確保開挖、支護(hù)、混凝土襯砌等施工進(jìn)度。（1）設(shè)備的配置：中標(biāo)后，我們將集全公司力量，選配性能優(yōu)良的鉆爆和挖、裝、運(yùn)設(shè)備，準(zhǔn)備充足的配件，并留有余地，立即投入本工程施工。（2）人員：組建精干、高效、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)，選派特別能吃苦，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的各專業(yè)技術(shù)人員參與本工程建設(shè)。（3）合理的利用工程資金，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，做到?？顚Ｓ?，讓每一筆資金發(fā)揮最大作用。（三）組織措施（1）充分認(rèn)識(shí)本工程施工的重點(diǎn)、特點(diǎn)和難點(diǎn)，嚴(yán)格按照標(biāo)書要求的施工程序、技術(shù)要求組織施工。（2）選派責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，從公司本部及現(xiàn)有各項(xiàng)目調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和隊(duì)伍，配備先進(jìn)充裕的機(jī)械設(shè)備及物資裝備。（3）從我公司總部配置常住工地的專家組，協(xié)助項(xiàng)目部解決各專業(yè)技術(shù)難題，并將其它類似工程的成熟經(jīng)驗(yàn)直接用于本工程，避免技術(shù)準(zhǔn)備工作走彎路和提高技術(shù)指導(dǎo)工作的質(zhì)量。（4） 配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員，組建安全管理小組，負(fù)責(zé)安全措施的落實(shí)以及對(duì)外安全工作的協(xié)調(diào)。（5） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，多開工作面，快速形成多個(gè)工作面同時(shí)作業(yè)的局面，并且合理安排各施工工序，協(xié)調(diào)使用施工設(shè)備，減少各作業(yè)面的施工干擾和設(shè)備的閑置，加快施工進(jìn)度。（四）技術(shù)管理措施（1）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)、形象進(jìn)度管理制度。建立每單項(xiàng)工程、每季度、月進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和形象進(jìn)度圖，實(shí)行周形象進(jìn)度控制、日進(jìn)度調(diào)節(jié)，精心組織，精心施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，各單項(xiàng)工程開工前預(yù)先編制施工方案，獲得公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人審核批準(zhǔn)后，向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)單項(xiàng)工程和重要工序均編制作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。（3）各單項(xiàng)工程施工方案在工期上均留一定的余地，保證充足的富余時(shí)間以彌補(bǔ)不可預(yù)見(jiàn)因素對(duì)工期的影響。（五）材料供應(yīng)保證措施（1）中標(biāo)后組織專人對(duì)工區(qū)附近地區(qū)的原材料供貨商進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查，完善合格分供方名冊(cè)，理順采購(gòu)渠道，保證施工物資供應(yīng)。（2）建立材料計(jì)劃制度。單項(xiàng)工程開工前應(yīng)編制材料計(jì)劃，分別編制年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、若有必要?jiǎng)t編制周計(jì)劃；做到各種物資計(jì)劃結(jié)合工程實(shí)際，編制合理，做到即不影響工程施工，又不造成物資的積壓。（六）人員培訓(xùn)措施（1）施工人員進(jìn)場(chǎng)前，組織進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)，施工過(guò)程中結(jié)合本工程特點(diǎn)邊生產(chǎn)邊組織技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。（2）對(duì)于特殊工種，需要持證上崗的一律持證上崗，并針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)，進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)。（3）對(duì)于聘用的普工及民技工，上崗前由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，合格后上崗；第十一章 關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)（一）施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。（2）凡進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，原則上晚間作業(yè)不超過(guò) 22 時(shí)，早晨作業(yè)不早于 6 時(shí)。（3）強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施1）牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制做作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少加工制作產(chǎn)生的噪聲。2）盡量選用低噪聲的施工機(jī)械，或設(shè)置遠(yuǎn)離民區(qū)的操作車間，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)、專人管理的原則，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。（二）冬季施工措施（1）、施工前應(yīng)編制詳細(xì)的冬期施工施工方案。（2）、土方開挖完，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行墊層施工，以免基底受凍。（3）、嚴(yán)禁用凍土塊或摻雪土進(jìn)行基坑回填。（4）、對(duì)在負(fù)溫條件下使用的鋼筋，施工過(guò)程要加強(qiáng)管理和檢驗(yàn)。鋼筋在運(yùn)輸、加工過(guò)程中注意防止產(chǎn)生撞擊、刻痕等缺陷。（5）、負(fù)溫焊接時(shí)應(yīng)調(diào)整焊接工藝參數(shù)，使焊縫和熱影響區(qū)慢慢冷卻。風(fēng)力超過(guò)四級(jí)時(shí)，應(yīng)采取擋風(fēng)措施。（6）、焊后未冷卻的接頭應(yīng)避免碰到冰雪。（7）、在砼施工過(guò)程中，采用熱水拌制砼以提高砼的入模溫度。剛澆好的砼應(yīng)及時(shí)覆蓋，覆蓋層經(jīng)過(guò)計(jì)算以確保砼的表面溫度。（8）、溫度過(guò)低、砼澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，砼內(nèi)摻加防凍劑，并對(duì)輸送泵管進(jìn)行保溫處理。（9）、冬期施工時(shí)不得使用無(wú)水泥配置的砂漿。（10）、拌合砂漿的材料加熱溫度，水不得超過(guò) 80℃；砂子不得超過(guò) 40℃。（三）雨季施工措施（1）應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有工程的施工情況，結(jié)合工期、進(jìn)度要求，合理安排施工。雨期到來(lái)之前來(lái)不及完成但不影響工期的項(xiàng)目可安排到雨期后進(jìn)行。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是雨期施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的雨期施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員的各自職責(zé)。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)與氣象部門聯(lián)系，及時(shí)收聽氣象臺(tái)（站）天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握氣象變化情況。（3）積極做好雨期施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的雨期施工方案，對(duì)全體職工進(jìn)行一次全面的雨期施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育。（4）必須保證雨期臨時(shí)道路暢通無(wú)阻。（5）備足、備齊防雨、防汛、防潮、防暑、防臺(tái)風(fēng)等各種雨期施工器材物資。（6）雨期到來(lái)前對(duì)生活和生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行一次全面的防雨、防汛、防潮、防風(fēng)暴、防雷擊檢查，并及時(shí)予以維修加固。（四）降低環(huán)境污染技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“五化”措施（1）“亮化”：在施工臨時(shí)設(shè)放布置設(shè)計(jì)上，在門臺(tái)裝飾、圍墻處理時(shí)，注重整體形象及亮燈效果。（2）“美化”：在地坪硬化施工的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部辦公室旁、門臺(tái)兩邊擺設(shè)盆景花木，并派專人護(hù)理。（3）“科技化”：為提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理科技質(zhì)量，班組長(zhǎng)配對(duì)講機(jī)。（4）“規(guī)范化”：項(xiàng)目部組織新購(gòu)買建設(shè)部推薦產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)電箱，改變建設(shè)工地電線混亂、布置不合理的狀況，為確保用電安全，公共場(chǎng)所全部采用 36V 安全電壓，為使混凝土試塊確保質(zhì)量，項(xiàng)目部建造恒溫混凝土試塊養(yǎng)護(hù)室。（5）“文明樣板”：抓施工區(qū)衛(wèi)生管理，使衛(wèi)生工作由“要我做”變成“我要做”的文明之氣。環(huán)境保護(hù)的定期檢查措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)每天由工長(zhǎng)、施工員、安全員進(jìn)行上下二次全面自檢，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的要及時(shí)指出并整改，由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。（2）每月公司施工管理科進(jìn)行定期月檢，按施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)分。在檢查中對(duì)于不符合環(huán)保要求的采取“三定”的原則。（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。施工現(xiàn)場(chǎng)防止水污染的措施（1）廢水排放控制排放的廢水排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排放市政污水管線，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。（2）禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下和環(huán)境。揚(yáng)塵污染防治措施施工區(qū)域的圍擋封閉根據(jù)規(guī)劃紅線范圍，設(shè)置高度不低于 的圍墻，確保整個(gè)施工區(qū)域與外界充分隔離，圍墻外側(cè)作美化或綠化處理。建設(shè)施工工地出入口必須設(shè)立環(huán)境保護(hù)施工牌，注明項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、防治揚(yáng)塵污染現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員姓名和聯(lián)系電話、項(xiàng)目工期、環(huán)保措施、舉報(bào)電話等內(nèi)容。運(yùn)輸車輛的防塵控制：在施工大門口設(shè)置沖洗設(shè)備、沉淀池及排水溝。施工運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)械等是處工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴(yán)禁將泥土塵土帶出工地。沖洗車輛產(chǎn)生的泥漿水應(yīng)通過(guò)二級(jí)沉淀達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排入城市公共管網(wǎng)。沉淀池派專人定期清理，一般為 2—3 天清理一次。施工場(chǎng)地的硬化處理施工現(xiàn)場(chǎng)按平面布置要求做好主要道路、材料堆放、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作，實(shí)行場(chǎng)地的綠化或硬化處理，確保無(wú)一處露土現(xiàn)象，以達(dá)到防塵控制要求。、道路清掃揚(yáng)塵污染的控制安排保潔人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行 12 次的清掃，清掃前對(duì)路面進(jìn)行灑水。天氣干燥或風(fēng)力較大時(shí)，增加灑水次數(shù)，以保持路面的濕潤(rùn)。建筑材料揚(yáng)塵污染的控制（1）砂石設(shè)置專用池鑿進(jìn)行堆放，控制進(jìn)料數(shù)量，做到隨到隨用，不大量圍積。堆放時(shí)做到堆積方正、底腳整齊干凈。并將周圍及上方拍平壓實(shí)，然后用密目網(wǎng)罩進(jìn)行罩蓋。（2）施工用的磚、砌塊必須在指定的場(chǎng)地進(jìn)行堆放。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，定時(shí)有專人進(jìn)行清掃。（3）其他易飛揚(yáng)物、細(xì)科散體材料必須進(jìn)行嚴(yán)密的遮蓋或存在不透風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)里，運(yùn)輸車輛要防止泄露、飛揚(yáng)裝置，卸料時(shí)采取集中碼放措施，以減少污染。第十二章 施工總平面布置圖 根據(jù)施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，將施工臨時(shí)項(xiàng)目部布置在本工程中段位置。 施工場(chǎng)地滿足現(xiàn)場(chǎng)槽邊堆放土方要求，施工時(shí)開槽土方均堆至溝槽槽邊，多余土方運(yùn)至指定地點(diǎn)暫存。 以盡量不產(chǎn)生交叉矛盾而又不浪費(fèi)施工空間為原則，各單位工程均采取流水線作業(yè)方式。 盡量縮短占用施工空間的時(shí)間，為整體工程關(guān)鍵線路施工工序贏得時(shí)間和作業(yè)空間。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表和施工平面布置圖附：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間實(shí)驗(yàn)室30施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期項(xiàng)目部60施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期職工宿舍80施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期食堂30施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期材料堆放點(diǎn)120施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期機(jī)械停放點(diǎn)120施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期消防設(shè)施25施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期廁所20施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期值班室10施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期附：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第十三章 施工組織設(shè)計(jì)整體性及工程項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)措施一、施工組織設(shè)計(jì)的整體性針對(duì)本工程施工的特殊情況，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、按時(shí)完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對(duì)該工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，公司副總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)具體施工管理。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計(jì)文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)等諸多優(yōu)勢(shì)，擬對(duì)本工程施工作以下規(guī)劃。項(xiàng)目班子配備現(xiàn)場(chǎng)成立“工程項(xiàng)目部”，項(xiàng)目部按項(xiàng)目法管理，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的實(shí)施。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進(jìn)場(chǎng)開工，并根據(jù)工程需要，合理配置人力、機(jī)械設(shè)備等各種資源進(jìn)場(chǎng)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行合理調(diào)配，采用先進(jìn)施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿工。作為駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程承包合同履約，直接對(duì)企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材料部。，施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書．制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查；組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計(jì)劃實(shí)施，以及后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技術(shù)指導(dǎo)及合同管理；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及材料試驗(yàn)等工作的評(píng)定。、供應(yīng)及施工設(shè)備管理。、資金使用計(jì)劃、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表和工程結(jié)算等工作。，確保工程施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安