裝車站操作流程-資料下載頁
2024-11-07 17:11本頁面
【導(dǎo)讀】好，對(duì)裝車各項(xiàng)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。配合，做到裝車及時(shí)、安全、快速。好的運(yùn)行工作狀態(tài)。定期分析，開展目標(biāo)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全文明作業(yè)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。六、積極、及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)臨時(shí)工作。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)，保證完成公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)任務(wù)，未到者進(jìn)行按情節(jié)處罰。不能因?yàn)闆]有檢查設(shè)備而造成埋車皮現(xiàn)象。車而影響正常發(fā)車，按規(guī)定處理、處罰。b、將溜槽提到最高限位，停止液壓泵。如有異常通知相關(guān)人員及時(shí)處理。系統(tǒng)壓力才算正常。告知控制室方可進(jìn)行操作。
【正文】 ： 所有的壓力值和系統(tǒng)周圍固定的溫度值 仔細(xì)觀察液壓站排出沉淀物 嚴(yán)格檢查電機(jī)和監(jiān)測設(shè)備 /開關(guān)等元件的功能 清潔有污物的區(qū)域 檢查電線、油管流量和卸油管油液狀態(tài) 裝車站崗位交接班制度 制定崗位交接班制度是關(guān)系到安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過 交接班制度能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和了解所有崗位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及安全生產(chǎn)方面所存在的問題。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證當(dāng)班的安全生產(chǎn)。因此特制定以下制度： 開完早 前會(huì)后，要立即進(jìn)入崗位履行交接班制度（交班時(shí)間為 1020 分鐘）。 交接班雙方必須堅(jiān)決執(zhí)行“你不來，我不走”的原則。 接班人接班時(shí)，提出發(fā)現(xiàn)的問題，由交接班崗位人員負(fù)責(zé)解決、處理，接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人負(fù)責(zé)。 交接班人在交接班時(shí)一定要向接班人將本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在問題講清楚，以避免因崗位存在問題而造成事故的發(fā)生。 接班人要認(rèn)真檢查好本崗位的電器、 機(jī)械設(shè)備和運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好。 交班人在交班時(shí)應(yīng)將本崗位的電控、電訊、照明、門窗、玻璃、消防器材、公用工具及崗位紀(jì)錄本交接清楚。 交接前交班人要將本班設(shè)備（工具）運(yùn)轉(zhuǎn)情況，存在問題如實(shí)填入交接班紀(jì)錄中，并向接班人詳細(xì)口頭交代運(yùn)轉(zhuǎn)情況和注意事項(xiàng)，待接班人檢查完畢，在交接班本上簽字后方可離開崗位。 交接班時(shí)，雙方在崗位上如有爭議或解決不了的問題，由雙方當(dāng)班班長到本崗位上進(jìn)行協(xié)商解決。 裝車系統(tǒng)安全隱患排查制度 一、 隱患排查要根據(jù)《礦規(guī)》與鐵路安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行定期檢查，并對(duì)各類隱患進(jìn)行分類、收集、處理。 二、 對(duì)日常檢查 、動(dòng)態(tài)檢查和專業(yè)檢查要進(jìn)行全范圍的安全檢查。 三、 對(duì)所檢查隱患要及時(shí)整改，不得延時(shí)、推諉。 四、 各班組要警鐘長鳴，把安全放在首位。把責(zé)任落實(shí)到班組的每個(gè)人。 五、 對(duì)排查的隱患要按照誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則執(zhí)行，分管領(lǐng)導(dǎo)要將所檢查的隱患進(jìn)行復(fù)查落實(shí)。 裝車組管理制度 為保證按時(shí)裝車，完成公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)任務(wù)，特制定以下制度： 一、 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公司冬、夏季作息時(shí)間，統(tǒng)一簽到制度。 二、 在接到裝車命令后，迅速做好裝車前的準(zhǔn)備工作。 三、 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度。進(jìn)入裝車現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《裝車操作規(guī)程》。確 實(shí)牢固樹立安全第一的方針。對(duì)任何不安全因素要在裝車前處理完畢。 四、 堅(jiān)守工作崗位，有事請(qǐng)假，任何崗位嚴(yán)禁擅自頂替。保持崗位的環(huán)境衛(wèi)生。 機(jī)電設(shè)備使用及管理制度 為使機(jī)電、機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全裝車發(fā)運(yùn)，特制定以下制度： 一、 送電：裝車前操作人員須提前到達(dá)工作崗位。要一看、二查、三確認(rèn)，在無人無故障的情況下安全送電。 二、 啟動(dòng)：設(shè)備包機(jī)人在作業(yè)前，要仔細(xì)檢查設(shè)備的油位及重要部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，與其它崗位協(xié)調(diào)后方可啟動(dòng)。啟動(dòng)后要認(rèn)真聽、看設(shè)備是否由異常和故障，以便及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病 運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、 使用：操作人員在使用過程中，一定要熟悉和了解機(jī)械的性能和特點(diǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備如有變音、部件松動(dòng)和其它異常的，要及時(shí)停機(jī)檢查，并通知有關(guān)人員修理。 四、 保養(yǎng)與維修：各種設(shè)備在正常狀態(tài)下，必須保持清潔、干凈，設(shè)備要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。精密、特種設(shè)備未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自拆卸。 五、 停電：裝車完畢后操作人員必須把所有控制器、控制柜、機(jī)電設(shè)備，機(jī)械設(shè)備斷電，同時(shí)必須電源總開關(guān)分離，確保送電安全。 六、 全站 人員一定要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，要以愛護(hù)設(shè)備為榮，損壞設(shè)備為恥的理念充實(shí)自己，要警鐘常鳴，常抓不懈，責(zé)任到 人，獎(jiǎng)罰分明，確保各種機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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