工程招標(biāo)文件制作樣本doc格式范本-資料下載頁
2025-06-27 06:16本頁面
【正文】 5土工格柵施工 5．7．6鋪土工布施工 5．7．7反壓護(hù)道施工 5．7．8路基預(yù)壓施工 5．7．9真空預(yù)壓施工 5．7．10超載預(yù)壓施工 5．7．11半填半挖軟基路段交界處的施工 5．7．12軟基段反開挖施工 5．7．13換填法施工 5．7．14軟土地基監(jiān)測 5．7．14．1地面沉降觀測 5．7．14．2水平位移觀測 5．7．14．3孔隙水壓力觀測 5．7．14．3孔隙水壓力觀測 5．7．14．5其它事項(xiàng) 5．7．15軟基施工控制標(biāo)準(zhǔn) 5．7．15軟基施工控制標(biāo)準(zhǔn) 6．施工進(jìn)度計(jì)劃安排 6．1．施工計(jì)劃進(jìn)度安排的基本點(diǎn) 6．2確?？偣て诘哪繕?biāo) 6．2．1本工程各項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)目大體安排情況 6．3工程管理曲線 6．4分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期 6．5．網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 6．6．施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖和進(jìn)度計(jì)劃形象圖 7質(zhì)量保證體系 承包商的質(zhì)量體系主要是為滿足承包商內(nèi)部管理需要而設(shè)置，主要由管理職責(zé)，文件和資料控制；質(zhì)量體系的過程控制；檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制；檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)，不合格項(xiàng)目的控制；糾正和預(yù)防措施；質(zhì)量記錄控制；內(nèi)部質(zhì)量評定等要素組成。其目的就是要明確管理人員的任務(wù)和責(zé)任，以及與質(zhì)量有關(guān)的所有人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。要?quot。三全為手段貫徹落實(shí)。明確人人管理質(zhì)量，項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量有人管，做到施工全過程管，全員管，全面管。對責(zé)任者有法可依，有章可循，有據(jù)可查，嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍?！ ?7．1公司的工程施工質(zhì)量保證體系 7．1．1施工質(zhì)量管理保證體系 7．1．2施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)保證體系 7．1．3施工質(zhì)量管理責(zé)任制保證體系 7．1．4職工質(zhì)量教育和培訓(xùn)保證體系 7．1．5施工質(zhì)量檢查保證體系 7．2項(xiàng)目經(jīng)理部的工程施工質(zhì)量保證體系 7．2．1實(shí)行三級管理的保證體系 7．2．2現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系的基本要素 8施工技術(shù)組織保證措施 8．1工期保證措施 8．1．1調(diào)遣精兵強(qiáng)將，投入足夠資源 8．1．2以抓經(jīng)濟(jì)效益為中心，促生產(chǎn)率提高保工期 8．1．3加強(qiáng)物資供應(yīng)、運(yùn)輸組織、試驗(yàn)和管理 8．1．4加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期 8．1．5明確階段目標(biāo)，保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總體計(jì)劃的完成?！ ?8．2質(zhì)量保證措施 8．2．1訂立明確的質(zhì)量目標(biāo) 8．2．2嚴(yán)控施工程序關(guān)，施工質(zhì)量敢說不 8．2．3對施工的全過程質(zhì)量監(jiān)控要在每個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 8．2．4缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)方案 8．3確保施工安全的措施 8．3．1加強(qiáng)安全施工管理機(jī)構(gòu) 8．3．2健全安全施工保證體系 8．3．3繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)行之有效的安全管理制度，確保施工安全 8．4資金需求計(jì)劃及保證措施 8．4．1資金需求計(jì)劃 8．4．2保證措施： 8．5雨季、冬季施工和春節(jié)前后的施工安排 8．6對分包商的管理措施 8．7環(huán)境保護(hù)措施 8．8文明施工措施 8．9保險(xiǎn)措施 8．10防洪措施 9其他應(yīng)明確的事項(xiàng)
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1