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路橋工程公司平邑制梁場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系-資料下載頁

2025-06-27 06:15本頁面
  

【正文】 礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和本單位具體情況,識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn),可邀請(qǐng)有關(guān)專家參與,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并應(yīng)經(jīng)過本單位評(píng)審。五、風(fēng)險(xiǎn)控制工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)已評(píng)估并有防范措施的工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化的,或施工過程中揭示未納入設(shè)計(jì)的重大潛在風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目分部應(yīng)立即報(bào)告設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位,由設(shè)計(jì)單位重新確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),調(diào)整或補(bǔ)充制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,報(bào)建設(shè)單位審批后實(shí)施。六、平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已識(shí)別確認(rèn)的高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行公示,包括風(fēng)險(xiǎn)描述、監(jiān)測(cè)方案、應(yīng)急措施和責(zé)任人等內(nèi)容,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行警示,極高、高度、中度、低度風(fēng)險(xiǎn)分別采用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色予以警示。七、強(qiáng)化重點(diǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控管理。嚴(yán)格執(zhí)行橋梁勘察設(shè)計(jì)文件、安全方案、技術(shù)措施復(fù)查制度,加強(qiáng)對(duì)深水、深基礎(chǔ)橋梁施工方案和跨高速公路等高墩橋梁施工安全方案的重點(diǎn)復(fù)核;嚴(yán)格把控高墩模板、滿堂支架施工腳手架和跨線橋施工防護(hù)架專項(xiàng)設(shè)計(jì)、檢算、復(fù)核等關(guān)鍵環(huán)節(jié);堅(jiān)決杜絕擅自改變施工方法,腳手架搭設(shè)不按方案要求設(shè)置斜撐,高墩模板及吊籃拉桿沒有上雙螺母,高空作業(yè)安全措施不落實(shí),防傾覆、防墜落措施不健全,不按規(guī)定使用安全防護(hù)用品;特種作業(yè)人員存在無證上崗等問題。高處作業(yè)要以防止發(fā)生人員高處墜落、物體打擊、架手架等設(shè)備下沉倒塌等為重點(diǎn)。徹底解決好臨邊防護(hù)不到位、立桿的間隔不符合安全要求、腳手板沒有鋪滿且沒有固定、扣件的螺栓扭距力沒有達(dá)到安全要求、安全網(wǎng)存在漏綁和破損等傷害因素。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要以防止施工觸電事故為重點(diǎn);堅(jiān)決整治未加可靠保護(hù)、破皮損傷的電線、電纜,未設(shè)或設(shè)置不合格的接零(地)、漏電保護(hù)設(shè)施,未設(shè)門或未上鎖的電閘箱等問題,從源頭上防止人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行京福鐵路安徽公司《大型施工機(jī)械安全管理暫行辦法》規(guī)定,重點(diǎn)控制:起重、運(yùn)梁、架橋、鋪軌等大型機(jī)械設(shè)備是否進(jìn)行型式試驗(yàn)并嚴(yán)格履行大型設(shè)備驗(yàn)收程序;是否嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,起重設(shè)備的防傾覆、防制動(dòng)失靈、防重要受力桿件斷裂措施是否到位;大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、拼裝、承載試驗(yàn)和使用情況以及安全防護(hù)措施是否按規(guī)定落實(shí);操作人員選拔和培訓(xùn)是否到位;定期保養(yǎng)、維修制度是否有效落實(shí)。組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》等有關(guān)消防法規(guī),提高法律意識(shí);完善消防設(shè)施檢測(cè)、維保管理制度,落實(shí)消防設(shè)施檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)值班、巡檢制度。重點(diǎn)控制:電、氣焊人員無證操作,違反動(dòng)火作業(yè)安全管理等規(guī)定;消防器材、設(shè)施和逃生工具未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)、管理導(dǎo)致設(shè)施圈占、埋壓和挪用、缺失、失效,影響火災(zāi)應(yīng)急中正常使用。不按消防法規(guī)定對(duì)消防設(shè)施定期檢測(cè)、維保,致使自動(dòng)消防設(shè)施失效、癱瘓、丟失;倉(cāng)庫(kù)等禁止煙火重點(diǎn)部位違規(guī)使用明火、吸煙以及違反《倉(cāng)庫(kù)防火管理規(guī)定》。職工宿舍違反用電管理,擅自使用大功率電器、亂拉接電線路和臨時(shí)照明燈具。八、施工中,應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、響應(yīng)及信息報(bào)送機(jī)制。根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、工況、環(huán)境巡視和作業(yè)狀態(tài)等,施工單位確定預(yù)警級(jí)別,經(jīng)監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。出現(xiàn)異常狀況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理部8小時(shí)內(nèi)報(bào)告建設(shè)單位、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位。九、根據(jù)工程特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別情況,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)工程編制應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),配備必要的應(yīng)急物資,并按規(guī)定組織培訓(xùn)和應(yīng)急演練。十、當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),項(xiàng)目三分部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)部門報(bào)告,嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào);對(duì)工程負(fù)有管理責(zé)任的項(xiàng)目分部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援,控制事態(tài)發(fā)展,減小損失。第二十六條 風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工帶班管理制度一、平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部和架子隊(duì)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的實(shí)施主體,必須確保每個(gè)班次至少有一名領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)跟班作業(yè)。二、掌握本班次主要施工內(nèi)容,設(shè)計(jì)要求,技術(shù)方案措施的落實(shí)。三、制止“三違”現(xiàn)象,排查安全隱患,督促隱患的整改,檢查機(jī)電設(shè)備完好狀況,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷。四、帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向包保領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工情況,及時(shí)與工點(diǎn)負(fù)責(zé)人溝通,接受包保領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)安排,以確保安全生產(chǎn)。五、帶班領(lǐng)導(dǎo)要督促被安全隱患治理掛牌督辦單位整改責(zé)任人對(duì)問題整改落實(shí),實(shí)行問題閉環(huán)管理,確保施工安全。六、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部,帶班期間比照上崗職工管理,必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保施工安全,為現(xiàn)場(chǎng)職工做出表率。七、帶班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,要深入了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和安全管理實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出督促整改意見,堅(jiān)持“兩同時(shí),三不放過”,“兩同時(shí)”即與工人同上班同下班,“三不放過”即隱患和不安全行為不放過,對(duì)安全隱患找不出原因不放過,安全隱患得不到處理不放過。八、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促整改。對(duì)違章指揮,違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員,班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的,要從重追究相關(guān)人員的管理責(zé)任,觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。九、帶班人員做好帶班記錄,上一班的帶班人員要在工作面向接班的帶班人員詳細(xì)說明工作面安全狀況,存在的問題及原因,需要注意的事項(xiàng)等。第二十七條 災(zāi)害事故應(yīng)急管理一、平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)制定防范災(zāi)害事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。二、平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)按照“分級(jí)編制、分類管理”的原則編制一般、較大事故的應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)災(zāi)害發(fā)生后分級(jí)響應(yīng)與實(shí)施。三、根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn),工地現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的災(zāi)害事故有:坍塌、火災(zāi)、水災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等,應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對(duì)這幾類事故。四、應(yīng)急預(yù)案確立后,項(xiàng)目分部按計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),確保具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能,使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急救援責(zé)任。項(xiàng)目分部應(yīng)組織每半年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次培訓(xùn),新加入的施工人員必須及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。五、平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要從本項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每季組織一次模擬演習(xí),每半年組織一次應(yīng)急演練。把應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。六、演練要根據(jù)制定的計(jì)劃定期進(jìn)行,出現(xiàn)特殊情況時(shí)不定期進(jìn)行專項(xiàng)演練。七、突發(fā)災(zāi)害事件發(fā)生后,項(xiàng)目分部在報(bào)告突發(fā)事件信息的同時(shí),立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,依靠本施工區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置力量,及時(shí)、果斷和有效地進(jìn)行處置,控制事態(tài)發(fā)展。八、對(duì)先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事件,根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,及時(shí)向上級(jí)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。九、現(xiàn)場(chǎng)救援結(jié)束后根據(jù)需要,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組,綜合分析和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù),查找事故原因,評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)事故后果,為修訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。十、當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救,災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。十一、平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)組織事故災(zāi)害的善后處置工作,包括人員安置、補(bǔ)償(征用物資),災(zāi)后重建,污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害及受影響人員,盡快恢復(fù)正常施工生產(chǎn)秩序。十二、安全生產(chǎn)事故災(zāi)害發(fā)生后,項(xiàng)目分部及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)開展應(yīng)急救援人員、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)受理和受災(zāi)人員保險(xiǎn)理賠工作。第二十八條 汛期安全管理制度平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部均要制定防洪應(yīng)急預(yù)案,雨季、汛期設(shè)專人值班,加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時(shí)掌握汛情,儲(chǔ)備好防洪物資,對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)段和部位項(xiàng)目分部設(shè)防洪監(jiān)督崗,專人看守,晝夜監(jiān)護(hù)。落實(shí)雨前、雨中、雨后檢查巡視制度,發(fā)現(xiàn)問題立即設(shè)置防護(hù),并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)部門,同時(shí)采取緊急合理的措施進(jìn)行妥善處理、現(xiàn)場(chǎng)取證,全力以赴作好防洪工作。第二十九條 安全情況報(bào)告制度一、安全檢查情況報(bào)告。各架子隊(duì)每周四12點(diǎn)前將現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況向平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部安質(zhì)部進(jìn)行書面報(bào)告,項(xiàng)目分部每月23日12點(diǎn)前將本分部安全檢查情況進(jìn)行匯總,并結(jié)合項(xiàng)目分部安全檢查情況,以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部。二、重要問題及時(shí)報(bào)告。三分部對(duì)監(jiān)督站、建設(shè)、監(jiān)理等單位提出的問題或整改指令,制定有針對(duì)性的整改措施,并落實(shí)按期整改,對(duì)上級(jí)單位提出的問題或整改指令完成后,將整改情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部。三、平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部發(fā)生所有等級(jí)的生產(chǎn)安全事故,均要在30分鐘內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理部在接到報(bào)告有在事發(fā)后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告局指揮部及建設(shè)指揮部。四、發(fā)生已經(jīng)產(chǎn)生明顯社會(huì)影響、直接阻礙工程進(jìn)展的安全突發(fā)事件,雖未造成人員傷亡或者達(dá)到構(gòu)成事故的直接經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)區(qū)分緊急程度,在10小時(shí)內(nèi)書面向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告事件概況、經(jīng)過和采取的措施,項(xiàng)目經(jīng)理部在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告建設(shè)指揮部。五、針對(duì)以上突發(fā)事件,應(yīng)在組織專題分析后24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理部書面報(bào)告事件概況、經(jīng)過、原因分析、采取措施和相關(guān)責(zé)任人處理情況,項(xiàng)目經(jīng)理部在2天內(nèi)向建設(shè)指揮部報(bào)告。六、作為安全管理的基礎(chǔ)性工作,由項(xiàng)目三分部向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送安全管理分析材料,具體包括:。七、平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部要根據(jù)上級(jí)要求,組織開展安全階段性專項(xiàng)活動(dòng),按照通知、電報(bào)、文件具體時(shí)間要求,及時(shí)報(bào)送小結(jié)、問題表、整改措施方案等資料。八、以上為一般情況下的信息反饋方式,如在具體安全活動(dòng)的書面通知中對(duì)回復(fù)工作有特定時(shí)限和反饋方式說明的,以通知為準(zhǔn);上級(jí)單位檢查具體問題的報(bào)告方式提出明確要求的,應(yīng)盡量按其要求的方式報(bào)告。凡遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)安全信息的項(xiàng)目分部,項(xiàng)目經(jīng)理部將進(jìn)行通報(bào)并追究責(zé)任。要規(guī)范報(bào)送相關(guān)信息資料的時(shí)限和方式,確保信息暢通。第三十條 突發(fā)事件應(yīng)急管理一、建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制,妥善處置各類突發(fā)事件,提高項(xiàng)目分部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力,維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。最大程度地減少突發(fā)事件造成的損失和社會(huì)影響,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。二、建立相關(guān)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急處置隊(duì)伍、日常監(jiān)管機(jī)制、應(yīng)急處置體制、災(zāi)后評(píng)估和重建體系,負(fù)責(zé)各自施工范圍內(nèi)各類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作。三、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)和災(zāi)害預(yù)防工作,加大對(duì)施工安全、防洪防風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全、群毆械斗等安全管理,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和災(zāi)害災(zāi)難隱患點(diǎn)的監(jiān)控,特別要加強(qiáng)對(duì)隧道施工、火工品、化學(xué)物品、橋梁施工、爆炸物品等高危作業(yè)的監(jiān)督和管理。四、應(yīng)急啟動(dòng)。突發(fā)事件發(fā)生后,發(fā)生事故的項(xiàng)目分部在報(bào)告突發(fā)事件信息的同時(shí),要根據(jù)職責(zé)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員馬上到位,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案程序及時(shí)、有效地進(jìn)行處置,控制事態(tài)。五、應(yīng)急響應(yīng)。對(duì)先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事件,項(xiàng)目分部立即報(bào)告建設(shè)單位,由建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)立即成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),開展現(xiàn)場(chǎng)處置工作。六、應(yīng)急結(jié)束。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷。第三十一條 安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議制度一、平邑制梁場(chǎng)項(xiàng)目部每半月、架子隊(duì)每周組織一次安全分析會(huì)議,會(huì)議由主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)主持,對(duì)施工安全情況進(jìn)行分析總結(jié),查找問題,制定針對(duì)性的安全措施,整改事故隱患,貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全工作的部署,保證施工安全,班組每天召開班前、班后會(huì),及時(shí)安排和總結(jié)安全生產(chǎn)工作。二、發(fā)生安全事故,立即召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議、分析原因,查找問題,提出今后的工作要求。三、根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)安全工作的指示精神,應(yīng)及時(shí)組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,并進(jìn)行貫徹部署。四、召開的安全會(huì)議,做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的落實(shí),并要有會(huì)議記錄第三十二條 應(yīng)急演練與應(yīng)急處理制度一、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系,包括預(yù)案體系、組織體系、運(yùn)行機(jī)制、支持保障體系等。根據(jù)工程實(shí)際情況,編制、修訂綜合應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急指揮人員及部門的職責(zé),落實(shí)應(yīng)急物資和裝備,架子隊(duì)要編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案。提高有效應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的應(yīng)急管理能力。 二、定期對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,每半年至少組織一次救援預(yù)案的演練,每季度進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練(模擬演練),以達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案可操作性和實(shí)用性以及事故發(fā)生后能快速反應(yīng)的目的。結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)評(píng)估,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修訂預(yù)案、完善應(yīng)急措施。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。 三、發(fā)生事故后的應(yīng)急處理 ,應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,盡最大努力弱化事故的影響。 ,按照分級(jí)負(fù)責(zé)調(diào)查處理原則和應(yīng)急預(yù)案要求,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織事故救援。 ,項(xiàng)目分部和現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,拍照、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。 ,應(yīng)報(bào)告公安機(jī)關(guān)迅速追捕歸案。 第三十三條 安全生產(chǎn)隱患排查治理與責(zé)任追究制度一、為有效預(yù)防安全生產(chǎn)隱患的發(fā)生,嚴(yán)肅追究發(fā)生安全隱患有關(guān)人員的責(zé)任,保障從業(yè)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。二、預(yù)防安全隱患的發(fā)生,保證施工安全和作業(yè)安全,各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格施工安全管理,嚴(yán)格施工紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程。三、發(fā)生各類安全隱患,根據(jù)隱患等級(jí)和責(zé)任大小,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并給予相應(yīng)的處罰,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān),依法追究刑事責(zé)任。四、安全隱患排查:一般安全隱患、嚴(yán)重隱患、特別嚴(yán)重隱患(重大安全隱患)。、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制等四個(gè)方面,檢查安全生產(chǎn)管理中存在的問題和工程實(shí)體建設(shè)過程中存在的安全隱患,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)下發(fā)安全檢查通知單五、安全隱患的判定(一)一般隱患 項(xiàng)目管理、工程建設(shè)過程中,存在的安全隱患,其后果可能造成重傷及以下,經(jīng)濟(jì)損失小,影響后果輕的隱患。,安全隱患發(fā)生后,后果影響較輕的。、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)存在安全隱患,后果影響較輕的。、安全技術(shù)交底(措施)、各種安全記錄、人員培訓(xùn)、特殊工種持證上崗及警示標(biāo)牌不
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