【正文】 嚴格執(zhí)行質(zhì)檢程序，對質(zhì)量進行層層把關(guān)。質(zhì)量管理體系見下圖: 材 料 取 樣 、 檢 測 ， 及 時 填 報 整 理 各 有關(guān) 實 驗 檢 測 資 料 。供 應(yīng) 合 格 材 料 、 構(gòu) 件 并 提 供 質(zhì) 量 證 明 ，做 好 材 料 的 發(fā) 放 管 理 。按 照 圖 紙 、 技 術(shù) 規(guī) 程 、 驗 收 規(guī) 范 ， 監(jiān)督 與 檢 查 各 工 序 質(zhì) 量 ， 并 做 記 錄 。參 與 圖 紙 會 審 和 交 底 ， 測 量 放 線 ， 各工 序 檢 查 ， 落 實 各 項 計 劃 和 技 術(shù) 措 施 。資 料 的 分 檔 管 理 、 收 集 、 登 記 工 作試驗員材料員質(zhì)檢員施工員資料員項目經(jīng)理 項目總工程師質(zhì)量安全負責(zé)人質(zhì)量管理體系圖 主要質(zhì)量管理人職責(zé)項目經(jīng)理：項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo)。美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈樁基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)34質(zhì)量安全負責(zé)人：由單位總部直接委派，參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施，具有一票否決權(quán)。項目總工程師：根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標(biāo)準、操作規(guī)程的編制,提出質(zhì)量保證措施。負責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準管理。二、工程質(zhì)量控制體系樣板制與三檢制是行之有效的質(zhì)量控制手段，在施工中有效地明確施工工藝、明確施工質(zhì)量標(biāo)準。樣板制度建立分項工程（工序）樣板制度是保證過程精品的關(guān)鍵程序，是檢驗施工方法、技術(shù)交底以及施工部署的合理性、準確性的依據(jù)，更是預(yù)防質(zhì)量通病，明確質(zhì)量控制要點的依據(jù)：三檢制度自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準要求，由班組長填寫自檢記錄表?；z：經(jīng)自檢合格的分項工程，由項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師組織配屬隊伍工長及質(zhì)量員進行相同工序之間的施工班組互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認真及時地予以解決。交接檢：下道工序班組通過檢查認為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)配屬隊伍工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。三 檢 制 度 表制度原則 施工過程中嚴格履行工序之間自檢→互檢→交接檢制度的管理制度目的 保證本道工序質(zhì)量，檢查上道工序質(zhì)量、服務(wù)下道工序操作要求 嚴格履行施工部位開工申請單→分項工程（工序）交接單→下道工序開工申請單填寫制度驗收要求 認真執(zhí)行檢查驗收，未經(jīng)驗收合格的項目不得進行下道工序驗收標(biāo)準 施工驗收規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準、技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書工程質(zhì)量控制體系工程開工前編制詳細的項目質(zhì)量計劃，明確本標(biāo)段工程的質(zhì)量目標(biāo)，制定本工美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈樁基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)35程的各項質(zhì)量保證措施。工程質(zhì)量總控制如下圖。在施工過程中，并盡量采用各種新技術(shù)、新工藝、新材料，引進新設(shè)備，提高本標(biāo)段工程的新技術(shù)含量。 合 格合 格不 合 格 進 行 下 道 工 序質(zhì) 量 是否 合 格監(jiān) 理 工 程 師檢 驗 確 認質(zhì) 量 是否 合 格工序施工全過程 專 職 檢交 接 檢自 檢確 定 工 序 質(zhì) 量 目 標(biāo)確 定 工 序 質(zhì) 量 目 標(biāo)確 定 工 序 質(zhì) 量 目 標(biāo)互 檢施工質(zhì)量控制體系圖三、工程質(zhì)量保證體系我司將按以下質(zhì)量保證程序進行操作美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈樁基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)36產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證工 作 質(zhì) 量基 本 要 素 周 檢 維 修 保 養(yǎng)按 圖 施 工 要 求技 術(shù) 資 料 保 證執(zhí) 行 崗 位 責(zé) 任實 施 中 優(yōu) 化 總 結(jié) 方 案 保 證人 員 素 質(zhì) 保 證原 材 質(zhì) 量 保 證操 作 過 程 保 證機 具 保 證檢 測 合 格 方 可 用按 工 藝 標(biāo) 準 要 求原 料 、 半 成 品 檢 驗培 訓(xùn) 考 核 持 證 上 崗經(jīng) 審 批 方 可 實 施機 具操 作材 料人 員方 案施工質(zhì)量保證程序圖 班 組 隨 時 自 查 （ 自 檢 ）工 序 間 交 接 檢 查 （ 交 接 檢 ）隨 時 跟 蹤 檢 查 （ 專 檢 ）每 周 進 行 一 次 質(zhì) 量 檢 查每 月 進 行 二 次 質(zhì) 量 抽 查項 目 施 工 部執(zhí) 行 人 ： 分 包 隊 及 班 組 長執(zhí) 行 人 ： 施 工 工 長各 工 種 分 包 隊執(zhí) 行 人 ： 項 目 質(zhì) 量 員執(zhí) 行 人 ： 項 目 經(jīng) 理 及 項 目 班 子執(zhí) 行 人 ： 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 及 總 工項 目 質(zhì) 安 部項 目 部公 司 工 程 科質(zhì)量體系檢查流程圖美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈樁基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)37第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及工作量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。在工程整體計劃上，在滿足設(shè)計和規(guī)范要求的前提，盡量縮短基坑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)的施工時間，以滿足裝飾裝修工程的施工時間，確保做出精品。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。無論何時都必須在項目部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了 解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。二、技術(shù)資料質(zhì)量的保證工程資料是整個施工過程的全面反映，資料管理是關(guān)鍵，只有工程質(zhì)量資料通過審查合格，才能進行現(xiàn)場觀感核查和實測實量。招標(biāo)文件要求各分項工程資料等達到滿足魯班獎要求。為確保本標(biāo)段工程資料的及時性、真實性、完整性和確保整個工程資料的可追溯性。我公司將強化技術(shù)資料管理，對技術(shù)資料管理做到與工程建設(shè)同步，并設(shè)立一個資料管理小組，對工程檔案質(zhì)量進行保證，為創(chuàng)優(yōu)工程取得可靠的憑證。具體做法為：現(xiàn)場要設(shè)有攝像機和照相機，由專人拍錄現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)，對反映主要施工方法和體現(xiàn)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，及時做好有關(guān)影像、圖片資料記錄。開工報告審批后，要有建設(shè)單位提交的勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位的資質(zhì)復(fù)印件。保證本標(biāo)段工程所采用標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準圖集配備的全面性、準確性。美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈樁基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)38單位工程竣工時，要組織有關(guān)合作單位，召開技術(shù)資料移交會議，共同將竣工技術(shù)資料匯總好，為辦理單位工程竣工驗收做好準備。對某些重要分項工程和重要部位，要辦理單項驗收，按照不同部位和特殊、關(guān)鍵工序來控制，建立文字和文件檔案資料，以利資料的收集和歸檔。工程竣工驗收時，首先要辦理預(yù)檢手續(xù)，將技術(shù)資料送局審查復(fù)核后，再對工程正式辦理竣工驗收簽證手續(xù)。工程資料按創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)來整理、裝訂，我司質(zhì)安部按要求負責(zé)送審報出，并進行目標(biāo)跟蹤管理。三、采購物資質(zhì)量的保證所有的材料都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明。在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書；同時對鋼材、水泥、砌塊等及時做復(fù)檢，只有復(fù)檢全部合格方能允許用于施工，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料機械部嚴格按我公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。實行材料供應(yīng)“四驗” （即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量） 、 “三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎(chǔ)。建立有監(jiān)理見證抽樣檢驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質(zhì)量關(guān)。建立現(xiàn)場監(jiān)督抽檢制度。按有關(guān)規(guī)定比例進行監(jiān)督抽檢。建立物資驗證臺帳。即定期檢查各種材料各種質(zhì)量證明，材料員與合同負責(zé)人緊密聯(lián)系，對進場的物資驗證其各種質(zhì)量證明及復(fù)實報告和實體質(zhì)量，并認真切實做好臺帳。四、施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時加強管理，以確保各工序在操作過程中的質(zhì)量達到要求。對每個進入本標(biāo)段工程項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的施工操作人員進行考核，美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈樁基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)39同時在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準的部位，要求操作者整改。加強崗位培訓(xùn)，對一些高、難、新技術(shù)的崗位，施工操作人員必須先由 xx局勞人部培訓(xùn)合格后，才能由熟悉工人帶領(lǐng)上崗操作。指定專人管理，誰施工、誰檢查、誰指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。保持施工操作人員隊伍的相對穩(wěn)定，從生活上給予關(guān)心和幫助，解決他們的后顧之憂。實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。五、施工準備階段的保證措施技術(shù)責(zé)任制：正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、市的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織開展各項技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作的重點集中為實現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。圖紙會審、圖紙交底制度:在正式施工前，項目經(jīng)理部組織人員核對圖紙，與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。施工組織設(shè)計、施工方案的編審制度：開工前，根據(jù)工程特點，制定需編制施工組織設(shè)計、施工方案的清單，明確時間和責(zé)任人。每個施工組織設(shè)計或施工方案的實施均要通過：提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進行。技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度：施工前應(yīng)認真組織進行圖紙初審和會審，編制施工方案，在做好三級技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)復(fù)核工作，以減少和避免施工誤差。本工程重點控制的技術(shù)保證項目：美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈樁基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)401)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告。2)基準線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制。3)管樁及鉆孔樁施工質(zhì)量控制。4)無質(zhì)量通病措施的控制。六、施工階段質(zhì)量保證措施編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工計劃，安排施工順序。做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批后方可執(zhí)行。做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作，及時與監(jiān)理工程師、設(shè)計人聯(lián)系，盡快解決，讓所有施工人員領(lǐng)會方法意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報，并會同相關(guān)人員、部門研究處理。復(fù)核控制樁，編制詳細的施工放樣測量及施工監(jiān)測方案。質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對施工現(xiàn)場有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。對測量儀器定期進行維護檢修，保證其測量精度。并確保試驗設(shè)備狀態(tài)良好，所有試驗設(shè)備的校核必須在有校驗資格的單位進行。健全測量“兩級”交接制，把好施工制作、測量、試驗關(guān)。加強施工監(jiān)測工作，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)分析施工現(xiàn)狀，并采取相應(yīng)的處理方法。監(jiān)測設(shè)計方案詳分部施工監(jiān)測方案。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。工程質(zhì)量檢查以班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持“三檢” ，即自檢、互檢、交接檢查。施工班組在下班前對當(dāng)天工程質(zhì)量進行自檢，不符合質(zhì)量要求的馬上返工，上下道工序在工程交接上進行互檢，不符合質(zhì)量要求，不允許進行下一工序施工。1工程質(zhì)量檢驗驗收制度：每項分項工程或檢驗批施工完后，首先由施工班組自檢、再由施工區(qū)技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長進行互檢和交接檢，最后由項目部和監(jiān)理工程師組織驗收。同時，公司、項目經(jīng)理部、施工區(qū)對工美麗之冠珠海橫琴梧桐樹大廈樁基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)41程項目實施三級檢查，對質(zhì)量進行層層把關(guān)。1所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序施工。1質(zhì)量分析會制度：建立質(zhì)量分析會制度，將工程質(zhì)量推向深入，對工程缺陷有目的有預(yù)見的采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量分析會由項目經(jīng)理或總工程師主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長參加，每月不少于一次。質(zhì)量分析會針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。1開展 QC 小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。通過定期 QC 小組活動，不斷將 QC 成果推廣應(yīng)用于實際當(dāng)中去，以提高施工水平。1認真做好計量工作，用數(shù)據(jù)為準則保證施工用料的定額用量。七、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施隱蔽工程驗收是對隱蔽工程