【正文】 ，在再次施焊之前先肖除焊接缺陷。嚴(yán)禁在焊接母材上引弧。1鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，如遇雪天或風(fēng)速在6m/s以上，搭設(shè)防護(hù)棚。1不合格的焊縫鏟除重焊，按照在負(fù)溫度下鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝的規(guī)定進(jìn)行施焊。1環(huán)境溫度低于0℃時(shí)，在涂刷防腐涂料前進(jìn)行涂刷工藝試驗(yàn)，涂刷時(shí)必須將構(gòu)件表面的鐵銹、油污、毛刺等物清理干凈，并保持表面干燥。雪天或構(gòu)件上有薄水時(shí)不得進(jìn)行涂刷工作。1冬季運(yùn)輸、堆放鋼結(jié)構(gòu)采取防滑措施，構(gòu)件堆放場(chǎng)地平整堅(jiān)實(shí)無水坑，地面無結(jié)冰。同一型號(hào)構(gòu)件疊放時(shí)，構(gòu)件應(yīng)保持水平，墊鐵放在同一垂直線上，并防止構(gòu)件溜滑。1鋼結(jié)構(gòu)安裝前根據(jù)負(fù)溫條件下的要求，對(duì)基質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，對(duì)制作中漏檢及運(yùn)輸堆放時(shí)產(chǎn)生變形的構(gòu)件，在地面上進(jìn)行修理矯正。1使用鋼索吊裝鋼構(gòu)件時(shí)應(yīng)加防滑隔墊，與構(gòu)件同時(shí)起吊的節(jié)點(diǎn)板，安裝人員需用的卡具等物用繩索綁扎牢固。1根據(jù)氣溫條件編制鋼構(gòu)件安裝順序圖表，施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定的順序進(jìn)行安裝。編制鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接工藝，一個(gè)構(gòu)件兩端不得同時(shí)進(jìn)行焊接。2安裝前清除構(gòu)件表面冰、雪、露，但不得損壞涂層。2負(fù)溫安裝的柱子、主梁立即進(jìn)行矯正，位置校正正確立即永久固定，當(dāng)天安裝的構(gòu)件要形成穩(wěn)定的空間體系。2高強(qiáng)螺栓接頭安裝時(shí)構(gòu)件摩擦面不得有積雪結(jié)冰，不得接觸泥土、油污等贓物。2負(fù)溫下鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量除遵守《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5025095）要求外，還應(yīng)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第九章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量預(yù)控措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件，制立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂創(chuàng)優(yōu)工程責(zé)任狀，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，承諾兌現(xiàn)，公司設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)基金，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)有功人員。（2）根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。（3）建立健全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，確定各工序管理點(diǎn)的執(zhí)行人、操作人、檢查人，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。A、項(xiàng)目經(jīng)理為本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程全過程質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行控制、管理、執(zhí)行。B、項(xiàng)目質(zhì)量員由公司管理部委派專人擔(dān)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、把關(guān)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部組織各專業(yè)管理人員熟悉圖紙，參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審并記錄，確保施工實(shí)施無誤。（5）編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量通病消除措施，以預(yù)防為主，使質(zhì)量通病從根本上得到控制并消除。（6）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，利用錄像、圖書等各種形式宣傳質(zhì)量工作的重要性，增強(qiáng)全體員工的緊迫感和危機(jī)感，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律教育，使全體員工樹立正確的“質(zhì)量觀”和“用戶觀”。（7）挑選技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的施工隊(duì)伍，工序施工樣板引路實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，區(qū)別對(duì)待。（8）嚴(yán)把材料關(guān)，物資、設(shè)備采購(gòu)時(shí)，對(duì)供方進(jìn)行考察，挑選合格供方提供產(chǎn)品，所有物資進(jìn)場(chǎng)需進(jìn)行檢查驗(yàn)收，認(rèn)真填寫物資驗(yàn)證記錄，并對(duì)需要進(jìn)行試驗(yàn)的物資嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格材料、構(gòu)配件、半成品用于工程上。施工過程中的質(zhì)量保證措施（1）施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及公司的規(guī)定，以保證每道工序均處于受控狀態(tài)。（2）嚴(yán)格技術(shù)交底制度，每一分項(xiàng)開工前，施工員必須以書面形式對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工方法及質(zhì)量目標(biāo)。（3）堅(jiān)持科學(xué)管理，審定技術(shù)措施和施工方案，合理安排施工順序，減少交叉影響。（4）各級(jí)管理人員均持證上崗，特殊工程均要有相應(yīng)的上崗證（如電焊工、模板工等）。（5）對(duì)施工中的關(guān)鍵工序，特殊施工工藝，將成立質(zhì)量管理小組，開展玫關(guān)活動(dòng)。（6）針對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位中使用的新工藝、新技術(shù)、新材料，開展QC小組活動(dòng)，向科技進(jìn)步要質(zhì)量。（7）堅(jiān)持樣板引路，樣板先行，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，三工序管理。（8）分項(xiàng)工程完工后，項(xiàng)目部及時(shí)組織自檢評(píng)定，分公司每月進(jìn)行一次質(zhì)量聯(lián)檢，公司質(zhì)量管理部根據(jù)工程施工情況，定期、不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。（9）根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，項(xiàng)目部分階段進(jìn)行總結(jié)，每周由項(xiàng)目部經(jīng)理組織召開一次質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，分析原因，制定措施，并及時(shí)落實(shí)檢查。（10）在交叉施工中，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的配合，制定成品保護(hù)措施，防止交叉污染、重復(fù)施工，保證工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。（11）施工中為建設(shè)單位及監(jiān)理監(jiān)督部門提供有關(guān)資料，接受建設(shè)單位及監(jiān)理監(jiān)督部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。（12）做好隱蔽驗(yàn)收及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作。竣工交驗(yàn)質(zhì)量保證措施（1）做好質(zhì)量記錄及技術(shù)檔案的收集、整理工作，做到資料與工程同步、及時(shí)、齊全、真實(shí)。（2）工程竣工時(shí)，經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)行竣工交接事宜。第十章 工期保證措施 組織體系保證我公司把本工程列為重點(diǎn)工程，選派實(shí)力較強(qiáng)、技術(shù)精、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員、管理人員，加強(qiáng)對(duì)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，以確保施工進(jìn)度。施工期間，項(xiàng)目部成員不許隨意抽調(diào)、更換。資金保證為使工程早日交付使用，保障工程進(jìn)度，我公司將撥出專項(xiàng)資金，用于工程開工需要的技術(shù)裝備、設(shè)備更新、維修保養(yǎng)及施工周轉(zhuǎn)，保證施工的順利進(jìn)行。在施工過程中，若建設(shè)單位資金暫不到位，我方將發(fā)揮公司內(nèi)部銀行的優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)配資金，保證連續(xù)施工。材料保證施工過程中，施工材料必須提前一個(gè)月提出計(jì)劃，材料供應(yīng)部門在接到計(jì)劃后，充分調(diào)動(dòng)資金，積極組織貨源，按材料先后順序進(jìn)場(chǎng)保證施工順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料保證施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械配置龍門架一部，砂漿攪拌機(jī)二臺(tái)，砼攪拌機(jī)一臺(tái)，配備定形鋼模板1500m2，支撐及腳手架鋼管100噸，鋼腳手板200塊。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2名專職機(jī)械技師進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理，隨時(shí)進(jìn)行故障的應(yīng)急處理，已先進(jìn)設(shè)備和管理確保工期。生產(chǎn)人員保證根據(jù)工程進(jìn)度需求，詳細(xì)編制各階段勞力計(jì)劃。我公司勞動(dòng)市場(chǎng)統(tǒng)籌安排，派出施工經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)隊(duì)參加本工程施工。專業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)工程，如模板工程等，由我公司專業(yè)人員施工。技術(shù)保證以項(xiàng)目工程師為核心的技術(shù)人員按照分部分項(xiàng)工程認(rèn)真分析各階段易出現(xiàn)的問題，提出可行性方案及針對(duì)性的質(zhì)量通病消除措施，成品保護(hù)措施，并開展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證工程順利進(jìn)行，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以提高工效?？偣緦⑴沙鰧I(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，保證工程順利完成。季節(jié)性施工需成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，編制切實(shí)可行的施工方案，以先進(jìn)的技術(shù)，一流的管理確保季節(jié)性施工正常進(jìn)行。計(jì)劃保證編制橫道圖控制進(jìn)度計(jì)劃，將月（旬）作業(yè)計(jì)劃層層分解，按月（旬）計(jì)劃給班組下達(dá)施工任務(wù)書，同時(shí)按計(jì)劃提供所需物質(zhì)。由月（旬）計(jì)劃的實(shí)施確?？偣て凇Ｓ?jì)劃執(zhí)行要跟蹤檢查，記錄每月進(jìn)度、每旬進(jìn)度并與計(jì)劃對(duì)比，分析超前和拖后的原因。拖后的及時(shí)調(diào)整措施，落實(shí)到人，按時(shí)驗(yàn)收，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。收尾階段，項(xiàng)目部對(duì)照?qǐng)D紙統(tǒng)計(jì)未完項(xiàng)目，制定收尾計(jì)劃，落實(shí)材料、人員，限期完成，隨時(shí)檢查驗(yàn)收。提前5天進(jìn)行竣工自檢，定人定崗層層落實(shí)，完成預(yù)期的施工任務(wù)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制，與勞務(wù)公司簽定勞務(wù)合同，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)影響工期要求的勞務(wù)隊(duì)堅(jiān)決予以調(diào)換。施工工序保證主體結(jié)構(gòu)施工階段，采用分段流水施工，統(tǒng)籌安排機(jī)械及材料機(jī)具供應(yīng)，砌體工程隨主體結(jié)構(gòu)施工及時(shí)穿插，同時(shí)與安裝密切配合，以合理的施工工序確保工期。質(zhì)量保證施工設(shè)備及施工過程按總公司質(zhì)保體系和有關(guān)制度進(jìn)行周密細(xì)致的安排，跟蹤質(zhì)量檢查，與建設(shè)單位或監(jiān)理密切配合，杜絕返工現(xiàn)象，以工程質(zhì)量一次成優(yōu)保工期。安全保證對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管理人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)。做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，搞好安全設(shè)施。跟蹤部位查隱患，堵死角，以安全生產(chǎn)保工期。1后勤保證做好后勤供應(yīng)工作，安排好施工人員的飲食起居，確保項(xiàng)目施工人員以充沛的精力投入工作，盡善盡美完成施工任務(wù)。第十一章 降低成本、技術(shù)節(jié)約措施 施工時(shí)建設(shè)單位與施工單位建立定期協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，資金使用，材料供應(yīng)，施工配合等有關(guān)問題，以確保工期目標(biāo)和其它目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工過程中應(yīng)遵守施工單位承包的原則，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格要求和管理，以確保工程質(zhì)量及工期。各項(xiàng)資金要及時(shí)到位，設(shè)計(jì)交底和變更要及時(shí)下達(dá)，以保證原材料供應(yīng)和施工組織及技術(shù)措施的制定，保證工程如期竣工和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)行限額用料，分項(xiàng)核算、節(jié)約有獎(jiǎng)的制度。提高模板精度，盡量采用整裝、整拆，以加速模板周轉(zhuǎn)，以節(jié)約木材和鋼材。進(jìn)行土方平衡調(diào)配，現(xiàn)場(chǎng)存放土方，以便降低工程造價(jià)?；靥钔帘M量用挖槽土，合理調(diào)配土方，減少土方反復(fù)運(yùn)輸。施工期間各工種、各專業(yè)班組、應(yīng)各自做到工完料盡及時(shí)清理，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通，交接班時(shí)做到無釘頭、無扎絲、無鋼筋頭、無殘?jiān)o殘漿等雜物。各專業(yè)應(yīng)相互愛護(hù)成品及半成品，避免交叉污梁。操作面及樓層在施工中灑漏的砼、砂漿、磚渣廢料，必須隨手清理，并集中過篩、砂可繼續(xù)使用。應(yīng)有防止泥漿灑漏、塵土飛揚(yáng)等措施。堆放物料不得影響施工、嚴(yán)禁樓板超載、亂堆物料。建筑物四周（包括腳手架下面），做到活完、料凈、場(chǎng)地清，建筑垃圾要集中堆放清運(yùn)，保持場(chǎng)容整潔。第十二章 安全施工保證措施一、安全文明施工目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故。輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、安全文明施工保證措施組建項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并健全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周一次安全檢查工作，班組的自查和安全員的跟蹤檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位要有記錄，查出的隱患做到定人、定時(shí)、定措施及時(shí)更改。每周五進(jìn)行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，詳細(xì)分析安全工作情況并作好記錄。進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行三級(jí)安全教育，實(shí)行考試及格上崗制，班組每日作業(yè)前要組織施工人員進(jìn)行班前十分鐘教育，并做好記錄。安全獎(jiǎng)罰：施工現(xiàn)場(chǎng)要詳細(xì)制定安全獎(jiǎng)罰條例，實(shí)行重罰重獎(jiǎng)的辦法，同時(shí)對(duì)違章作業(yè)、違章指揮要不留情面，予以重罰，并做出書面檢查，執(zhí)行公司有關(guān)獎(jiǎng)罰的條例。書面安全交底措施，各分項(xiàng)工程施工前下達(dá)安全技術(shù)交底，每月初詳細(xì)制定本月安全技術(shù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械維修保養(yǎng)：實(shí)施管、用、養(yǎng)、修一體化的設(shè)備管理辦法，制定現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理辦法，做好日常例保，配合二級(jí)以上的保養(yǎng)，及時(shí)進(jìn)行機(jī)械維修，無帶病作業(yè)。特殊工程必須持證上崗，如機(jī)械工、電焊工、電工、架子工，并按期復(fù)審。施工用電采用“三相五線制”，各種機(jī)電設(shè)備均要求接地接、零和裝設(shè)漏電掉閘裝置，并搭設(shè)防護(hù)棚，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備應(yīng)配置單機(jī)閘箱，不得一閘多用，各種手持電動(dòng)工具必須有漏電保護(hù)。1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)要帶工具袋，不用的工具裝入袋內(nèi)，嚴(yán)禁往下拋擲物料，高處作業(yè)要系好安全帶，并固定在穩(wěn)定結(jié)構(gòu)上，現(xiàn)場(chǎng)的“四口”、“五臨邊”必須采用防護(hù)措施。1嚴(yán)格管理生產(chǎn)和生活用火，未經(jīng)工長(zhǎng)和安全員同意不得隨意生火，易燃、易爆材料要統(tǒng)一管理，并在醒目的位置掛示警標(biāo)牌。1消防道路暢通并設(shè)有標(biāo)志，消防器材設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)入口處，并布設(shè)消火栓。1進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)與上下左右及時(shí)取得聯(lián)系，做好統(tǒng)一指揮避免事故發(fā)生。1土方開挖前，應(yīng)先了解地下管線布置情況，并做好保護(hù)工作。1要加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，組織有益的文體活動(dòng)，開展青年文明工作。1現(xiàn)場(chǎng)各種臨建應(yīng)室內(nèi)清潔干凈，各種原材料、機(jī)具、成品、半成品要堆放整齊。1現(xiàn)場(chǎng)要制立各項(xiàng)衛(wèi)生制度并劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和定期組織衛(wèi)生檢查。1實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查工作，改建施工環(huán)境，防止各種污染現(xiàn)象發(fā)生。第十三章 文明施工措施項(xiàng)目經(jīng)理部要在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立、健全管理組織與管理制度，設(shè)專項(xiàng)個(gè)人崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。并按準(zhǔn)則要求行使對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和保衛(wèi)，使企業(yè)對(duì)外的窗口更具有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，加強(qiáng)組織管理。企業(yè)工會(huì)組織要經(jīng)常深入到施工第一線，了解職工的動(dòng)態(tài)，并適時(shí)地進(jìn)行職業(yè)道德教育。施工區(qū)域周圍的變化同樣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生有一定的影響，所以在抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)周圍的工作也要重視，要做到現(xiàn)場(chǎng)效益雙豐收。對(duì)生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施、各種材料、加工半成品、構(gòu)件和各類機(jī)具的存放位置，安全防火設(shè)施等，必須合理定置。使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、體現(xiàn)文明施工水平。在工地大門口設(shè)置標(biāo)牌。實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，防止各種污染?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工在抓具體工作基礎(chǔ)上，要上升到意識(shí)形態(tài)范疇，建設(shè)單位的需要就是企業(yè)的責(zé)任，并密切與設(shè)計(jì)部門及各相關(guān)單位的配合。第十四章 環(huán)境保護(hù)措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)，加強(qiáng)檢查、預(yù)防工作，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，防止各種污染。施工現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要建立公共廁所，要有專人經(jīng)常清理。施工現(xiàn)場(chǎng)排水（包括生活用水）設(shè)排水溝，集中排入污水池，澄清后排除。砼、砂漿攪拌時(shí)搭棚攪拌，以減少攪拌機(jī)的噪聲及上料時(shí)的污染。增加施工揚(yáng)塵控制，杜絕污染空氣質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)要控制，干凈整潔，保證空氣清新。外運(yùn)土方車輛要加蓋棚步，防止土方掉落。外運(yùn)垃圾車摘除加蓋棚布外，還要防止?jié)B漏。外運(yùn)土方垃圾車輛在出工地之前，要對(duì)車輛輪胎和馬路進(jìn)行清掃，保證散土不在工地外灑落。福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司2010年09月19日56 / 56