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正文內(nèi)容

模具廠樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)范本-資料下載頁

2025-06-27 04:37本頁面
  

【正文】 前交總包批準(zhǔn)認(rèn)可,總包主動(dòng)關(guān)心分包計(jì)劃的執(zhí)行,了解分包計(jì)劃的落實(shí)情況,一旦發(fā)生有進(jìn)度脫期現(xiàn)象,總包要及時(shí)督促分包采取措施,加快進(jìn)度,補(bǔ)上脫期,跟上總進(jìn)度。 分包單位還需編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,總包應(yīng)對(duì)其月進(jìn)度和周進(jìn)度進(jìn)行控制,以確保節(jié)點(diǎn)工期的按期完成??偘鑼⒎职鼏挝坏挠?jì)劃提交業(yè)主參考,使得業(yè)主的設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)日期更準(zhǔn)確。二、安全管理體系三、安全施工措施 按照本公司目標(biāo)要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),根據(jù)多年的施工實(shí)踐確立了本工程的安全目標(biāo),并針對(duì)性提出一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等措施,并采取有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的安全目標(biāo)。安全管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。 (1)前期安全工作 在施工開始前,組織各專業(yè)班組長(zhǎng)共同編制施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)各專業(yè)班組在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。 (2)安全教育工作 建立、健全對(duì)施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,并嚴(yán)格組織實(shí)施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對(duì)于從事特殊工種的人員,按國家培訓(xùn)證明上崗。 (3)安全管理責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn),并配專職的安全管理員。 (4)安全技術(shù)措施 在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中,技術(shù)人員向安全員、施工人員(包括管理和勞務(wù)人員)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 (5)施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置 現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)達(dá)到安全條件,施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施按下列要求: ①根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)高速和完善防護(hù)措施。 ②對(duì)于事故易發(fā)區(qū),設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。 ③根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安全防護(hù)措施。 (6)機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用 ①安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),合格后使用。 ②使用前,按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗(yàn),合格后使用。 ③使用期間,指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),保證其完好、安全。 (7)電氣安全保護(hù)和防火安全 ①保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。 ②確保用火作業(yè)符合消防要求。 (8)施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底 施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度,向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。 (9)施工人員作業(yè)的安全要求 施工人員必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并按下列安全要求操作: ①按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。 ②按國家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。 ③發(fā)現(xiàn)異常,采取有效防護(hù)措施,并向安全管理人員報(bào)告。(10)現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理 建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。 (11)安全監(jiān)督檢查 由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。 (12)其他 另外本單位已有一套完善的安全評(píng)價(jià)、處罰辦法,實(shí)踐證明行之有效。 、制度、條例 根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及安全管理的內(nèi)容要求,編制安全的組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。 (1)落實(shí)安全管理責(zé)任,成立施工安全科,全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查,安全布置,安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。 (2)所有專業(yè)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須納入總的安全管理網(wǎng),并應(yīng)與施工安全科簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 (3)根據(jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守安全生產(chǎn)的若干規(guī)定,各施工班組除了熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國家和上海市的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度外,還應(yīng)遵守本公司制定的有關(guān)安全規(guī)定。 (4)根據(jù)工程實(shí)際情況,制定防火、防盜及動(dòng)用明火,臨時(shí)用電等方面和管理辦法,按計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)成其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。 (5)專業(yè)班組按劃定的條塊,認(rèn)真做好材料堆放、設(shè)備和機(jī)具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。 (6)公司安全科將月度組織進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。 (7)所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前,應(yīng)征得安全部門的同意。 (8)為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,對(duì)作業(yè)人員發(fā)放通行證,所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。 (9)每個(gè)施工段設(shè)消防龍頭,一旦發(fā)生火警立即啟動(dòng)高壓泵,將水抽至所需區(qū)域。 (10)項(xiàng)目部根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防毒、防爆的措施,各種危險(xiǎn)物品按規(guī)定堆放,并指定看管人員,以防失竊。 (11)為了便于檢查人員履行職責(zé),安全檢查人員應(yīng)持證上崗,并佩帶標(biāo)記。四、安全管理流程及控制安全管理既包括安全控制和安全保證,也包括安全方針、安全策劃、安全改進(jìn)等內(nèi)容。安全控制和安全保證的某些活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)。 安全設(shè)施包括所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購,原則同上材料采購質(zhì)量工作流程圖,所不同的還需記錄安全用品的臺(tái)賬。 (1)施工人員的進(jìn)場(chǎng)安全交底。 (2)工種操作交底。 (3)分部、分項(xiàng)安全交底。 (4)安全監(jiān)控培訓(xùn)、交底、監(jiān)控。 (5)安全設(shè)施交接、驗(yàn)收管理記錄。 (6)特殊工種人員名冊(cè)管理 、檢驗(yàn)控制 檢查和檢驗(yàn)應(yīng)有時(shí)間、有要求、明確工作重點(diǎn)和危險(xiǎn)崗位。檢查應(yīng)開整改單,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改并做到定人、定時(shí)間、定措施。同時(shí)對(duì)檢查要有記錄整理入冊(cè),對(duì)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收也要有記錄,包括各類腳手架。 建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和來火器,并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。 新進(jìn)場(chǎng)人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。 (1)工程概況及安全生產(chǎn)須知。 (2)管理職責(zé):管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。 (3)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度:責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計(jì)劃審核記錄。 (4)采購:(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)供應(yīng)商資格評(píng)定、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、保證計(jì)劃審核記錄。 (5)分包方管理:勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評(píng)審、分包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、合格分包方名錄、現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍名錄、安全協(xié)議書及其他附件。(6)現(xiàn)場(chǎng)安全控制:安保計(jì)劃、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)安全總交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。 (7)安全檢查記錄:現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄(各類檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄(各類腳手架)。 (8)事故隱患控制;事故隱患評(píng)審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀(jì)處理記錄、事故記錄。 (9)安全教育和培訓(xùn):實(shí)行工人三級(jí)安全教育卡、針對(duì)性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全學(xué)習(xí)講評(píng)記錄。第七章 總包管理與施工配合措施一、工程竣工檔案資料的收集整理和管理措施(一)針對(duì)本工程竣工資料,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程竣工檔案資料收集整理辦法的規(guī)定,按照竣工資料編制的要求,采取以下措施: 總包單位配備專職文件和資料控制員,負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作。各分包單位每月應(yīng)及時(shí)將各項(xiàng)技術(shù)管理資料報(bào)送總包單位,竣工時(shí)將完整的一套資料移交總包單位,由總包單位統(tǒng)一整理成冊(cè),再移交城市檔案館和業(yè)主。 (二)施工過程中 、設(shè)計(jì)單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作,并保留原件一套存檔。 ,聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料(原件): (1)與技術(shù)部聯(lián)系,收集施工技術(shù)文件資料。 (2)與材料部聯(lián)系,收集施工材料質(zhì)量保證文件。 (3)與工程部聯(lián)系,收集設(shè)計(jì)施工管理文件。 (4)與技術(shù)部聯(lián)系,收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。 (5)所有資料必須符合要求,做到齊全。 (6)根據(jù)工程需要,隨時(shí)拍攝有關(guān)工程照片錄像。 (三)施工過程后 ,做好歸檔、整理。 ,施工后階段穿插繪制工程竣工文件,如收集工程竣工報(bào)告、工程決算和編制全套竣工圖,并根據(jù)建設(shè)單位需要,收集拍攝建筑物有關(guān)照片、錄像。 (四)對(duì)分包工程的竣工資料 。 、交底。 、整理情況。 《工程檔案資料收集整理獎(jiǎng)懲》制度,堅(jiān)持“三不放過”原則。 ,協(xié)助和指導(dǎo)分包工程做好竣工檔案資料的編制、整理工作,確保檔案資料符合要求。 (五)施工中及時(shí)收集整理竣工文件資料、竣工圖以及重要的工程聲像檔案,做好竣工檔案的歸檔。 (六)在本工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前十五天內(nèi)向業(yè)主移交一套經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的完整的檔案資料,其余部分在竣工驗(yàn)收后三十天內(nèi)移交,并密切配合甲方及有關(guān)部門做好竣工資料的驗(yàn)收和交付工作。 二、工程回訪與保修我公司在工程竣工時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總分包情況,編制《回訪保修計(jì)劃》,明確總包單位與各分包單位的保修關(guān)系,一般情況下由總包單位完全負(fù)責(zé)進(jìn)行保修??⒐ず竺堪肽陮?duì)業(yè)主進(jìn)行一次回訪。 工程交付業(yè)主的同時(shí)填寫《建筑安裝工程保修書》交業(yè)主。保修期限嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。19 /
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