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正文內(nèi)容

某電氣有限公司客戶工程開(kāi)工申報(bào)資料-資料下載頁(yè)

2025-06-27 04:24本頁(yè)面
  

【正文】 程項(xiàng)目分類裝訂成冊(cè),同時(shí)附必要的文字說(shuō)明。從測(cè)量過(guò)程中保證測(cè)量。 工程工藝控制1. 單位工程開(kāi)工前,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。2. 主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案,科學(xué)地組織施工。3. 在施工過(guò)程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 工程材料控制工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品),都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。因此,對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,一定要建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。1. 焊接材料、水泥、鋼材等其它外購(gòu)材料必須三證(出廠證、合格證、檢驗(yàn)證)齊全,進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢,合格后方可使用。2. 地方材料先調(diào)查料源,取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。3. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。 施工操作控制施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞,單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō),施工操作者是關(guān)鍵,是決定因素。1. 施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程,操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能,必須做到考核合格持證上崗。2. 施工操作中,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;所有工序堅(jiān)持樣板制;牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。3. 按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?,促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。4. 整個(gè)施工過(guò)程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質(zhì)量。 進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中,正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持穩(wěn)中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工。 隱蔽工程質(zhì)量保證措施1. 把好隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)做好隱蔽驗(yàn)收記錄,對(duì)于隱檢中提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求后,方可辦理簽證手續(xù),進(jìn)行下道工序施工。1) 隱蔽工程施工完畢后,由工班長(zhǎng)在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫工程 的基本情況,由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,并邀請(qǐng)項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表,重要或特殊部位還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單 位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加,共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2) 參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收后,提出檢查意見(jiàn),由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫工況,然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問(wèn)題需要進(jìn)行整改時(shí),施工工長(zhǎng)在整改后,再次邀請(qǐng)有關(guān)各方進(jìn)行復(fù)查,達(dá)到要求后,方可辦理簽證手續(xù)。3) 隱蔽工程驗(yàn)收合格后,技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。4) 施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗(yàn)收后,及時(shí)將驗(yàn)收記錄送項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無(wú)誤后歸檔,同時(shí)由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。2. 把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。先有施工質(zhì)量檢查員檢查合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證,不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。3. 把好隱蔽工程檢驗(yàn)關(guān)實(shí)行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級(jí)檢查制度,按質(zhì)計(jì)價(jià),不合格工程,堅(jiān)決返工重做,并對(duì)交接人員進(jìn)行追查,按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,做到獎(jiǎng)罰分明。 質(zhì)量保證技術(shù)措施1. 建立集中統(tǒng)一的技術(shù)管理小組,從事技術(shù)管理的人員分工明確,有責(zé)、有權(quán),做好文件審核、技術(shù)交底、材料試驗(yàn)、施工指導(dǎo)和質(zhì)量評(píng)定等項(xiàng)技術(shù)工作。2. 嚴(yán)格掌握技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程的每道工序和環(huán)節(jié)都必須實(shí)施有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,技術(shù)人員隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)指導(dǎo)施工,消除質(zhì)量隱患。3. 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和施工設(shè)計(jì)圖施工。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量每旬檢查一次,施工隊(duì)隨時(shí)組織質(zhì)量檢查,并邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等有關(guān)人員參加。4. 做好技術(shù)和質(zhì)量管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,技術(shù)交底、工程日志記錄詳細(xì);隱蔽工程檢查簽證、變更設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量評(píng)定和工程試驗(yàn) 記錄等各項(xiàng)資料詳實(shí)、齊全、完整,工程竣工時(shí)及時(shí)向建設(shè)單位提供完整的全部資料。5. 搞好科技攻關(guān),推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。 確保施工進(jìn)度的技術(shù)措施 工期目標(biāo)確保全部工程在開(kāi)工后在合同規(guī)定工期內(nèi)完成并驗(yàn)收移交。 工期保證方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度,并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào);保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給;積極 推廣“四新”技術(shù)和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 保證工期的組織措施 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我公司實(shí)力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì),選配合理配套的施工機(jī)械,建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系,保證施工機(jī)械完好率;同時(shí),建立強(qiáng)有力的后勤保障體系,保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位;搞好工作和生活環(huán)境建設(shè),全方位保障施工生產(chǎn)。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),認(rèn)真研究,抓住關(guān)鍵線路。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排,增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入,確保分項(xiàng)、分部工程按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬,旬保月,月保年的高效完成。同時(shí),在保證質(zhì)量、安全的前提下,盡可能開(kāi)展多工序同步施工、平行作業(yè),控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間,合理安排作業(yè)層次,減少雨季等不利因素對(duì)施工的影響,利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。 科學(xué)組織,加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化,及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路,合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置,使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作,減少各道工序間的銜接時(shí)間,充分利用各個(gè)工作面,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作,加強(qiáng)協(xié)作配合,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。理順上下關(guān)系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需解決的問(wèn)題 及時(shí)反映、及時(shí)解決,避免影響施工進(jìn)度。 抓好資金管理,確保資金投入管理利用好工程資金,保證各項(xiàng)施工得以正常進(jìn)行;確保集團(tuán)公司資金投入,提供強(qiáng)有力的資金保障;確保建設(shè)資金專款專用。 搞好對(duì)外關(guān)系,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行施工對(duì)外涉及面廣,處理好方方面面的關(guān)系對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此,在施工中切實(shí)理順與發(fā)包方、監(jiān)理人、地方的工作關(guān)系,對(duì)保證工期起著重要的作用。 加強(qiáng)人員配置,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)人員配置上將從我公司參加過(guò)類似工程施工的人員中,抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)學(xué)歷的管理和施工人員組成項(xiàng)目部。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍,保證從施工管理到施工過(guò)程都順利的進(jìn)行。 設(shè)備配置物資供應(yīng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械,發(fā)揮施工機(jī)械的性能,保證施工進(jìn)度。并按照施工計(jì)劃要求,及時(shí)做好各種物資的保障供應(yīng)工作。 保證工期的技術(shù)措施 編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵,也 是確保工期的前提,為此,我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理,根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情 況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工方案, 使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控1. 進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下,并確保本標(biāo)段的目標(biāo)工期。對(duì)施工全 過(guò)程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理,監(jiān)控的原則為:目標(biāo)明確,事先預(yù)控,動(dòng)態(tài)管 理,措施有效,履行合同。2. 進(jìn)度監(jiān)控的基本程序詳見(jiàn)《進(jìn)度監(jiān)控的基本程序圖》3. 進(jìn)度監(jiān)控的方法施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法:投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、 監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求,適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展,調(diào)整資源配置, 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測(cè)。1) 投資指標(biāo)監(jiān)控法:根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃,編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃,并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距,分析差距原因、單位、分部和分項(xiàng),采取相應(yīng)的對(duì)策,從宏觀控制到微觀控制,并繪制投資管理控制曲線。2) 形象進(jìn)度監(jiān)控法:對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月的施工形象進(jìn)度計(jì)劃,在施 工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月所達(dá)到的形象進(jìn)度,看實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距,分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng),采取 相應(yīng)對(duì)策,同時(shí)建立工程管理曲線。3) 單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法:本監(jiān)控法能及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo),掌握情況,與施工組織設(shè)計(jì)確 定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí),采取調(diào)整 工序、增加投入等相應(yīng)措施,確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)日保旬,旬保月,從微觀控制到宏觀控制。4) 關(guān)鍵線路監(jiān)控法:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,明確關(guān)鍵線路,在施工 組織上,狠抓關(guān)鍵工序,并根據(jù)工程進(jìn)展的變化,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,適時(shí) 調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖,明確不同階段的關(guān)鍵工序,采取相應(yīng)的有效對(duì)策。關(guān)鍵線 路分層次,關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路、關(guān)鍵線路??偣て?。 積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量、要進(jìn)度。進(jìn)度監(jiān)控的基本程序圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃、填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》發(fā)包人、監(jiān)理人審批 否編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃、填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》發(fā)包人、監(jiān)理人審批 否按計(jì)劃組織實(shí)施對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)編制下一期計(jì)劃采取糾正、調(diào)整措施 確保工程文明施工的保障措施 文明管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊有序,材料機(jī)具堆放整齊,臨時(shí)建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),施工人員穿戴整齊、舉止文明,施工環(huán)境衛(wèi)生清潔。爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。 創(chuàng)建文明工地,為企業(yè)樹(shù)立起良好的窗口形象 場(chǎng)容場(chǎng)貌1. 嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖的要求設(shè)置設(shè)備,堆放材料,布置要按施工階段進(jìn)行調(diào)整,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)生活用房和生產(chǎn)用房周圍全部澆筑 C10 素砼,場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)置必要的排水設(shè)施,使施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。辦公用房、生活用房前種植一定數(shù)量的花草樹(shù)木,形成一個(gè)花園式的施工現(xiàn)場(chǎng)。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)分品種、規(guī)格堆放整齊、有序。制訂好每月的 材料采購(gòu)計(jì)劃,使材料不積壓。專門配備1個(gè)清潔工,負(fù)責(zé)打掃場(chǎng)地,保 持場(chǎng)地的整潔。4. 在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)置五牌一圖,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的全部工作人員應(yīng)佩戴證卡。 生活衛(wèi)生1. 本項(xiàng)目部各個(gè)辦公室的辦公桌、椅及辦公用具做到統(tǒng)一化,而且擺放整齊,辦公無(wú)污水,保持良好的工作環(huán)境。2. 食堂炊事人員每年進(jìn)行一次健康體檢,體檢合格有衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康合格證后方可上崗,炊事人員上崗必須穿戴工作服(帽)保持好個(gè)人衛(wèi)生,食堂內(nèi)墻面貼白色釉面磚,并安裝好紗門和紗窗。3. 職工宿舍應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行清掃,各種日常生活用品放置整齊統(tǒng)一有序。4. 工地內(nèi)設(shè)公用廁所一個(gè),內(nèi)墻面貼白色釉面磚,配電熱水器一個(gè)。廁所衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行清掃、清理、消毒,施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)便溺設(shè)施由專人管理。 環(huán)境衛(wèi)生1. 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。2. 施工汗水泥漿不得溢流到臨街路面,對(duì)泥漿水要進(jìn)行妥善處理。3. 施工時(shí)不準(zhǔn)從高處向下拋撒建筑垃圾,采取有效的措施控制施工過(guò)程中的粉塵等。 文明施工教育1. 在各項(xiàng)技術(shù)交底中都必須對(duì)文明施工提出具體的要求,重要部位應(yīng)有切實(shí)可行的具體措施書(shū)面交底。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)識(shí)、電視錄像等,對(duì)職工進(jìn)行文明施工,安全生產(chǎn)的教育。 職工文化生活1. 工地留置活動(dòng)室一個(gè),活動(dòng)室內(nèi)設(shè)置彩電、錄像機(jī)。在工作空閑時(shí)間向職工開(kāi)放。結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地播放一些有關(guān)安全生產(chǎn)、建筑知 識(shí)等方面內(nèi)容錄像帶,使工人們?cè)跇I(yè)余時(shí)間內(nèi)能學(xué)到一些知識(shí),提高素質(zhì), 從而促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。2. 開(kāi)展其他各種活動(dòng),以增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力,如開(kāi)展演講比賽,職工提合理化建議等。 管理措施1. 嚴(yán)格遵守施工區(qū)域的上級(jí)有關(guān)部門的一切規(guī)章制度,盡力 避免及減少施工給建設(shè)單位造成的干擾和不利影響,保證各項(xiàng)工作的正 常進(jìn)行。2. 在施工組織管理中嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆、無(wú)理取鬧等影響正常施工及人身安全的以外事故。3. 教育所有的參建施工人員在施工生產(chǎn)和業(yè)余時(shí)間內(nèi)要衣冒整潔、舉止端莊、文明禮貌尊章守紀(jì),建立良好的企業(yè)風(fēng)尚。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)黨政工團(tuán)組織,整體負(fù)責(zé)組織好職工思想政治工作,切實(shí)作到文明施工。5. 施工中作到“三清六好”,即:下工活清、工完場(chǎng)地清、 料具底數(shù)清,工程質(zhì)量好、安全生產(chǎn)好、完成進(jìn)度好、環(huán)境衛(wèi)生好、生 活管理好、宣傳教育好。6. 施工現(xiàn)場(chǎng)整體布局合理配套,物資材料堆放整齊劃一,創(chuàng)建文明有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。7. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)處理好內(nèi)外關(guān)系,提高施工人員 整體素質(zhì)。搞好各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新及考核考評(píng)工作,為高質(zhì)量的 完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ) 環(huán)保措施5. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,監(jiān)督和管理現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生和保護(hù),禁止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。6. 施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾制定專門地點(diǎn)進(jìn)行堆放定期清理外 運(yùn)。7. 鋪設(shè)施工廢水專用管道,排到指定污水處理地方。8. 搞好環(huán)境衛(wèi)生,定期清理垃圾??蛻艄┡潆娊ㄔO(shè)工程配電房安裝與土建交接工作聯(lián)系單工程名稱:九龍城項(xiàng)目“九龍?zhí)鞇傹埻ァ惫┡潆姽こ叹? 號(hào):致:“九龍?zhí)鞇傹埻ァ表?xiàng)目工程部;鄭州廣源建設(shè)監(jiān)理;各樓總包單位事由: 關(guān)于“九龍?zhí)?
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