某工程jl-vii標(biāo)監(jiān)理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-06-27 04:10本頁(yè)面
【正文】 止。組織專項(xiàng)檢查。組織局指揮部、監(jiān)理組和項(xiàng)目部先后三次對(duì)特大橋、涵洞、隧道施工安全、用電安全及炸藥庫(kù)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)施工中的高空作業(yè)不掛安全網(wǎng)，不設(shè)安全梯工作臺(tái)不設(shè)護(hù)欄等問題以及個(gè)別工人高空作業(yè)不戴安全帽、不掛安全帶問題和項(xiàng)目部認(rèn)真交換了意見，督促施工方認(rèn)真解決。對(duì)標(biāo)段內(nèi)4個(gè)炸藥庫(kù)認(rèn)真檢查，提出整改意見，駐地監(jiān)理還對(duì)炸藥庫(kù)突擊檢查16次，存在的一般問題也都立即整改。認(rèn)真落實(shí)高危工點(diǎn)安全責(zé)任包保。首先會(huì)同十二局局指和項(xiàng)目部經(jīng)研究，確立了牛毛井隧道、包蘭線與新建銀聯(lián)線接軌并線段和LDK602+500～LDK603+800高坡路塹段，共三處為為標(biāo)段內(nèi)高危工點(diǎn)，由總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)和駐地監(jiān)理為責(zé)任包保人；其次認(rèn)真研究和編寫了安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案，經(jīng)審核總站認(rèn)為有針對(duì)性和可操做性；第三認(rèn)真落實(shí)專業(yè)監(jiān)理每天巡檢一次，副總監(jiān)周內(nèi)巡檢兩次，總監(jiān)周內(nèi)巡檢一次；總站每周匯報(bào)一次的制度。目前各工點(diǎn)由包保監(jiān)理認(rèn)真監(jiān)控，總站按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，安全措施及管理，較為規(guī)范。安全包保收到初步效果。由于我們將安全和質(zhì)量放在同等重要位置，動(dòng)真的干實(shí)的，2007年標(biāo)段內(nèi)安全基本穩(wěn)定，未出現(xiàn)安全事故。二、存在的問題整體施工質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。從入冬前總站對(duì)已經(jīng)完成的主體工程檢查來看,仍然存在個(gè)別墩柱局部砼回彈值偏低，個(gè)別橋臺(tái)跑模，個(gè)別落梁擋塊預(yù)埋PVC管長(zhǎng)度不足，個(gè)別涵洞施工縫開裂，一些附屬工程質(zhì)量仍不能令人滿意等問題。施工單位作業(yè)層管理薄弱。部分項(xiàng)目部技術(shù)人員數(shù)量不足，有的工點(diǎn)有人外出就沒人做內(nèi)業(yè)，或一名技術(shù)員負(fù)責(zé)多個(gè)工點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督缺位。個(gè)別項(xiàng)目部技術(shù)人員本身素質(zhì)不高，遇見問題怕得罪人繞著走，或出了問題將監(jiān)理推在前頭，自己只起個(gè)向監(jiān)理傳話的作用，影響了一些問題的檢查及整改效果。還有個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)過多考慮經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)質(zhì)量管理工作睜一眼閉一眼，對(duì)監(jiān)理指令也不認(rèn)真落實(shí)。安全管理仍然相對(duì)薄弱。一些項(xiàng)目部安全管理上舍不得大投入下實(shí)功夫，檢查時(shí)好一點(diǎn)，檢查后管理就放松，致使一些慣性違章問題久禁不止，如現(xiàn)場(chǎng)生活用電和施工用電管理問題，工人作業(yè)不戴安全帽不掛安全帶問題仍然存在。文明施工、環(huán)保施工意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。監(jiān)理人員管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別監(jiān)理人員還存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題，工作方法簡(jiǎn)單，有的還存在違規(guī)違紀(jì)行為，需要加強(qiáng)管理。監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作也需要加強(qiáng)。三、2008年工作展望2008年JLVII標(biāo)內(nèi)剩余主要工程量包括橋梁約4km，隧道約1800米，土方約600萬方，涵洞約30座，制梁約910孔，全段附屬工程，鋪架工程，站場(chǎng)及房建工程。2008年是太中銀鐵路建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵年，從2008年5月1日開始就要從平吉堡鋪架基地開始鋪架，順利鋪架是2008年建設(shè)管理的主線，監(jiān)理工作將圍繞鋪架工作展開。為此我們要以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神為動(dòng)力，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)理工作全局，堅(jiān)持“規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)、和諧”的工作思路，通過冬季放假期間進(jìn)行人力物力調(diào)配，為順利開展2008年的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，做好JLVII標(biāo)的監(jiān)理服務(wù)工作。7 / 8
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