【總結(jié)】開(kāi)拓科科長(zhǎng)一、工作內(nèi)容:1、參加礦井的各項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議,并對(duì)本科室職工進(jìn)行貫徹。2、安排當(dāng)天工作,并對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行落實(shí)。3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)技術(shù)資料及報(bào)表。4、定期組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)比,負(fù)責(zé)煤礦采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作;5、經(jīng)常組織本科室職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平;二、工作職責(zé):三、工作流程:四、工作標(biāo)準(zhǔn):
2025-04-06 03:09
【總結(jié)】(使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁(yè)眉文字)專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用機(jī)加車(chē)間主任個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒,20××年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車(chē)間工
2024-10-21 21:06
【總結(jié)】 機(jī)加車(chē)間崗位責(zé)任制 機(jī)加車(chē)間崗位責(zé)任制 一、車(chē)間主任崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)全車(chē)間行政管理,安排全車(chē)間加工和檢修任務(wù)。2、負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議,做好生產(chǎn)安排和工序街接事宜。組織研究加工工藝,工藝質(zhì)...
2024-11-17 03:46
【總結(jié)】家用電機(jī)制造部機(jī)加車(chē)間家用電機(jī)制造部機(jī)加車(chē)間百度文庫(kù)下載百度文庫(kù)下載6S的發(fā)展?????????5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,要求每一個(gè)員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習(xí)慣。從而到達(dá)提高整體工作質(zhì)量的目的。?
2025-03-01 12:51
【總結(jié)】基于MES的機(jī)加車(chē)間成本管理模式與系統(tǒng)研究1引言論文研究背景及意義機(jī)加車(chē)間成本管理的復(fù)雜性及意義在經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)品多樣化快速發(fā)展的時(shí)代背景下,制造企業(yè)需要綜合運(yùn)用成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等因素參與全方位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其中,成本在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中起到舉足輕重的作用。對(duì)于機(jī)械制造企業(yè),企業(yè)的成本按照機(jī)械產(chǎn)品形成過(guò)程主要分為設(shè)計(jì)成本、工藝制訂成本、物資采購(gòu)成
2025-06-04 23:27
【總結(jié)】......機(jī)加車(chē)間計(jì)件員工績(jī)效考核辦法1目的為通過(guò)績(jī)效管理幫助機(jī)加車(chē)間每位員工提高工作績(jī)效與工作勝任力,特制定本車(chē)間績(jī)效考核辦法。在績(jī)效管理過(guò)程中,促進(jìn)車(chē)間管理者與員工之間的交流,形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)
2025-04-08 23:56
【總結(jié)】機(jī)加車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度(共6篇)機(jī)加車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.上班時(shí)間一般為:數(shù)控組實(shí)行輪休制,兩班倒,上班時(shí)間白班9:00-19:30,夜班19:30-6:00;;長(zhǎng)白班員工正常上班時(shí)間9:00-17:30,必須遵守上下
2025-09-03 09:13
【總結(jié)】安檢科培訓(xùn)資料(手指口述)鄭煤集團(tuán)二耐煤礦有限責(zé)任公司二O一四年二月52/52前言“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是煤礦安全生產(chǎn)方針。煤礦的安全生產(chǎn)工作在于各崗位、員工的安全,為了我礦各在崗員工能夠提高安全意識(shí)、加強(qiáng)安全技能操作,特編制手指口述培
2025-06-23 06:03
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理崗位規(guī)范1主要職責(zé)、法規(guī)、法令及工程局的有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。。對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,負(fù)責(zé)對(duì)合同履行全過(guò)程的合同評(píng)審;組織制定施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、施工重大措施。。,全面貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針和目標(biāo)。,對(duì)工程項(xiàng)目事故進(jìn)行有效控制,做到管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。,積極推廣、應(yīng)用新
2025-04-16 08:32
【總結(jié)】1全礦各工種操作知識(shí)目錄全礦各工種操作知識(shí)..........................................................................1采煤機(jī)司機(jī)操作知識(shí).................................................................
2024-11-05 23:42
【總結(jié)】各工種操作規(guī)程仁懷市梯子巖煤礦各工種技術(shù)操作規(guī)程仁懷市梯子巖煤礦制2008年4月目錄第一部分采煤 3采煤爆破工操作規(guī)程 3采煤打眼工操作規(guī)程 8攉煤工操作規(guī)程 10風(fēng)鎬工操作規(guī)程 11單頂支護(hù)工操作規(guī)程 13端頭支護(hù)工操作規(guī)程 15回柱放頂工操作規(guī)程 17推車(chē)工操作規(guī)程 20運(yùn)料工操作規(guī)
2025-07-30 01:15
【總結(jié)】 機(jī)加車(chē)間管理制度范文三篇 為加強(qiáng)公司車(chē)間生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,應(yīng)制定規(guī)范的機(jī)加車(chē)間管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)機(jī)加車(chē)間管理制度的范文,希望對(duì)大家有幫助?! C(jī)加車(chē)間管理制度篇1 一、勞動(dòng)紀(jì)律: 1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理?! ?、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,上、下班按公司考勤
2025-04-14 00:34
【總結(jié)】各工種操作流程手冊(cè) 目錄前言第一部分公共部分工種操作流程1、煤溜工操作流程2、皮帶工操作流程3、井下電鉗工操作流程4、小絞車(chē)司機(jī)操作流程5、小絞車(chē)司機(jī)掛鉤工操作流程第二部分采煤專(zhuān)業(yè)工種操作流程1、采煤機(jī)
2025-04-16 07:32
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)公司名稱:德科公司部門(mén)名稱:生產(chǎn)科職位名稱/編號(hào):機(jī)加車(chē)間主任/P04-06-04直接上級(jí):生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下級(jí):調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、班組長(zhǎng)生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):全面負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間的日常管理,組織、安排及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持領(lǐng)導(dǎo)1.負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間的日常管
2025-07-23 13:27
【總結(jié)】XX煤礦各工種操作規(guī)程二0一0年元月目錄一、絞車(chē)工操作規(guī)程二、充電工操作規(guī)程三、風(fēng)機(jī)工操作規(guī)程四、信號(hào)把鉤工操作規(guī)程五、電煤鉆打眼工操作規(guī)程六、推車(chē)工安全操作規(guī)程七、支護(hù)工操作規(guī)程八、人工采煤、裝車(chē)操作規(guī)程九、瓦斯檢查員操作規(guī)程十、測(cè)風(fēng)員操作規(guī)程十一、局扇安裝、使用操作規(guī)程十二、司爐工操
2025-07-07 15:02