【正文】 程的機械管理工作； 2012年7月，參與濟南火車站高架候車室改造工程中的機械管理工作崗位名稱：資料員姓名熊春華年齡29歲性別女畢業(yè)院校山東建筑工程學院學歷和專業(yè)大專/工業(yè)與民用建筑畢業(yè)時間2008年7月?lián)碛械穆殬I(yè)資格資料員專業(yè)職稱助理工程師職業(yè)資格證書編號A1700421工作年限8年 主要工作業(yè)績及擔任的主要工作工作內(nèi)容：負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。 工作業(yè)績： 2010年9月參與濟南市經(jīng)八路2號院高層住宅輕鋼龍骨雨棚工程的資料管理2011年3月參與山水集團辦公樓裝飾、大門工程的資料管理； 2012年7月，參與煙臺鐵路綜合公寓樓裝修工程的資料管理崗位名稱：質(zhì)檢員姓名卿明香年齡45歲性別女畢業(yè)院校山東建筑工程學院學歷和專業(yè)大專/工業(yè)與民用建筑畢業(yè)時間1990年7月?lián)碛械穆殬I(yè)資格質(zhì)檢員專業(yè)職稱助理工程師職業(yè)資格證書編號A1301235工作年限20年 主要工作業(yè)績及擔任的主要工作工作內(nèi)容：協(xié)助技術(shù)負責搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。 深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計要求的施工，有權(quán)提出制止，并立即上報技術(shù)負責處理。 根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。 參與各種材料和竣工的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。 在項目施工的中期或結(jié)束時，協(xié)助技術(shù)負責填寫信息反饋卡，并及時收集業(yè)主對工程質(zhì)量的評定、意見。 工作業(yè)績： 2010年9月參與濟南市經(jīng)八路2號院高層住宅輕鋼龍骨雨棚工程的質(zhì)量檢查工作2011年3月參與山水集團辦公樓裝飾、大門工程的質(zhì)量檢查工作 2012年7月，參與濟南火車站高架候車室改造工程的質(zhì)量檢查工作十、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 ，由一名項目副經(jīng)理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負責施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時清除處理。、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強保護。設(shè)專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責任人，由責任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。 ，責任人應(yīng)立即報告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。，各專業(yè)工長或技術(shù)員必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中《搬運、貯存、包裝、防護、和交付控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。，按照發(fā)包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完成后交由管護部門。，教育職工增強文明意識，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。 2工程保修工作管理措施 ，首先成立由項目部總工為組長，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護組，負責缺陷責任期內(nèi)對工程的維護工作。 ，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇大風、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等，并立即組織維修。 ，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷進行時必須在發(fā)包人同意下才可進行。 。，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報發(fā)包人批復(fù)后立即實施，若屬設(shè)計或是其他非承包人責任造成的缺陷，本承包人要及時上報發(fā)包人和設(shè)計院，并按照發(fā)包人和設(shè)計院批復(fù)的方案組織維修。 ，路面潔凈，無淤積物和阻塞物，無損害，行車標志醒目無毀壞。 :2008系列標準要求，承諾實行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，每3個月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護單位的使用情況及意見。當接到發(fā)包人通知需要實施保修工作時，在1日內(nèi)到場按照發(fā)包人要求進行修復(fù)。十一、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）的措施對施工計劃，實施動態(tài)管理，制訂的計劃難以實現(xiàn)時應(yīng)及時調(diào)整和采取補救措施。，杜絕返工現(xiàn)象事前控制：在工程開工前，對設(shè)計文件進行會審及交樁的復(fù)測，并將復(fù)核結(jié)果上報設(shè)計和建設(shè)單位；嚴格執(zhí)行施工隊織設(shè)計、單位工程開工報批制度，嚴格按照批準的施工方案進行施工，杜絕盲目施工。過程控制：施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場的技術(shù)指導工作，積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或未按要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防護工作，防止其受到自然或人為破壞。十二、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合協(xié)調(diào)方式 、按總進度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點的實施情況，制定修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 、保持與設(shè)計、監(jiān)理、分包方、專業(yè)分包等單位的時常聯(lián)系，項目部將定期（每周）負責主持施工協(xié)調(diào)會和施工例會。對工程節(jié)點的進度、總計劃進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及設(shè)備等的檢查，并制定必要的獎罰制度和措施、獎優(yōu)罰劣?？偨Y(jié)上周工作情況和存在問題，安排下周工作。、以項目部為主及時向發(fā)包方、設(shè)計、監(jiān)理反映工程進度情況和需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問加強同建設(shè)單位施工配合組及監(jiān)理的聯(lián)系，及時協(xié)商解決設(shè)計圖紙中的問題、及時辦理各類設(shè)計變更手續(xù)，為施工掃除障礙。與業(yè)主的配合 在實施本項目的過程中，我們將絕對服從業(yè)主在進度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進行的項目管理，通過良好的合作，全面的履行合同。、明確與業(yè)主的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性，確保總進度計劃、總質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 、對于業(yè)主所提出的工程總進度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實。 、對于業(yè)主在機電、設(shè)備材料選型、采購、倉儲、運輸及對系統(tǒng)承包商進行招標等各方面提出配合的要求時，我方要積極主動的提出建議、想方法，在必要時可以抽調(diào)專業(yè)人員組成甲供組，訂立實施方案，其目標是一切服從工程，服從業(yè)主、保障到位。與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào) 、如果中標，我們常與設(shè)計取得聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖和要求提出我們的施工實施方案請其指導，以便進一步改進。向設(shè)計單位提交的施工方案中包括在施工中可能出現(xiàn)的各種建筑結(jié)構(gòu)、安裝等問題，協(xié)助設(shè)計單位完善因施工方面而牽涉的設(shè)計。、要求設(shè)計單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法，及時解決我們在施工中碰到的問題，并會同發(fā)包方、監(jiān)理方按照總進度、設(shè)計要求、施工規(guī)范、質(zhì)量目標等要求，進行分項分部驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作。 、做好圖紙會審工作，掌握工程的設(shè)計意圖和要求，設(shè)計方及時解決我們在圖紙會審時提出的各項問題和茅盾，逐步更改和完善圖紙，并及時簽發(fā)施工變改聯(lián)系單，施工更改圖紙及有關(guān)相應(yīng)的技術(shù)資料說明。 、協(xié)調(diào)業(yè)主專業(yè)指定分包單位在施工中需與設(shè)計單位協(xié)商解決的部題，會同設(shè)計單位解決諸如因多管道并列、交錯等原則引起的標高，幾何尺寸的協(xié)調(diào)工作，電梯、設(shè)備安裝的預(yù)埋、預(yù)留、結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題。 、會同設(shè)計單位、發(fā)包方進行結(jié)構(gòu)主材料、室外裝飾材料、機電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，根據(jù)發(fā)包方要求參加新型材料的看樣定貨。4與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工計劃”、“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的工程質(zhì)量管理。尊重監(jiān)理、虛心接受監(jiān)理師的驗收和檢查指導，并按照監(jiān)理師的要求，予以及時、認真整改。 、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分項分部工程及專業(yè)指定分包單位予以控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到目標。、所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，并應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 、會同監(jiān)理師做好各分項分部、隱蔽、中間結(jié)構(gòu)、竣工工程的驗收工作，及時提交對各項工程驗收有關(guān)的技術(shù)資料和軟件資料，做好各項驗收記錄交監(jiān)理師簽字存檔備案，并及時整改監(jiān)理師在工程和資料驗收中提出的問題和錯誤。 、按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理師指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則。39 /