【正文】 程的機(jī)械管理工作； 2012年7月，參與濟(jì)南火車站高架候車室改造工程中的機(jī)械管理工作崗位名稱：資料員姓名熊春華年齡29歲性別女畢業(yè)院校山東建筑工程學(xué)院學(xué)歷和專業(yè)大專/工業(yè)與民用建筑畢業(yè)時(shí)間2008年7月?lián)碛械穆殬I(yè)資格資料員專業(yè)職稱助理工程師職業(yè)資格證書編號(hào)A1700421工作年限8年 主要工作業(yè)績(jī)及擔(dān)任的主要工作工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。 工作業(yè)績(jī)： 2010年9月參與濟(jì)南市經(jīng)八路2號(hào)院高層住宅輕鋼龍骨雨棚工程的資料管理2011年3月參與山水集團(tuán)辦公樓裝飾、大門工程的資料管理； 2012年7月，參與煙臺(tái)鐵路綜合公寓樓裝修工程的資料管理崗位名稱：質(zhì)檢員姓名卿明香年齡45歲性別女畢業(yè)院校山東建筑工程學(xué)院學(xué)歷和專業(yè)大專/工業(yè)與民用建筑畢業(yè)時(shí)間1990年7月?lián)碛械穆殬I(yè)資格質(zhì)檢員專業(yè)職稱助理工程師職業(yè)資格證書編號(hào)A1301235工作年限20年 主要工作業(yè)績(jī)及擔(dān)任的主要工作工作內(nèi)容：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。 深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的施工，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)處理。 根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。 參與各種材料和竣工的檢查、驗(yàn)收工作，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見。 在項(xiàng)目施工的中期或結(jié)束時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫信息反饋卡，并及時(shí)收集業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定、意見。 工作業(yè)績(jī)： 2010年9月參與濟(jì)南市經(jīng)八路2號(hào)院高層住宅輕鋼龍骨雨棚工程的質(zhì)量檢查工作2011年3月參與山水集團(tuán)辦公樓裝飾、大門工程的質(zhì)量檢查工作 2012年7月，參與濟(jì)南火車站高架候車室改造工程的質(zhì)量檢查工作十、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 ，由一名項(xiàng)目副經(jīng)理任職組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師任職組員，負(fù)責(zé)施工過程中及施工完畢后項(xiàng)目全部施工內(nèi)容的成品保護(hù)工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護(hù)措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。、分部工程驗(yàn)收合格即行插牌、遮擋，必要時(shí)封閉隔離，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強(qiáng)保護(hù)。設(shè)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已施工完成的部位進(jìn)行記錄，指定該項(xiàng)工程的成品保護(hù)責(zé)任人，由責(zé)任人定期檢查，確保成品完整、無(wú)損、不受侵害。 ，責(zé)任人應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)組織專業(yè)施工人員或施工隊(duì)伍制定修補(bǔ)措施，實(shí)施修補(bǔ)工作。，各專業(yè)工長(zhǎng)或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、和交付控制程序》采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。，按照發(fā)包人的要求實(shí)施成品保護(hù)工作，直至項(xiàng)目交工驗(yàn)收完成后交由管護(hù)部門。，教育職工增強(qiáng)文明意識(shí)，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。 2工程保修工作管理措施 ，首先成立由項(xiàng)目部總工為組長(zhǎng)，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護(hù)組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)工作。 ，維護(hù)組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，遇大風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查，對(duì)出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維修。 ，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施，確實(shí)需要中斷進(jìn)行時(shí)必須在發(fā)包人同意下才可進(jìn)行。 。，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報(bào)發(fā)包人批復(fù)后立即實(shí)施，若屬設(shè)計(jì)或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷，本承包人要及時(shí)上報(bào)發(fā)包人和設(shè)計(jì)院，并按照發(fā)包人和設(shè)計(jì)院批復(fù)的方案組織維修。 ，路面潔凈，無(wú)淤積物和阻塞物，無(wú)損害，行車標(biāo)志醒目無(wú)毀壞。 :2008系列標(biāo)準(zhǔn)要求，承諾實(shí)行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，每3個(gè)月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護(hù)單位的使用情況及意見。當(dāng)接到發(fā)包人通知需要實(shí)施保修工作時(shí)，在1日內(nèi)到場(chǎng)按照發(fā)包人要求進(jìn)行修復(fù)。十一、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)（包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施對(duì)施工計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，制訂的計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整和采取補(bǔ)救措施。，杜絕返工現(xiàn)象事前控制：在工程開工前，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審及交樁的復(fù)測(cè)，并將復(fù)核結(jié)果上報(bào)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位；嚴(yán)格執(zhí)行施工隊(duì)織設(shè)計(jì)、單位工程開工報(bào)批制度，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，杜絕盲目施工。過程控制：施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或未按要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進(jìn)入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防護(hù)工作，防止其受到自然或人為破壞。十二、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合協(xié)調(diào)方式 、按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況，制定修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 、保持與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包方、專業(yè)分包等單位的時(shí)常聯(lián)系，項(xiàng)目部將定期（每周）負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)和施工例會(huì)。對(duì)工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度、總計(jì)劃進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及設(shè)備等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度和措施、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?？偨Y(jié)上周工作情況和存在問題，安排下周工作。、以項(xiàng)目部為主及時(shí)向發(fā)包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理反映工程進(jìn)度情況和需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問加強(qiáng)同建設(shè)單位施工配合組及監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商解決設(shè)計(jì)圖紙中的問題、及時(shí)辦理各類設(shè)計(jì)變更手續(xù)，為施工掃除障礙。與業(yè)主的配合 在實(shí)施本項(xiàng)目的過程中，我們將絕對(duì)服從業(yè)主在進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項(xiàng)目管理，通過良好的合作，全面的履行合同。、明確與業(yè)主的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、對(duì)于業(yè)主所提出的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實(shí)。 、對(duì)于業(yè)主在機(jī)電、設(shè)備材料選型、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸及對(duì)系統(tǒng)承包商進(jìn)行招標(biāo)等各方面提出配合的要求時(shí)，我方要積極主動(dòng)的提出建議、想方法，在必要時(shí)可以抽調(diào)專業(yè)人員組成甲供組，訂立實(shí)施方案，其目標(biāo)是一切服從工程，服從業(yè)主、保障到位。與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào) 、如果中標(biāo)，我們常與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和要求提出我們的施工實(shí)施方案請(qǐng)其指導(dǎo)，以便進(jìn)一步改進(jìn)。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中包括在施工中可能出現(xiàn)的各種建筑結(jié)構(gòu)、安裝等問題，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善因施工方面而牽涉的設(shè)計(jì)。、要求設(shè)計(jì)單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法，及時(shí)解決我們?cè)谑┕ぶ信龅降膯栴}，并會(huì)同發(fā)包方、監(jiān)理方按照總進(jìn)度、設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)等要求，進(jìn)行分項(xiàng)分部驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作。 、做好圖紙會(huì)審工作，掌握工程的設(shè)計(jì)意圖和要求，設(shè)計(jì)方及時(shí)解決我們?cè)趫D紙會(huì)審時(shí)提出的各項(xiàng)問題和茅盾，逐步更改和完善圖紙，并及時(shí)簽發(fā)施工變改聯(lián)系單，施工更改圖紙及有關(guān)相應(yīng)的技術(shù)資料說(shuō)明。 、協(xié)調(diào)業(yè)主專業(yè)指定分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的部題，會(huì)同設(shè)計(jì)單位解決諸如因多管道并列、交錯(cuò)等原則引起的標(biāo)高，幾何尺寸的協(xié)調(diào)工作，電梯、設(shè)備安裝的預(yù)埋、預(yù)留、結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題。 、會(huì)同設(shè)計(jì)單位、發(fā)包方進(jìn)行結(jié)構(gòu)主材料、室外裝飾材料、機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，根據(jù)發(fā)包方要求參加新型材料的看樣定貨。4與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的工程質(zhì)量管理。尊重監(jiān)理、虛心接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查指導(dǎo)，并按照監(jiān)理師的要求，予以及時(shí)、認(rèn)真整改。 、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分項(xiàng)分部工程及專業(yè)指定分包單位予以控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，并應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。 、會(huì)同監(jiān)理師做好各分項(xiàng)分部、隱蔽、中間結(jié)構(gòu)、竣工工程的驗(yàn)收工作，及時(shí)提交對(duì)各項(xiàng)工程驗(yàn)收有關(guān)的技術(shù)資料和軟件資料，做好各項(xiàng)驗(yàn)收記錄交監(jiān)理師簽字存檔備案，并及時(shí)整改監(jiān)理師在工程和資料驗(yàn)收中提出的問題和錯(cuò)誤。 、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理師指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則。39 /