【正文】 調(diào)整，以保證總進(jìn)度。 施工進(jìn)度完成情況與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部向公司上交10萬(wàn)元的工期保證金，對(duì)按時(shí)完成的一次性獎(jiǎng)勵(lì)三萬(wàn)元進(jìn)度獎(jiǎng)；對(duì)未按時(shí)完成的，每推遲一天扣兩萬(wàn)元，直至扣完保證金。 在施工人員及機(jī)械設(shè)備配置上，公司做到有求必應(yīng)，做好本工程的后盾。7 施工組織人員架構(gòu) “西便門(mén)東里13號(hào)樓外立面裝修工程”的設(shè)計(jì)、加工、安裝采取項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制方式進(jìn)行管理。單獨(dú)成立“西便門(mén)東里13號(hào)樓外立面裝修工程項(xiàng)目部”，為該項(xiàng)目獨(dú)立管理體系。由公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，確保該工程順利按質(zhì)按量如期完成。具體方法詳見(jiàn)設(shè)計(jì)組織管理生產(chǎn)工藝流程表、安裝部組織管理工藝流程表、主要施工程序、組織管理機(jī)構(gòu)體系。 施工管理機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附表4） 質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附表5） 管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)，為項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)第一責(zé)任人。 認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)安排并檢查好各施工員的工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。 及時(shí)提供月度生產(chǎn)、材料和勞動(dòng)等技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃，搞好工程內(nèi)外的配合工作。 制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，做到文明施工。 編制工程施工方案，每月計(jì)劃進(jìn)度表及完成情況。 負(fù)責(zé)按公司要求向甲方收取工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)工作。 技術(shù)主管。 質(zhì)檢員，對(duì)需做試驗(yàn)的構(gòu)件、組件抽取樣品進(jìn)行組織試驗(yàn)。 施工員，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)和施工工作。組織班組進(jìn)行生產(chǎn)，合理使用勞動(dòng)力，按照各項(xiàng)計(jì)劃完成任務(wù)。 學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按圖施工，保證施工質(zhì)量。參加研究、編制施工組織設(shè)計(jì)。 貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全管理制度，文明生產(chǎn)。 做好施工日記的記錄及協(xié)助累積各種技術(shù)資料的原始記錄等。 做好施工準(zhǔn)備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。 材料員。，防止材料被盜。，做好材料領(lǐng)用登記。，預(yù)測(cè)緊缺件，并及時(shí)上報(bào)。 安全員，及時(shí)消除違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，消除隱患。、機(jī)械設(shè)備等安全裝置進(jìn)行檢查，合格后方可施工使用。8. 安全管理措施 落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理、完善以項(xiàng)目管理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)償。. 各級(jí)職能部門(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。 特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。出現(xiàn)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。 一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目作出安全保證。料之一。 安全教育與培訓(xùn) 管理人員、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。 具備合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。 沒(méi)有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。 具有適于不同層次操作所必須的文化。，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。 安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的行為。 安全教育的內(nèi)容 工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)雜工入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。對(duì)技術(shù)工入場(chǎng)院進(jìn)行的三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育，一般每15天組織一次。 結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。 安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容。 受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，從而加強(qiáng)安全意識(shí)、控制人的行為，盡快適應(yīng)變化，減少人的失誤。 采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。 安全檢查 安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。 施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，為全方位、全面安全狀況的檢查。重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。內(nèi)容有安全教育是否落實(shí)、教育是否到位，工程技術(shù)及安全技術(shù)是否結(jié)合為一體，專職安全人員是否在位、在崗，安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，安全措施是否有力，事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，果斷處理。 各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。 安全檢查的組織 建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，職能部門(mén)人員參加的安全檢查組織。 安全檢查必須有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備，有整改，有總結(jié)，有處理。 安全檢查方法 一般方法：看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。 安全檢查表法：包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問(wèn)題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人員等內(nèi)容。（詳見(jiàn)公司安全檢查表）9文明施工保證措施組織管理措施 健全管理組織：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、施工工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、材料、保衛(wèi)、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。 健全管理制度 個(gè)人崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)文明施工管理工作。文明施工管理按工種包干，分別建立崗位責(zé)任制。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。將文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中進(jìn)行考核。 檢查制度。工地每月組織兩次綜合檢查，按工種、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫(xiě)表格。 獎(jiǎng)懲制度。文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。制定獎(jiǎng)罰細(xì)則。 持證上崗制度。所有特種工種施工人員必須持證上崗。 會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。 健全管理資料 上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。 施工日志中必須反映文明施工內(nèi)容 文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫(xiě)內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄、檢查記錄。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法。 現(xiàn)場(chǎng)管理措施 開(kāi)展“5S”活動(dòng)， 整理。按照計(jì)劃、工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的人、物、事進(jìn)行調(diào)查分析，按要求區(qū)分需不需要、合不合理，對(duì)不需要、不合理的人、事、物及時(shí)清理，調(diào)整到合適位置，對(duì)安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，及時(shí)調(diào)整。 整頓。即合理定置。通過(guò)整理，把現(xiàn)場(chǎng)所需的人、機(jī)、物、料等按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定的位置，科學(xué)合理安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合。從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的。 清掃。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地（辦公室、倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)）、物品勤加維護(hù)打掃，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無(wú)垃圾、無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 清潔。預(yù)防疾病和食物中毒，清除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工次序，并始終處于最佳狀態(tài)。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，不聚眾打架、斗毆、賭博。 素養(yǎng)。努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工的習(xí)慣。 合理定位 各種材料，加工半成品，構(gòu)件和各類機(jī)具的存放位置。 安全防火設(shè)施的存放位置。 目視管理 施工任務(wù)和完成情況制成圖表，公布于眾。 施工各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則布告應(yīng)展示清楚。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任人標(biāo)牌顯示，簡(jiǎn)單易行。 施工現(xiàn)場(chǎng)職工戴的安全帽有白、黃、藍(lán)等三種顏色。白色為管理人員，黃色為工人、藍(lán)色為質(zhì)量、安全檢查人員。 安全色、安全標(biāo)志、防火和交通標(biāo)志清晰、形象直觀、使用方便。 路面衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出場(chǎng)，嚴(yán)禁凌空拋散。如運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中，不得制造任何建筑垃圾，如影響道路衛(wèi)生，則指定專人灑水清掃。10. 竣工后保證措施和承諾 工程驗(yàn)收交工 工程竣工前應(yīng)請(qǐng)專業(yè)玻璃清潔公司將幕墻表面擦洗干凈，清理施工場(chǎng) 地。 申請(qǐng)驗(yàn)收根據(jù)要求，提供完整的交工資料。 對(duì)照設(shè)計(jì)圖、合同要求，進(jìn)行工程自檢。 自檢合格后，申請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。 對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的整改項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)整改。 整改合格后，申請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、地方質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行下式驗(yàn)收。 驗(yàn)收合格，各方代表在驗(yàn)收證書(shū)上簽字。 全部驗(yàn)收資料歸檔。 工程質(zhì)量保修 工程驗(yàn)收后,工程交業(yè)主管理.. 工程驗(yàn)收交工后，撤出施工隊(duì)伍、設(shè)備和余施工材料。 工程交工后，及時(shí)辦理工程結(jié)算 為防止由于共振、微動(dòng)、大風(fēng)、雷雨等荷載變形因素對(duì)幕墻駁接系統(tǒng)產(chǎn) 生影響出現(xiàn)的連接松動(dòng)，應(yīng)在幕墻交工6個(gè)月進(jìn)行一次檢查和調(diào)整，以 后應(yīng)進(jìn)行每年一次的定期回訪，做好質(zhì)量服務(wù)，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)成品保養(yǎng)， 爭(zhēng)創(chuàng)用戶滿工程。 質(zhì)量保修 工程交工后，保修期為三年，工程保修做到隨叫隨到，24小時(shí)全天服務(wù)。888888年8888月8888日