高速公路安全治理專項工程施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-06-27 01:41本頁面
【正文】 附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）年 度 2014 年季 度二三四月 份456789101112圖例： 100（%） 施工準備 90 橋梁病害處置施工 80 竣工驗收 70 60 50 40 30 20 10注：應(yīng)按各標段實際工程內(nèi)容填寫 各個項目的進程可用線條的長短來表示。附表三 工程管理曲線年度季度進 度 2014 年 年一二三四一二。123456789101112123456 工 程 完 成 的 百 分 比 % 100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期歷程的百分比（%）附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表序號工程項目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模（ 人，各種機械 臺）平均每生產(chǎn)單位生產(chǎn)率（數(shù)量，每周）每生產(chǎn)單位平均施工時間（周）生產(chǎn)單位總數(shù)（個）1天橋安全治理施工座135人。設(shè)備2套1 附表五 施工總平面圖衛(wèi)生間洗澡間 宿 舍 伙 房消防器械倉庫醫(yī)務(wù)室項目總工室 大 門項目經(jīng)理室機械停放場料 場綜合辦公室 預(yù) 制 場 工程部附表六 勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況8月9月10月11月 管理人員4444 技術(shù)人員26262626 司機2222 安全員3333 總計35353535 附表七 臨時用地計劃表用 途面 積 (m2)需用時間用地位置菜地水田旱地果園荒地___年___月至___年___月樁號左側(cè)(m)右側(cè)(m)一、臨時工程 2014年8月至2014年11月 100 3.…… ……二、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施1502014年8月至2014年11月 1001002014年8月至2014年11月 1001002014年8月至2014年11月 100502014年8月至2014年11月 100…………租用面積合計400500附表八 外供電力需求計劃表用 電 位 置計劃用電數(shù) 量()用 途需 用 時 間 年 月至 年 月備 注樁 號左或右(m) 430000生活辦公用電2014年08月至2014年11月自備附表九 合同用款估算表從開工月算起的時間（月）投標人的估算分期累計金額（元）（%）金額（元）（%）第一次開工預(yù)付款123107141095107141095缺陷責任期563905563905小計11278001001127800100投標價：壹佰壹拾貳萬柒仟捌佰元整(￥：)說明說明： 投標人可按施工組織設(shè)計建議書的工程進度估算并填寫本表。 用款額所報單價和總額價估算，不包括價格調(diào)整和暫定金額，但應(yīng)考慮簽發(fā)支付證書后到實際支付的時間間隔。附表十 項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu)圖： 項目經(jīng)理 項目總工 工程質(zhì)量管理部工程質(zhì)量管理部財務(wù)部材料供應(yīng)組安全保衛(wèi)組質(zhì)檢組實驗室內(nèi)業(yè)組施工組 施工班組說明：本工程實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理全權(quán)代表公司負責項目的實施，負責調(diào)配施工人員、設(shè)備、及材料，向業(yè)主負責，向公司負責。成立本合同段項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部實行部門責任制，各部門成員服從項目經(jīng)理部的領(lǐng)導管理，對施工中各自承擔的任務(wù)負責，保證工程順利、按期、優(yōu)質(zhì)完成。
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