工程部個人工作總結-資料下載頁
2025-06-27 00:20本頁面
【正文】 改編到員工的文件培訓，使大家的工作更趨標準化，外部治理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務失去業(yè)主認同，與業(yè)主構成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經(jīng)歷，分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：? 一、工作方面：? 往年年初，安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行全體維修正造，任務緊，工期短，狠追施工單位，按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務，保證了工期，有效地控制了品質。LED幕墻燈運轉近一年以來，基本無端障，實現(xiàn)原定指標。? 5月份左右，參與公司的文件改編，對原文件的無余之處提出改進意見，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的景象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不順應的過程，在通過多次的培訓、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能依照新標準、新規(guī)程進行操作。? 做為強電領班，帶領員工依照年度計劃做好設施的頤養(yǎng)工作，嚴厲依照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相干的表格。并做好周工作計劃、員工排班、資料采購計劃等等。? 往年9月，職位調整為運轉主管以來，次要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調工作，正當安排，充分調動員工的工作踴躍性，在10月、11月班組缺人手的狀況下，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，達到不拖單的良好習氣。當然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，只需本人始終的調整心態(tài)，只管沒有人說，但我天然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，登時讓我釋然開朗。現(xiàn)在只需工作，我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。? 11月公司進行客戶意見考察，我有幸參與其中，只管做為一個運轉主管要經(jīng)常與客戶進行溝通，但做為意見考察回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪，客戶對咱們的回訪表示滿意，順便是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術人員的維修品質及工作的仔細表示贊許，并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程，標準化的完成維修工作。? 二、團隊建設方面：? 作為工程部的總調度，要激發(fā)別人與你一同工作，以取得共同指標，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎上信賴員工，不只能夠讓員工體驗處理難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工意識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。經(jīng)過及時有效的溝通不只能處理許多工作中現(xiàn)存的和潛在的成績，更能讓團隊成員知道團隊需求他們，激發(fā)他們的工作熱情，構成諧和的團隊。作為調度必需要了解團隊中每個人有形的和無形的須要，盡力滿足他們的須要或疏導改變他們的須要。隨著這方面能力的增強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)役力。? 三、無余之處與指標方向? 過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了本人前行的一些點滴,在看到本人問題的同時也蘇醒的看到本人的無余,如在溝通方面有時自動性不夠,外圍技術掌握水平不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,本人的無余有時本人反而看不清楚,在工作中真摯宿愿領導和同事多提寶貴意見。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在始終完善細化本人工作的同時，經(jīng)過參加學習來進一步充實本人，從而進步本人的治理能力。? 四、小結? 我一直遵崇這樣一句哲言——天行健，小人自強以不息。我本人也因此而提高。公司的輝煌需求咱們用致力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需求本人用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的指標，我不斷都在不懈致力、奮力拼搏。在當前的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱辛奮斗，與大家一道嚴密的勾結在公司這個小家庭當中，用本人燦爛的青春去實現(xiàn)公司最大的指標。
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