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工程部個人工作總結(jié)(留存版)

2025-08-11 00:20上一頁面

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【正文】 通,尋覓處理辦法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)治理,有效的進(jìn)步了部門全員的工作自動性。只管我做的工作都是一些簡單基礎(chǔ)的工作,但是只要做好這些簡單瑣碎的工作才是支持領(lǐng)導(dǎo)工作、為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的最好方法,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚頭一樣,我要充散發(fā)揮好這樣一塊磚頭的作用,為公司的平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)本人的力量。個月了,回顧這幾個月來的工作,我經(jīng)歷了許多也成長了許多。? 剛進(jìn)公司的時候?qū)τ诜枪こ虡I(yè)余出身的本人真的很沒有決心,怕做不了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)給公司添麻煩,最顯著的就是剛參加公司例會的時候我壓根就聽不懂公司各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作匯報的是什么,更別說咱們工程部涉及的那么多業(yè)余術(shù)語了。團(tuán)隊使咱們企業(yè)能面對風(fēng)雨愈加從容,團(tuán)隊使咱們部門工作愈加殘缺迅速,所以,我在工作中能夠勾結(jié)好同事,與同事密切協(xié)作,為工作的順利完成盡最大的致力。? 檢查箱式變電站運轉(zhuǎn)情況,對低壓部分進(jìn)行全面檢查、頤養(yǎng),測量、緊固零、地線零碎并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。年度取得了不小的提高。? 二、存在的無余以及改進(jìn)措施? 回想本人在公司半年的工作,只管工作量比較大,但閃光點點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的無余有以下幾點:? ,不能充分利用資源? 在工作過程中,因為對其他業(yè)余的陌生,又礙于體面,不踴躍向其他同事求教,形成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)“勢資源充分利用。2014合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設(shè)計、人防圖紙設(shè)計、消防圖紙設(shè)計審查手續(xù),目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。? (2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:? 林橋社區(qū)生活保障房工程開工當(dāng)前,我依照公司要求工期,組織制訂了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。這對我來說是一個教訓(xùn),提示本人對后期的工程治理需求進(jìn)一步增強。? 二是物的治理。LED月班組缺人手的狀況下,進(jìn)行各班組穿叉合作。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在始終完善細(xì)化本人工作的同時,經(jīng)過參加學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實本人,從而進(jìn)步本人的治理能力。經(jīng)過及時有效的溝通不只能處理許多工作中現(xiàn)存的和潛在的成績,更能讓團(tuán)隊成員知道團(tuán)隊需求他們,激發(fā)他們的工作熱情,構(gòu)成諧和的團(tuán)隊。9xx新的一年中,我要進(jìn)一步重點作好同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)施實行了專人專機治理。首先依據(jù)林橋社區(qū)生活保障房工程的工作要求,建立了品質(zhì)治理體系、項目治理指標(biāo)和治理人員崗位責(zé)任制。月年已通過去,咱們將迎來新的一年,回首? ? 作為土建工程師,相熟和了解現(xiàn)場對當(dāng)前的工作是相當(dāng)無利的。?? 第在入職之后,我利用工作和工作之余的一切時間自動和老員工、新員工交流,了解部門的運轉(zhuǎn)情況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少踴躍向上的作風(fēng),在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習(xí)氣于被動召修等成績。? 在工作中我將一直保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強烈的責(zé)任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高舉動準(zhǔn)繩。5但是經(jīng)理真的是一位很好的領(lǐng)導(dǎo)或者說是一位很好的老師,剛正式工作的時候她交給我的都是一些很簡單的工作,但是對于我這種基礎(chǔ)空白的人來說還是有一定的難度的,所以做的錯誤百出而且還浪費時間,當(dāng)她知道我底子順便不好之后,再交給我任務(wù)的時候都會先耐心的教會我怎樣做,連最基本的? 展望? 檢查消防零碎,對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運轉(zhuǎn)。自己在工作過程中,較好的完成了俗話說的好,三人行必有我?guī)煛?,在?dāng)前的工作中,我要增強與其他部門同時代餓溝通,經(jīng)過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而進(jìn)步本人的業(yè)務(wù)程度。年的工作狀況做以下匯報。? 〈二〉2014并且依據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組簽訂了品質(zhì)、進(jìn)度、安全控制協(xié)定書。? ②施工進(jìn)度:因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機具組織不
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