工程部副部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-03-20 18:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】化三個(gè)方面的工作。本年度我主要參與和主導(dǎo)完成的工作及亮點(diǎn)如下：。作，并組織監(jiān)理施工單位進(jìn)行了評(píng)審。完成了施工組織設(shè)計(jì)編制審查工作，為工程具體實(shí)施提供了指導(dǎo)依據(jù)。任務(wù)考核中預(yù)以督促落實(shí)，確保了開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。目標(biāo)和XX項(xiàng)目的全面建設(shè)起到了促進(jìn)作用。能提出的索賠提供依據(jù)。步實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化全面落實(shí)到位提供了實(shí)施依據(jù)和制度保障。從思想上實(shí)現(xiàn)了由局部向全局，由親力親為向全面管理的轉(zhuǎn)變。青”相結(jié)合，起到了協(xié)調(diào)配合和承上啟下傳、幫、帶的作用。握和關(guān)鍵性環(huán)節(jié)安排方面還有欠缺。為重點(diǎn)，促進(jìn)工程順利進(jìn)展；高項(xiàng)目建設(shè)的整體水平。加強(qiáng)部門(mén)管理，提高工作部門(mén)效率和執(zhí)行力度。用，為XX項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
【正文】 按照省廳下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真編制施工計(jì)劃并層層分解下達(dá)，落實(shí)責(zé)任制，抓履約，抓落實(shí)、抓考核，確保年度目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度信息，把解決影響工程進(jìn)展的問(wèn)題作為重點(diǎn)，促進(jìn)工程順利進(jìn)展； 以施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)價(jià)規(guī)程為指導(dǎo)，全面落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化，提高項(xiàng)目建設(shè)的整體水平。 五、對(duì)公司建議和意見(jiàn) 按照監(jiān)理一體化管理的思路，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)施工單位的主觀能動(dòng)性和監(jiān)理的作用，真正實(shí)現(xiàn)一體化管理模式，從監(jiān)理的實(shí)施程序和責(zé)任落實(shí)入手，提高監(jiān)理人員的責(zé)任心，減少對(duì)各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)管理的直接參與。 希望公司增設(shè)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)便于進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)部門(mén)管理，提高工作部門(mén)效率和執(zhí)行力度。 在新的一年里，我將按照公司與部門(mén)工作安排，立足部門(mén)職責(zé)，帶領(lǐng)部室人員一如繼往做好本職工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮部室的牽頭作用，為 XX 項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。匯報(bào)完畢！
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