【正文】 監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。（）制定監(jiān)理規(guī)劃）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。）監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理人技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人；.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；.編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：——建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；——與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；——監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。——委托人制定的有關(guān)本合同工程建設(shè)的管理制度。）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：.工程項(xiàng)目概況；.監(jiān)理工作范圍；.監(jiān)理工作內(nèi)容；.監(jiān)理工作目標(biāo)；.監(jiān)理工作依據(jù)；.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；.監(jiān)理工作程序；.監(jiān)理工作方法及措施；.監(jiān)理工作制度；.監(jiān)理設(shè)施。）在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報委托人。（）制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：——已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；——與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；——施工組織設(shè)計(jì)。——本合同工程的設(shè)計(jì)、施工、安裝招投標(biāo)文件及合同。——委托人制定的有關(guān)本合同工程建設(shè)的管理制度。）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：.專業(yè)工程的特點(diǎn)；.監(jiān)理工作的流程；.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；.監(jiān)理工作的方法及措施。）在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。（）對合同管理實(shí)施控制工作程序化、規(guī)范化，建立定期和不定期的協(xié)商會辦制度，根據(jù)合同文件的約定及委托人要求的圖紙批準(zhǔn)程序、工程變更程序、承包人索賠程序、承包人的賬單審查程序、進(jìn)度付款賬單的審查批準(zhǔn)程序、工程問題的請示報告程序等制定相關(guān)表格。（包括但不限于以下內(nèi)容）（）在施工過程中，當(dāng)承包人對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。（）當(dāng)承包人采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。（）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包人在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。（）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包人限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。（）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包人的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。（）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對建筑材料設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)的全過程進(jìn)行見證，對施工過程進(jìn)行巡視和檢查（包括重點(diǎn)檢查、抽查及專項(xiàng)檢查）。對基礎(chǔ)工程中土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝和主體結(jié)構(gòu)工程中梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝及業(yè)主要求的其它旁站工作等，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，主要職責(zé)是：）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包人報送的隱蔽工程報驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包人嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。（）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人報送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包人報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。（）施工階段的工程質(zhì)量控制中的其他監(jiān)理工作）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包人整改，并檢查整改結(jié)果。）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包人停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向委托人報告。）對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包人報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向委托人及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。）對承包人的試驗(yàn)室進(jìn)行考核專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面進(jìn)行考核：.試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍；.法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；.試驗(yàn)室的管理制度；.試驗(yàn)人員的資格證書；.本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。（）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：）監(jiān)理人應(yīng)每日統(tǒng)計(jì)承包人實(shí)際完成的工程量，并記錄于監(jiān)理日志中。）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，復(fù)核當(dāng)期驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定審核承包人提交的工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；）總監(jiān)理工程師對工程量清單和工程款支付申請表進(jìn)行復(fù)核，并報委托人。）提交月度分包工程支付建議書給委托人。（）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范性對策。（）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。（）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告。（）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。（）工程變更的管理總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與委托人、承包人協(xié)商確定工程變更的價款。）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：① 對承包人提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由委托人轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。② 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。③ 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估：.審核工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；.審核工程變更項(xiàng)目的工程量；.審核工程變更的單價和總價；.審核工程變更所引起的工期變化。④ 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包人和委托人進(jìn)行協(xié)調(diào)。⑤ 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。⑥ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包人實(shí)施。）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：① 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得委托人授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包人進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托人通報，并由委托人與承包人在變更文件上簽字；② 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得委托人授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托人和承包人進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包人不得實(shí)施工程變更。）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。) 監(jiān)理人必須按月度提交項(xiàng)目造價變更統(tǒng)計(jì)表給委托人。（）工程簽證的管理按委托人工程簽證管理的相關(guān)規(guī)定對工程的現(xiàn)場簽證進(jìn)行管理，因監(jiān)理人把關(guān)不嚴(yán)，致使該部分工程簽證所發(fā)生的費(fèi)用超過合理費(fèi)用的（以政府主管部門審定價對照為準(zhǔn)），由監(jiān)理人按本合同專用條件第二十六條的有關(guān)約定承擔(dān)違約責(zé)任。（）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：）總監(jiān)理工程師審批承包人報送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；）總監(jiān)理工程師審批承包人編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；）專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包人編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包人采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。（）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。（）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況。（）施工階段的工程進(jìn)度控制中的其他監(jiān)理工作當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包人采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與委托人商定采取進(jìn)一步措施。總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由委托人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（）工程安全控制應(yīng)遵循下列程序：）確定施工安全目標(biāo)。）編制工程安全保證計(jì)劃。）實(shí)施工程安全計(jì)劃。）工程安全保證計(jì)劃驗(yàn)證。）持續(xù)改進(jìn)。（）編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。（）檢查項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置的資源是否滿足需要。（）要求承包人對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目和達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，必要時，組織專家進(jìn)行論證、審查：）基坑支護(hù)及降水工程；）土方開挖工程；）模板工程；）起重吊裝工程；）腳手架工程；）拆除、爆破工程；）其他危險性較大的工程。（）定期組織安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行檢查考核和評價，對施工中存在的不安全行為和隱患，分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。（）采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測相結(jié)合的方法進(jìn)行安全檢查，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。（）對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。（）對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定和落實(shí)糾正和預(yù)防措施。（）對糾正預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。（）安全質(zhì)量事故的處理對于發(fā)生的安全質(zhì)量事故，監(jiān)理人及時的向委托人及政府相關(guān)部門報告，同時應(yīng)積極保護(hù)事故現(xiàn)場，收集相關(guān)的原始資料。監(jiān)理人在調(diào)查事故情況并分析原因、責(zé)任后，應(yīng)提交事故調(diào)查分析報告提交委托人及政府相關(guān)部門。監(jiān)理人同時應(yīng)提交相應(yīng)的防范措施以防止同類事故再次發(fā)生。（）甲供材料設(shè)備的管理）審核施工單位編制的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收計(jì)劃。）主持施工圖交底審查會。）檢查施工單位為設(shè)備提供運(yùn)輸所需通道和卸貨作業(yè)場地及設(shè)備倉庫或符合要求的材料堆放場地的落實(shí)情況。）參加設(shè)備的到貨驗(yàn)收、開箱檢驗(yàn)，并簽署相關(guān)文件。）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制。（）甲招乙供材料設(shè)備的管理）協(xié)助委托人針對甲招乙供材料設(shè)備開展的公開招標(biāo)活動。）督促并審核施工單位簽訂材料設(shè)備供貨合同及合同款的支付情況。）審核并批準(zhǔn)施工單位編制的材料設(shè)備生產(chǎn)和到貨進(jìn)度計(jì)劃。）審核施工單位編制的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收計(jì)劃。）檢查施工單位為設(shè)備提供運(yùn)輸所需通道和