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工程建筑設(shè)計院崗位設(shè)計職責(zé)說明-資料下載頁

2025-06-27 00:06本頁面
  

【正文】 的資料。應(yīng)認(rèn)真聽取校審人的意見和建議。對存在的錯、漏、碰、缺應(yīng)及時進(jìn)行修改,對重大技術(shù)質(zhì)量問題,原則上應(yīng)按審核人的意見處理。對校審人員提出的意見有異議時,可向分院總工或總建、技術(shù)質(zhì)量部或公司技委會提出復(fù)議,經(jīng)裁定后,設(shè)計人必須執(zhí)行裁定意見。f) 參加工程的各項技術(shù)會議、技術(shù)交底、圖紙會審、會簽、配合施工和驗收。參加工程的竣工驗收等,及時處理和解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題,并做好和保存相應(yīng)的記錄。參加設(shè)計各階段的設(shè)計評審,對在評審結(jié)論和意見中涉及到本專業(yè)的要求,應(yīng)進(jìn)行必要的設(shè)計更改并按時完成。g) 本專業(yè)提出設(shè)計變更時,應(yīng)將信息和條件及時傳遞相關(guān)專業(yè)和設(shè)計人。h) 需要時,對供方或合作方提供的設(shè)計文件和資料進(jìn)行驗證和記錄。需要時,對顧客提供的設(shè)計產(chǎn)品和設(shè)計資料進(jìn)行驗證和記錄。i) 負(fù)責(zé)對本人完成的所有設(shè)計文件按規(guī)定要求進(jìn)行標(biāo)識。j) 對在校審中發(fā)現(xiàn)的不合格,按照處置意見進(jìn)行必要的糾正和整改。需要時應(yīng)配合設(shè)總制定糾正和預(yù)防措施并具體實施,同時做好有關(guān)記錄。k) 積極參加公司和分院組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、政治思想教育等活QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02動。不斷提高自身的素質(zhì)。25 校對人職責(zé)a) 對設(shè)計文件進(jìn)行全面認(rèn)真的校對,檢查設(shè)計文件是否符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求。b) 詳細(xì)校對計算書。檢查設(shè)計條件、基礎(chǔ)資料是否完備。確認(rèn)數(shù)據(jù)、計算公式、電算程序與方法、各類系數(shù)、參數(shù)的選取及計算結(jié)果是否正確,是否與圖紙一致。c) 檢查《設(shè)計輸入》、《設(shè)計評審》的內(nèi)容與被校對的圖紙、計算書等設(shè)計文件是否一致,有無矛盾和遺漏。d) 采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、重復(fù)利用圖是否準(zhǔn)確恰當(dāng)。e) 圖紙、說明、目錄等有關(guān)設(shè)計文件有無錯、漏、碰、缺,是否符合本專業(yè)的設(shè)計深度和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。f) 圖面布局、比例是否合適,坐標(biāo)、標(biāo)高、總尺寸、分尺寸、數(shù)字、符號、圖例、圖標(biāo)(包括會簽)等是否正確齊全。g) 如果計算書有重大錯誤,圖紙不齊全或認(rèn)為錯、漏、碰、缺較多時,應(yīng)退給設(shè)計人重新自校,改正后重新校對。h) 檢查設(shè)計更改是否符合有關(guān)規(guī)定的要求,涉及其他專業(yè)的設(shè)計更改內(nèi)容是否已對設(shè)計信息進(jìn)行了傳遞。i) 校對人應(yīng)認(rèn)真填寫校對記錄表。待設(shè)計人按校對意見修改后方可在圖紙上簽字。 26 審核人職責(zé)a) 審核人應(yīng)參加本專業(yè)設(shè)計方案的研究和制定。b) 審核設(shè)計方案是否合理、先進(jìn)、經(jīng)濟、安全。是否符合本專業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。是否有違反“強條”的情況。c) 審核設(shè)備選型、材料選擇和使用是否正確,是否經(jīng)濟合理、標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)。d) 檢查設(shè)計文件、圖紙是否齊全,是否符合設(shè)計深度及技術(shù)措施要求。是否滿足了設(shè)計輸入的要求,是否滿足了功能性、安全性、經(jīng)濟性、可靠性、可實施性、適應(yīng)性和時間性質(zhì)量特性要求,是否滿足合同規(guī)定的要求。e) 發(fā)現(xiàn)錯、漏、碰、缺較多應(yīng)退給校對人重校。對存在重大設(shè)計質(zhì)量問題,經(jīng)分院總建筑師、總工程師或技術(shù)質(zhì)量部確認(rèn)后可形式質(zhì)量否決,退交設(shè)計人重新設(shè)計。f) 檢查設(shè)計資料是否齊全,計算書是否經(jīng)過認(rèn)真校對,計算理論、計算公式及計算結(jié)果是否正確。g) 認(rèn)真填寫審核記錄表,待設(shè)計人按審核的意見修改后,方可在圖紙上簽字。h) 檢查應(yīng)歸檔的資料和文件,評定質(zhì)量等級。27 辦公室職責(zé) 力資源開發(fā)與管理工作a) 組織起草公司各部門職責(zé)和崗位職責(zé)、崗位描述,組織起草公司工作流程。b) 擬定公司人力資源招聘方案和計劃,在公司批準(zhǔn)后具體實施。c) 起草或參與擬定人力資源培訓(xùn)計劃,在公司批準(zhǔn)后具體實施。d) 起草公司崗位人員能力評價準(zhǔn)則,協(xié)助技術(shù)委員會進(jìn)行技術(shù)人員崗位能力評價。e) 組織起草公司績效考核方案與計劃。組織實施人力資源考核的具體事項,對考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計與存檔。f) 組織起草工資、激勵、福利方案,核算人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),在公司批準(zhǔn)后具體實施。g) 根據(jù)公司人事管理規(guī)定和決定,起草或擬定人員進(jìn)出、職務(wù)任免、薪酬調(diào)整等文件,在公司批準(zhǔn)后QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02具體實施。 勞動關(guān)系管理工作a) 組織起草公司勞動合同實施細(xì)則,在公司批準(zhǔn)后具體實施。b) 組織辦理員工入院、離職、退休等手續(xù)。c) 組織社會保險基數(shù)增減變化的確認(rèn),具體實施與社會保險有關(guān)的工作。d) 參與處理有關(guān)勞動爭議。e) 參與工傷事故的內(nèi)部確認(rèn)工作。 職稱與注冊管理工作a) 組織起草職稱與注冊管理的各類文件,在公司批準(zhǔn)后具體實施。b) 組織各類職稱、注冊等資格的考試、考核、申報、評審確認(rèn)等工作。c) 組織實施注冊師的注冊、培訓(xùn)、聘用工作。 文秘與行政工作a) 負(fù)責(zé)公司的文秘工作,起草、印制、發(fā)放公司文件。b) 參與公司有關(guān)會議的組織工作,并進(jìn)行會議記錄。c) 負(fù)責(zé)組織搜集與企業(yè)有關(guān)的來自各級政府的政策、文件以及相關(guān)方面的信息。d) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部文件、信函、傳真、電子郵件、通知的傳遞。e) 負(fù)責(zé)對涉及保密文件的保管、借閱、處置和銷毀的管理。f) 負(fù)責(zé)保管公司除設(shè)計生產(chǎn)以外的各類文件與合同文本,保管各級政府有關(guān)文件、人力資源檔案、公司大事記、公司會議記錄和有關(guān)證章、獎品、獎杯、證書(包括獲獎證書)、禮品。g) 保管使用公司攝影攝像器材,保管各類非學(xué)術(shù)、科研、技術(shù)的影像資料。 宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)a) 起草、擬定公司的內(nèi)外部宣傳計劃,組織公司的內(nèi)外宣傳工作并實施。b) 負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)文化建設(shè)方案與計劃并實施。 其他工作a) 收集公司內(nèi)外人力資源狀況等信息,向公司提供分析數(shù)據(jù)。b) 負(fù)責(zé)起草公司在行政文秘方面的培訓(xùn)需求報告和培訓(xùn)計劃,并組織實施。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標(biāo)。d) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。e) 落實公司的各項決定。28 生產(chǎn)計劃拓展部職責(zé) 生產(chǎn)管理工作a) 參與擬定年度經(jīng)營計劃。b) 負(fù)責(zé)接受設(shè)計與咨詢?nèi)蝿?wù);劃分項目等級;進(jìn)行項目編號;參與任務(wù)的安排;起草設(shè)計與咨詢合同;擬定和實施項目任務(wù)計劃。c) 負(fù)責(zé)對設(shè)計合同和項目計劃履行情況進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織設(shè)計與咨詢費的收取。d) 具體實施對公司的設(shè)計供方進(jìn)行管理,包括對其能力的評價和選擇。e) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計成果的歸檔和交付。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02f) 參與擬定生產(chǎn)部門對公司經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任,編制產(chǎn)值的分配方案,參與獎金核算工作。g) 負(fù)責(zé)設(shè)計、咨詢?nèi)蝿?wù)與其收入的統(tǒng)計。 市場管理工作a) 參與市場研究與市場定位。b) 實施市場需求的測量和預(yù)測。c) 拓展市場。d) 建立營銷網(wǎng)絡(luò)。 顧客管理工作a) 負(fù)責(zé)顧客需求調(diào)查。b) 負(fù)責(zé)與已有顧客的關(guān)系維系。c) 負(fù)責(zé)與潛在的顧客建立溝通關(guān)系。d) 實施營銷服務(wù)活動,進(jìn)行顧客滿意度測量和分析。進(jìn)行設(shè)計回訪、傳遞顧客滿意信息、組織處理顧客反饋意見。 其他工作a) 收集公司內(nèi)外經(jīng)營狀況、市場與顧客狀況、競爭對手狀況等信息,向公司提供分析數(shù)據(jù)。b) 負(fù)責(zé)起草公司在生產(chǎn)管理、市場與顧客管理方面的培訓(xùn)需求報告和培訓(xùn)計劃,并協(xié)助公司辦公室完成培訓(xùn)計劃。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標(biāo)。d) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。e) 管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。f) 落實公司的各項決定。29 技術(shù)質(zhì)量部職責(zé) 質(zhì)量管理a) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及其過程日常運行的管理。b) 負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,包括文件的更改。擬定管理評審計劃。c) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的具體實施和外部審核的協(xié)調(diào)配合。d) 組織對公司級及以上設(shè)計成果的審核(包括供方提供的設(shè)計成果),并對分院級的設(shè)計成果進(jìn)行檢查。e) 匯集公司各渠道的設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息,提供數(shù)據(jù)分析報告。 技術(shù)管理a) 負(fù)責(zé)科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的日常管理事務(wù)。b) 負(fù)責(zé)起草科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的有關(guān)文件。負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理規(guī)章制度的起草和匯編。c) 組織完成公司總師(公司總工程師、總建筑師、副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師)交辦的具體事務(wù)性工作。d) 收集公司內(nèi)外技術(shù)狀況、技術(shù)管理狀況等信息,向公司提供分析數(shù)據(jù)。e) 負(fù)責(zé)設(shè)計評優(yōu)、論文評選的具體實施。 技術(shù)檔案及法規(guī)資料管理a) 負(fù)責(zé)組織對技術(shù)資料的購置與搜集,包括設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02b) 負(fù)責(zé)組織對最終設(shè)計成果及其資料的存檔和保管,包括電子文檔的制作。c) 負(fù)責(zé)組織對有關(guān)資料的借閱與銷售。 其他工作a) 負(fù)責(zé)起草公司在質(zhì)量管理、技術(shù)管理方面的培訓(xùn)需求報告和培訓(xùn)計劃,并協(xié)助公司辦公室完成培訓(xùn)計劃。b) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標(biāo)。c) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。d) 管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。e) 落實公司的各項決定。30 綜合管理中心職責(zé) 后勤管理a) 負(fù)責(zé)組織對公司固定資產(chǎn)的日常管理。b) 負(fù)責(zé)組織對公司場所、環(huán)衛(wèi)、安全、綠化、門衛(wèi)、供電、供水、供暖、通訊、車輛、員工餐廳的日常管理。包括對計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及其分管的設(shè)施、設(shè)備的維修和保養(yǎng)。c) 組織對公司大型集體活動進(jìn)行服務(wù)。d) 負(fù)責(zé)公司會議室及與會議有關(guān)的設(shè)備器材的管理使用。 計算機信息化管理a) 負(fù)責(zé)公司計算機信息化日常管理工作。b) 起草計算機信息化管理有關(guān)文件。c) 負(fù)責(zé)組織對公司計算機、計算機網(wǎng)絡(luò)的管理和建設(shè)。d) 負(fù)責(zé)計算機軟件的引進(jìn)與編制工作。 其他工作a) 收集公司內(nèi)外計算機信息化建設(shè)狀況等信息,向公司提供分析數(shù)據(jù)。b) 負(fù)責(zé)起草公司在后勤服務(wù)、計算機信息化管理方面的培訓(xùn)需求報告和培訓(xùn)計劃,并協(xié)助公司辦公室完成培訓(xùn)計劃。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標(biāo)。d) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。e) 管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。f) 落實公司的各項決定。31 文印中心職責(zé) 文印管理a) 負(fù)責(zé)公司設(shè)計文件的計算機繪圖、曬圖、裝訂、登記的管理,以及繪圖和曬圖質(zhì)量的管理。b) 負(fù)責(zé)非保密文件的打字、復(fù)印、登記的管理。c) 負(fù)責(zé)本部門使用的繪圖設(shè)備、曬圖設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的管理。d) 負(fù)責(zé)對外經(jīng)營繪圖、曬圖、打字、復(fù)印業(yè)務(wù)的管理。 其他工作a) 收集公司內(nèi)外圖文制作、文印管理狀況等信息,向公司提供分析數(shù)據(jù)。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02b) 負(fù)責(zé)起草公司在圖文制作、文印管理等方面的培訓(xùn)需求報告和培訓(xùn)計劃,并協(xié)助公司辦公室完成培訓(xùn)計劃。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標(biāo)。 d) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。e) 管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。f) 落實公司的各項決定。32 財務(wù)部職責(zé) 財務(wù)核算管理a) 審核企業(yè)對外提供的各類財務(wù)報表、報告。b) 組織核算項目管理的工作。c) 組織統(tǒng)計核算信息,為人力資源考核提供會計依據(jù)。、決算a) 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo),編制財務(wù)預(yù)算方案。b) 測量并監(jiān)控各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。c) 編制財務(wù)預(yù)算修正方案。d) 組織編制財務(wù)決算方案。a) 編制月“企業(yè)財務(wù)分析報告”。b) 為公司重大決策,提供“財務(wù)可行性分析報告”和相應(yīng)的財務(wù)建議。 財務(wù)籌劃和投、融資管理a) 負(fù)責(zé)財務(wù)籌劃,擬定“月度資金計劃”,及時發(fā)現(xiàn)資金溢余或短缺。b) 負(fù)責(zé)組織籌措資金,保證資金供應(yīng)。、繳納、籌劃等工作 a) 組織編制對外納稅申報材料。b) 組織合理使用政府的減免稅政策。 會計監(jiān)督工作a) 負(fù)責(zé)對領(lǐng)用支票、費用報銷等事項,進(jìn)行審核并簽署。b) 監(jiān)督各項財務(wù)收支活動,對企業(yè)的對外投資、資產(chǎn)處置進(jìn)行監(jiān)管。c) 組織參與收取設(shè)計費,參與擬定對不良債權(quán)的處置方案。d) 負(fù)責(zé)會計憑證的稽核工作。 公司資產(chǎn)管理工作a) 組織實施年度企業(yè)財產(chǎn)清查工作。b) 起草盤活企業(yè)存量資產(chǎn)方案。 股金股利管理a) 負(fù)責(zé)起草年度股利分配預(yù)案。b) 負(fù)責(zé)實施年度股利發(fā)放。c) 負(fù)責(zé)實施股金的管理。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02d) 負(fù)責(zé)組織測量股權(quán)的當(dāng)期值。 其他工作a) 收集公司內(nèi)外財務(wù)狀況等信息,向公司提供分析數(shù)據(jù)。b) 負(fù)責(zé)起草公司在財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)需求報告和培訓(xùn)計劃,并協(xié)助公司辦公室完成培訓(xùn)計劃。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。d) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。e) 管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。f) 落實公司的各項決定。33 財務(wù)代理部職責(zé) 所代理公司財務(wù)核算管理a) 審核企業(yè)對外提供的各類財務(wù)報表、報告。b) 組織核算項目管理的工作。c) 組織統(tǒng)計核算信息,為人力資源考核提供會計依據(jù)。 所代理公司財務(wù)預(yù)、決算a) 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo),編制財務(wù)預(yù)算方案。b) 測量并監(jiān)控各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。c) 編制財務(wù)預(yù)算修正方案。d) 組織編制財務(wù)決算方案。 所代理財務(wù)分析a) 編制月“企業(yè)財務(wù)分析報告”。b) 為公司重大決策,提供“財務(wù)可行性分析報告”
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