【正文】 筑過程如遇大雨，立即停止?jié)仓?，并用彩條塑料布覆蓋砼面，做好記錄，砼澆筑時間超過要求時，按施工縫處理。第9章 施工安全保證體系和保證措施1. 無死亡事故。2. 年負(fù)傷率：%。 安全生產(chǎn)的措施本工程項目的安全關(guān)鍵控制區(qū)為二個：基坑作業(yè)和路面作業(yè)。工程自始至終要將安全工作捻成一根繃緊的弦，需要從技術(shù)上、制度上、思想上、機(jī)構(gòu)上加強(qiáng)安全管理，防患于未然，安全責(zé)任重于泰山。安全工作這一系統(tǒng)工程，技術(shù)性很強(qiáng)。從安全管理技術(shù)上采取確保安全生產(chǎn)的以下幾項措施：1. 開工前針對工程實際編制切實可行的安全措施計劃，并限期實施。沒有安全保障措施的項目，不準(zhǔn)開工，直到訂出安全保障措施為止。2. 每月召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項，每周進(jìn)行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查總結(jié)一周的安全工作，貫徹安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，落實整改措施。專職安全工程師每月向監(jiān)理工程師提交一份工程安全報告。3. 成立一支隨時聽從專職安全工程師指揮的緊急救援隊，并配備必要的救援工具、設(shè)備與通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施。開工前組織一次緊急救援演習(xí)，演習(xí)計劃報監(jiān)理工程師審查。4. 對各工序，技術(shù)部門進(jìn)行安全技術(shù)交底，突出關(guān)鍵點和危險點，事前找出有可能出現(xiàn)事故的危險點，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。5. 密切注意天氣預(yù)報，建立正常的天氣預(yù)報接收制度，落實好防風(fēng)防雨措施，保證各作業(yè)面，各作業(yè)的通訊設(shè)施暢通，機(jī)械狀態(tài)良好，防護(hù)設(shè)備齊全。(1) 施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)房屋、變電所、發(fā)電機(jī)房、臨時油庫等均應(yīng)設(shè)在干燥地基上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。(2) 場內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)，保持暢通。載重車輛通過較多的道路，其彎道半徑一般不小于15m，特殊情況不得小于10m。急彎及陡坡地段應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志，并設(shè)信號裝置和欄桿。(3) 生產(chǎn)生活用水應(yīng)進(jìn)行鑒定，其水質(zhì)必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水源應(yīng)采取保持措施，防止水質(zhì)污染。(4) 各種電氣設(shè)備的檢查維修，應(yīng)停電作業(yè)。河南教育招標(biāo)網(wǎng)（）是河南教育招標(biāo)采購領(lǐng)域的最佳資訊服務(wù)網(wǎng)站第10章 環(huán)境保護(hù)及文明施工措施1. 成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。2. 采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。環(huán)境保護(hù)是黨和政府非常重視的一項生態(tài)工程，本承包人將與當(dāng)?shù)卣丨h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護(hù)工作。成立由項目經(jīng)理為組長的環(huán)保小組，全面負(fù)責(zé)環(huán)保工作檢查、指導(dǎo)及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作處于受控狀態(tài)。成立由項目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，全面開展文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氣分，保證工程的順利完成。1. 對進(jìn)場施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員施工自覺性與責(zé)任性。2. 掛牌施工，標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。3. 采取有效措施處理生活廢水，不得超標(biāo)排放，并保證施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。在多雨季節(jié)應(yīng)配備應(yīng)急的抽水設(shè)備與突擊人員。4. 現(xiàn)場布局合理，材料、物品機(jī)具、土方堆放符合要求。5. 施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場及工程進(jìn)度狀況。6. 加強(qiáng)文明安全保衛(wèi)工作，設(shè)夜間巡邏隊。7. 創(chuàng)建美好環(huán)境。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時設(shè)施。8. 生活垃圾要集中堆放，搬運至指定點廢棄。9. 施工期間，經(jīng)常對施工機(jī)械車輛道路進(jìn)行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。10. 車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用蓬布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎用水沖洗干凈，保證道路的清潔。第11章 施工組織機(jī)構(gòu)、人員項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師及有關(guān)職能部門組成，下設(shè)各專業(yè)施工隊（施工隊內(nèi)配相關(guān)項目的現(xiàn)場施工員）。施工組織機(jī)構(gòu)如下表。（見下頁）某花地花園市政工程項 目 經(jīng) 理 部施工組織機(jī)構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室安全人事部質(zhì)量檢查部物資設(shè)備部工程技術(shù)部計劃財務(wù)部文 件 收 發(fā)竣工資料管理技術(shù)資料管理工程質(zhì)量檢查監(jiān)督文 明 施 工安 全 生 產(chǎn)材 料 管 理機(jī) 電 設(shè) 備工 程 調(diào) 度施工進(jìn)度計劃財 務(wù) 管 理工 程 試 驗施 工 測 量施 工 技 術(shù)路 面 施 工 隊路基土石方施工隊管 道 施 工 隊河南教育招標(biāo)網(wǎng)（）是河南教育招標(biāo)采購領(lǐng)域的最佳資訊服務(wù)網(wǎng)站項目經(jīng)理部定員8人,設(shè)項目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,設(shè)置6個職能部室，主管各1名分管各項施工管理職能并監(jiān)控各項具體要求在施工中的落實情況。施工隊?wèi)?yīng)按照施工組織設(shè)計及業(yè)主要求，進(jìn)行現(xiàn)場施工操作。擬投入本工程主要人員如下表：擬計劃進(jìn)場的管理人員名單編號姓 名技術(shù)職稱擬任職務(wù)從事工程建設(shè)年限1二級項目經(jīng)理項目經(jīng)理222二級項目經(jīng)理項目副經(jīng)理203工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人134工程師施工員135測量師測量員206三級項目經(jīng)理質(zhì)安員207總工長文明施工組長208技術(shù)員資料員59材料員1010機(jī)電管理員6 實行三級管理體系，減少中間環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部對各施工隊直接管理。a. 項目經(jīng)理1. 按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。2. 制定項目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)。3. 組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。4. 科學(xué)組織施工，及時組織編制項目實施方案、進(jìn)度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。5. 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動科技進(jìn)步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。6. 溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。7. 接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位匯報工作。8. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行某市建筑施工管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。b. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1. 對工程項目質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 抓好工程技術(shù)管理，建設(shè)完善的技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量。3. 建立工程技術(shù)責(zé)任制：明確項目部各職能部的主要職責(zé)，使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。4. 建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。5. 建立三級技術(shù)交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量要求。6. 建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時整編工程竣工資料。7. 負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及IS0900標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。8. 主持編制實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃)，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。9. 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。10. 組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期整改。11. 定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。12. 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進(jìn)行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實。c. 工程技術(shù)部1. 負(fù)責(zé)工程項目施工的過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。2. 負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)難題。參與編制竣工資料并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。3. 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。4. 負(fù)責(zé)工程項目施工計劃的制定、實施和管理，根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。5. 參加驗工計價，對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量。d. 材料設(shè)備部1. 負(fù)責(zé)材料、物資采購和管理2. 負(fù)責(zé)本工程項目材料、物資管理辦法的制定，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購與管理工作。3. 負(fù)責(zé)本工程項目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。4. 參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。e. 安全生產(chǎn)、文明施工部1. 負(fù)責(zé)工程安全、文明施工管理工作．檢查、督促各施工作業(yè)隊安全生產(chǎn)、文明施工工作。2. 負(fù)責(zé)全線的交通安全工作，重點協(xié)助交通管理部門維護(hù)施工期間的交通暢通；f. 質(zhì)量檢查部1. 依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察職能。2. 確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)。3. 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的質(zhì)量通病的攻關(guān)活動。4. 負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的簽證、管理工作。g. 計劃財務(wù)部1. 負(fù)責(zé)對項目承包合同的管理．財務(wù)管理及成本核算工作，并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。2. 參與合同評審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。3. 負(fù)責(zé)組織工程項目竣工計價統(tǒng)計報表的編制，按時向業(yè)主及有關(guān)部門報送各種報表，并指導(dǎo)各施工單位進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。h. 綜合辦公室1. 負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2. 負(fù)責(zé)項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。3. 負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。4. 準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部內(nèi)及與周邊群眾關(guān)系，掌握勞動力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。5. 負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整編工作。i. 施工隊伍1. 路基施工隊：負(fù)責(zé)路基的土方開挖以及路基的填筑、換填碎砂墊層找平、碾壓、整形施工。2. 管道施工隊：負(fù)責(zé)排水管鋪設(shè)工程項目的施工。3. 路面施工隊：負(fù)責(zé)路面基（墊層）和砼面層施工。第12章 附件施工場地平面布置圖施工進(jìn)度橫道圖勞動力計劃表主要材料用量計劃表機(jī)械設(shè)備計劃表河南教育招標(biāo)網(wǎng)（）是河南教育招標(biāo)采購領(lǐng)域的最佳資訊服務(wù)網(wǎng)站60 / 60