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正文內(nèi)容

公寓消防工程技術(shù)標(biāo)-資料下載頁

2025-06-26 22:47本頁面
  

【正文】 流程:施工前的準(zhǔn)備階,工程安裝階段,聯(lián)動調(diào)試階段,消防器材的設(shè)置和驗收階段。施工內(nèi)容:火災(zāi)報警系統(tǒng)的施工,室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的施工,機(jī)械防排煙的施工。、 消防系統(tǒng)施工總進(jìn)度計劃圖(詳見:附圖2):施工工期目標(biāo)的控制 、施工進(jìn)度的前期控制工期預(yù)控制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制,達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)余才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進(jìn)度計劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進(jìn)度計劃,制定設(shè)備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測,作好施工前的準(zhǔn)備,為施工創(chuàng)造必要的施工條件,作好施工前的一切準(zhǔn)備工作,包括:人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。 、施工進(jìn)度的中間控制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整,及時進(jìn)行工程計量,掌握進(jìn)度情況,按合同要求及時聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗收。對影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法,進(jìn)行動態(tài)控制和調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工,相互影響因素較多,現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變,相應(yīng)的對施工進(jìn)度作出及時調(diào)整。落實進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度,有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào);落實施工過程中的一切技術(shù)支持,增加同時作業(yè)的施工面,采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間;對施工進(jìn)度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵,以及確保施工使用資金的及時到位;按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度,以確保工程符合進(jìn)度的要求。每月要檢查計劃與實際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性,提交工程進(jìn)度報告。當(dāng)實際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時,分析產(chǎn)生的原因,提出調(diào)整方案和措施,如進(jìn)度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金到位計劃等,必要時調(diào)整工期目標(biāo)。 、施工進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時期,當(dāng)進(jìn)度不能按計劃完成時,分析原因采取措施,改進(jìn)工藝,實行流水立體交叉作業(yè),增加人員,增加工作面,加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時,制定工期突破后的補(bǔ)救措施,調(diào)整施工計劃,資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等,組織新的協(xié)調(diào)。施工工期保證措施 、采用最優(yōu)化的施工方法、施工工藝?yán)纾翰捎脴?biāo)準(zhǔn)化支、吊架、鍍鋅管件,安排好交叉作業(yè)程序,提高生產(chǎn)率。、 發(fā)揮專業(yè)公司優(yōu)勢,提供專業(yè)施工保證從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面,提供本公司資源上的優(yōu)勢。1)我們將充分發(fā)揮我公司作為國家一級消防施工企業(yè)的人才優(yōu)勢,選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干力量組建項目管理班子。選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗施工人員參加工程施工,并堅持考核上崗制度。2)配備充足的施工機(jī)具設(shè)備施工。3)有計劃地保質(zhì)保量地進(jìn)行材料的訂貨、供應(yīng)、檢驗和儲運工作。4)設(shè)置適于本工程的項目管理機(jī)構(gòu)及崗位,并建立健全各項制度,獎罰分明。5)實行工程進(jìn)度控制體系模式,對工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部的控制。、 融洽各方關(guān)系,做好驗收工作1) 融洽業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理、總包方及弱電單位的關(guān)系,創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍,確保工程順利施工。2) 利用我方與消防主管部門良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,爭取消防驗收工作順利完成。、施工人員保證根據(jù)施工進(jìn)度計劃,主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求,進(jìn)行分階段配置,以滿足關(guān)鍵線路控制的要求和進(jìn)度計劃分享目標(biāo)的要求,同時優(yōu)化勞動力配置(包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。本工程的施工人員曾參與多項大型工程的施工,積累了豐富的施工經(jīng)驗與技術(shù),能夠解決施工中所遇到技術(shù)難題。、工程材料保證材料供應(yīng)和設(shè)計出圖、變更情況以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍,對安裝工程工期更大,本公司一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng),盡早排除不利因素,另一方面,要打開一切可以施工的工作面進(jìn)行作業(yè)。材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃編制《材料供應(yīng)計劃》,提前備好工程所需各種材料。本工程需要的材料,本公司組織各部門對生產(chǎn)廠商的資質(zhì)、技術(shù)人員力量、設(shè)備、生產(chǎn)能力以及經(jīng)營狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保產(chǎn)品供貨單位由足夠能力保證施工中的材料供應(yīng)。 、施工機(jī)械保證本工程利用本公司現(xiàn)有的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場施工,即可完全滿足工程施工要求,大型機(jī)械與總包簽訂租賃協(xié)議。加強(qiáng)對工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備無故障運轉(zhuǎn),提高施工設(shè)備的利用率和完好率。七、安全生產(chǎn)及文明施工措施安全生產(chǎn)目標(biāo)和承諾、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)合格。施工現(xiàn)場達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)合格標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場無安全事故發(fā)生,人員安全事故為0,設(shè)械設(shè)備安全事故為0,即:雙0目標(biāo)。、安全生產(chǎn)目標(biāo)的承諾若未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,立即整改達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)合格標(biāo)準(zhǔn)。堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,健全安全體系、分層管理、分級負(fù)責(zé)、落實責(zé)任制定并加強(qiáng)各項安全教育制度,提高全員安全意識和自保群防能力,杜絕因工死亡和重傷事故。制定安全用電管理制度,嚴(yán)格施工用電管理。制定各項機(jī)械使用管理制度,制定安全使用操作規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)械用電管理,杜絕重大機(jī)電事故。制定消防管理制度,組建消防小組,加強(qiáng)檢查,消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故。作好全體人員入場前和上崗前的培訓(xùn)教育,提高遵章守法的意識,不發(fā)生違法犯罪案件。采取強(qiáng)有力的措施,不發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染和擾民現(xiàn)象。關(guān)心員工生活,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。安全組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)、安全組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部成立安全部,項目經(jīng)理任安全部部長,為本項目第一安責(zé)任人,由項目經(jīng)理主持安全工作,專職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作,行使職責(zé)。 、 安全例會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開安全例會,貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求, 分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀,制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施,審議安全生產(chǎn)工作專項報告,并做出相應(yīng)記錄。安全生產(chǎn)具體管理措施 、貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)制度,完善安全管理體系,落實安全生產(chǎn)各項管理制度,確保安全生產(chǎn)。、安全生產(chǎn)管理實施分級管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防的原則,各級各類人員必須改造自己的職責(zé)。建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任體系,并不斷促進(jìn)其有效運行。、堅持安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核審核制度,重點抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)取證及經(jīng)理部自身管理人員安全資格年審工作。、發(fā)揮安全技術(shù)措施在安全生產(chǎn)、文明施工方面的保證和促進(jìn)作用。所有施工必須遵循經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或方案)。施工組織設(shè)計(或方案)中必須有針對本工程特點的能保證施工人員安全的安全技術(shù)措施貫穿施工全過程的各個環(huán)節(jié)。、加強(qiáng)對施工隊伍的管理,高度重視總分包合同和安全生產(chǎn)施工協(xié)議書(責(zé)任狀)的簽訂及管理。、嚴(yán)格執(zhí)行武漢市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,加強(qiáng)對施工人員安全教育,分施工部位向班組做好安全技術(shù)書面交底,辦理簽字手續(xù),及時搞好新入場工人的安全教育,特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、特種作業(yè)人員年審制度、安全隱患否決制度。消防保衛(wèi)措施、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)。、堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止吸煙,對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)庫存放分類管理。、新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。電氣安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場和生產(chǎn)中使用的手持電動設(shè)備必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置。、施工現(xiàn)場電工必須持證上崗,必須執(zhí)行用電安全操作規(guī)程?,F(xiàn)場臨電設(shè)施必須由專職電工進(jìn)行運行維護(hù),嚴(yán)禁非電工接、拆線路及操作開關(guān),如因非電工操作造成的人員傷害及財產(chǎn)損失,由其本人或單位負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備,任何人不得強(qiáng)令電工違章作業(yè)。、嚴(yán)格執(zhí)行國家施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,施工用電采用TNS接零的三相五線制供電系統(tǒng)。所有機(jī)具必須達(dá)到三級控制兩極漏電保護(hù),實行“一機(jī)一閘”制,每臺設(shè)備應(yīng)有各自的開關(guān)箱,嚴(yán)禁用一臺電氣開關(guān)控制多臺用電設(shè)備,設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器額定動作電流不得大于30毫安。施工現(xiàn)場配電箱內(nèi)必須有專用的零線端子(N)、接地端子(PE)。施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計中必須明確安全技術(shù)措施,否則不得施工。、施工現(xiàn)場材料堆放地要考慮消防車進(jìn)入。、施工現(xiàn)場一切洞口、過道、出入口均應(yīng)設(shè)置有效的防護(hù)。、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳,在無防護(hù)設(shè)施的高空施工時必須系安全帶,嚴(yán)禁酒后操作。、加強(qiáng)電、氣焊作業(yè),氧氣、乙炔及其它易燃、易暴物的管理,氧氣瓶與乙炔瓶的間距應(yīng)大于5米,及時清除施焊點周圍的易燃物,并設(shè)專人看火,備好消防用具,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。、使用電氣焊時要有操作證,并清除施焊點周圍的易燃物,并設(shè)專人看火,備好消防用具,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。、線路上禁止帶負(fù)荷接電斷電,并禁止帶電操作。、高空作業(yè)所用的梯子應(yīng)經(jīng)常檢查是否牢固,安放靠梯時,其坡度不得超過5070度,梯頂端應(yīng)固著在建筑物上,底腳應(yīng)設(shè)防滑段,或者下邊應(yīng)有專人扶梯。、在梯子或腳手板上使用管鉗進(jìn)行管道及零件的安裝時,須一手握住管子,一手握住鉗柄,防止滑脫發(fā)生危險。安全文明施工目標(biāo)和承諾、文明施工目標(biāo)合格。達(dá)到文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)要求。文明施工樣板工地,文明施工、堆放有序、工完料盡場地清。建立嚴(yán)格的環(huán)境、衛(wèi)生管理規(guī)定,在整個項目的實施過程中,注重現(xiàn)場文明衛(wèi)生的管理,保證本工程的順利施工及樹立良好的公司形象,制定嚴(yán)格詳盡的文明施工制度及保證措施。、我公司承諾不擾民、不污染環(huán)境、材料堆放有序、保護(hù)各方成品半成品、文明施工、場地清潔。如果違反,立即整改達(dá)到文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)。文明施工的主要制度及措施作好全體人員入場前和上崗前的培訓(xùn)教育,提高遵章守法的意識,不發(fā)生違法犯罪案件。采取強(qiáng)有力的措施,不發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染和擾民現(xiàn)象。關(guān)心職工生活,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。、施工現(xiàn)場的環(huán)境是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)的重要指標(biāo)。我公司在施工中有針對性對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)措施,并在施工中組織實施。、防止大氣污染清理施工垃圾,我公司搭設(shè)臨時垃圾道,或采用容器存放垃圾,嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。、防止水污染進(jìn)行現(xiàn)場管網(wǎng)清洗的污水,必須經(jīng)過沉淀后排入市政污水管線。在合理的位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后可排入市政污水管線。施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。現(xiàn)場存在的油料和滅火劑瓶,必須對庫房進(jìn)行防滲漏處理,儲存和使用都要采取措施,防止油或試劑跑、冒、滴、漏,污染水體。、防止噪音污染施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》指定采取降噪的制度和措施。我公司人員在進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時,必須嚴(yán)格控制作業(yè)時間,不得超過22時,必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)盡量采取降噪措施,作好周圍工作。對人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度,并進(jìn)行嚴(yán)格控制,最大限度的減少噪聲擾民。八、環(huán)保方案及措施依據(jù)GB/T24001(ISO14001):2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。本工程我們將重點控制施工噪聲、施工環(huán)境衛(wèi)生等。施工現(xiàn)場環(huán)保工作計劃、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家環(huán)境法律及相關(guān)文件要求,積極全面地開展環(huán)保工作,建立項目部環(huán)境管理體系,成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,予以運行控制,定期或不定期監(jiān)測監(jiān)控。、通過總包管理,加強(qiáng)環(huán)保宣傳工作,提高全體施工人員環(huán)境保護(hù)意識。對上崗的施工人員實行環(huán)保達(dá)標(biāo)上崗考試制度,做到凡是上崗人員均通過環(huán)保考試。、現(xiàn)場建立環(huán)保義務(wù)監(jiān)督制度,保證及時反饋信息,對環(huán)保做得不周之處及時提出整改方案,積極改進(jìn)并完善環(huán)保措施。根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行環(huán)保革新發(fā)明,并注意及時宣傳推廣。、每月進(jìn)行環(huán)保噪聲檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。實行獎罰,曝光制度,定期獎勵施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度 、積極全面開展工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以項目經(jīng)理為首的,由技術(shù)、生產(chǎn)、物資、機(jī)械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。不定期組織工地的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家環(huán)境法律法規(guī)和本公司環(huán)境手冊、程序文件、方針、目標(biāo)、指標(biāo)知識等內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),使每個人了解環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求和內(nèi)容。、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,包括每月的噪聲監(jiān)測及環(huán)保管理工作自檢記錄等,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄真實。制定出防止大氣污染制度,防止水污染和防止噪聲污染和具體制度。九、成品保護(hù)及措施成品保護(hù)根據(jù)本工程施工的特點,制訂專門的成品保護(hù)措施。設(shè)立專用庫房,對開箱點料后易于丟損的零部件材料設(shè)專人保管;重要設(shè)備,零部件在施工安排上采取重點保護(hù)措施。在成品保護(hù)工作中注意與土建及下續(xù)工序單位做好協(xié)調(diào),辦理相關(guān)手續(xù),分清責(zé)任。在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時,重視對土建裝修等其他工程的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁野蠻施工,顧此失彼,在安裝工程各專業(yè)各項目之間合理安排計劃,施工中愛護(hù)其他專業(yè)其他項目的成品。有問題及時協(xié)商妥善解決。成品保護(hù)措施是一項重要工作,每一個人都要各負(fù)其責(zé)。工長應(yīng)對該工程的成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé),并負(fù)有直接責(zé)任。工長應(yīng)該結(jié)合該工程的具體情況向有關(guān)施工人員做好成品保護(hù)交底。工人班組在操作過程中,負(fù)有對各種成品半成品的保護(hù)責(zé)任,操作時,必須嚴(yán)格貫徹國家規(guī)范規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)成品保護(hù)的規(guī)定,為此特提出具體措施如下:成品保護(hù)的責(zé)任我公司項目經(jīng)理為其所在施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人,并提供必要的人員、材料和設(shè)備用于相應(yīng)工程的成品保護(hù),負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。成品保護(hù)的期限我公司從進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗收為止均處于成品保護(hù)階段,特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。技術(shù)交底方案、措施各專業(yè)的成品
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