【導讀】預應力錨索施工流程及方法......

　　

【正文】 中部設三通管，鋼束超過 60m的按相距 20m 左右增設一個三通管，以利于排氣，保證壓漿質量。 （ 2）張拉完成后，宜在兩天內進行管道壓漿， 如情況特殊不能及時壓漿者，應采取保護措施，保證錨固裝置及鋼絞線不被銹蝕，以防滑絲 。壓漿前管道內應清除雜物及積水。壓入管道的水泥漿應飽滿密實。 （ 3）為保證梁體的耐久性，所壓入的灌漿劑的技術指標應滿足《鐵路后張法預應力 混凝土梁管道壓漿技術條件》（ TBT 31922020）。 （ 4）水泥漿攪拌結束至壓入管道的時間間隔不應超過 40min。 （ 5） 壓漿要注意是否有串孔現(xiàn)象和漏漿發(fā)生。 （ 6） 壓漿泵的壓力要逐漸加大，加壓速度不能過快。 23 （ 7） 壓漿過程中出現(xiàn)異常，如管道堵塞，機械故障不能繼續(xù)壓漿時，應立即用清水將管道內的水泥漿沖洗干凈，并用空壓機吹干積水。 （ 8） 操作完畢后機具和現(xiàn)場應及時沖洗干凈 。 （ 9） 填寫壓漿原始記錄要及時、認真、整潔，試件要按規(guī)定制取。 （ 10）應避免冬季施工，否則應采用可靠的蒸氣養(yǎng)生等保溫及其它 相應措施。 管理 措施 綜合安全保證措施 項目部將把安全工作納入生產(chǎn)經(jīng)營范圍，實行安全生產(chǎn)崗位責任制，在內部逐級簽訂安全生產(chǎn)包保協(xié)議書，做到分工明確，責任到人，獎罰分明。 加強安全施工教育，提高全員安全意識，開工前進行安全教育和安全培訓，上崗前進行安全技術交底。 編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。搞好“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）和“三級安全教育”。 施工 人員經(jīng)過安全技術培訓，持證上崗。特別對于電工、焊工、爆破工、架子工、混凝土工經(jīng)正規(guī)部門培訓合格，以確保施工操作安全。 每一工序開工前，編制詳細的安全技術方案和實施措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術及安全技術交底，并在施工過程中督促檢查。 進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，對重點作業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設“五牌一圖”，即：工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌和施工總平面圖。 堅持每周一安全活動日的安 全學習制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。 開工前期制定各項安全制度及防護措施、各類機電設備操作規(guī)程及各項安全作業(yè)規(guī)章制度；用電安全須知及電力架設、養(yǎng)護作業(yè)制度；風、水管路按設計養(yǎng)護制度；有關乘坐車輛的安全專項規(guī)定；防洪、防火安全專項規(guī)定等。 針對重點、難點工程項目及關鍵工序，編制專項安全措施和專項技術交底，并設專人進行安全監(jiān)督和落實。 24 施工現(xiàn)場設工地醫(yī)院，做好現(xiàn)場醫(yī)護和急救工作。 施工現(xiàn)場安全措施 （ 1）張拉施工 ①張拉設備檢校合格后方可使用。 ② 錨桿施工所用的鋼材、錨具、砂漿等材料和鉆孔、張拉、注漿設備等均應按國家有關規(guī)定進行檢驗。 ③ 錨桿施工前應進行現(xiàn)場拉拔試驗、錨桿群錨效果試驗等，以判明錨桿能否滿足設計要求的性能。 ④ 錨桿錨固段的強度達到設計要求后方可進行張拉，錨桿鎖定應按設計要求進行；錨桿的張拉順序應考慮對臨近錨桿的影響。 ⑤預應力張拉設防護屏障，嚴謹張拉后撞擊錨具、鋼絞線束。 ⑥張拉區(qū)域設置明顯的警示標志，禁止非工作人員進入。張拉時，千斤頂后面和油管接頭部位附近不得站人，也不得踩踏高壓油管。 ⑦ 張拉中使用的工具和錨具，在使用前應作外觀 檢驗 和 探傷檢測，已有裂傷者嚴禁使用。 （ 2）工程線安全防護 因路塹位于贛韶正線兩側，偶有工程列車進出，故施工現(xiàn)場安排專人防護，并配齊安全防護用品，確保工程線安全。 組織措施 取得地方各部門的理解、支持、配合，積極做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶先完成現(xiàn)場臨時設施工程。 及早組織備運開工初期所需的各種材料進場，同時根據(jù)本工程規(guī)模大、線路長、工藝新、要求高的特點，所需施工作業(yè)面廣，需要的特殊設備和器具提前準備。 嚴格按 IS09001 質量管理、質量保證的標準組織施工，對施工過程進行有效控制，把質量通病和質量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。 實際生產(chǎn)中各層機構及各部門對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、實施動態(tài)管理。對人員、設備、物資進行統(tǒng)籌安排，及時組織施工人員、物資進場，保證連續(xù)施工作業(yè)。 25 經(jīng)理部每周召開一次由各架子隊負責人參加的生產(chǎn)會議，傳達業(yè)主、監(jiān)理等有關各方的要求、協(xié)調地方及內部各隊伍之間的生產(chǎn)關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 建立形象進度考核制度和工期獎勵制度，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，在每月驗工計價中提留獎勵基金，由項目 經(jīng)理部根據(jù)考核的結果進行獎罰。 經(jīng)濟措施 將本工程列為的重點工程，本工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。選用會管理、懂技術和年富力強的同志擔任各級主要負責人。 按照施工組織設計的要求配備機械設備，充分利用并做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械的高效生產(chǎn)力。加強機械維修力量，組織搶修小組保證各類施工機械運轉正常。 制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證 工點 材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。 為確保進度目標的的實現(xiàn) ，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，應考慮為加快工程進度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟激勵措施所需費用。 技術措施 施工前，項目部總工程師組織有關技術人員編制合理、科學、可行的實施性施工組織設計，對涉及施工進度的施工方案應多加比選，在選擇技術方案時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。 施工中采用網(wǎng)絡技術進行工期控制，重點抓好關鍵工序的施工管理，確保關鍵工序的施工進度，對影響總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃目 標。 優(yōu)先采用新技術、新工藝、新材料、新方法，成立 QC 攻關小組，并按施工組織、工期要求組織施工，出現(xiàn)問題及時采取有效措施進行調整，確保工程進度在可控狀態(tài)下進行。 根據(jù)施工的實際情況，適時調整施工組織設計，不斷優(yōu)化路基、橋涵、梁體制架、軌道鋪設等各專業(yè)工程的施工方案，使其不斷趨于更加合理和切實可行，真正發(fā)揮指導施工的作用。 26 在施工過程中，運用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡計劃技術，對整個工程實施動態(tài)管理。在經(jīng)過周密調查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工計劃。合理安排工序，緊緊抓住關鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾， 做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。 實行圖紙會審制度。在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，避免因圖紙錯誤導致施工錯誤，繼而影響工期目標。 實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，并加強施工過程控制，杜絕技術責任事故。 堅持測量復核制，避免因施工測量錯誤，導致窩工、返工甚至工程報廢等質量事故出現(xiàn)，影響實現(xiàn)工期目標的實現(xiàn)。 、水保措施 環(huán)保、水?？傮w要求 環(huán)保、水保措施主要是針對施工期間粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲對 空氣、土壤等的影響或破壞制定保護或修復的措施；堅持環(huán)保、水保設施與主體工程“同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用”。 環(huán)保、水保措施 （ 1）根據(jù)國家主管部門對環(huán)境影響報告的批復，完善設計，落實投資，審核環(huán)保、水保設計文件，對工程措施納入施工計劃，與主體工程同步檢驗、驗收。 （ 2） 制定落實環(huán)境保護、水土保持責任制，分清各方責任，實行分級管理，把環(huán)保工作納入監(jiān)理工作范圍。 （ 3） 取土、棄土棄渣場、拌合站、施工道路等臨時用地，嚴格控制數(shù)量，制定和落實復耕計劃，盡量與地方規(guī)劃統(tǒng)籌考慮。 組織機構 建立創(chuàng)建文明工地領導小組，健全分級負責的管理網(wǎng)絡，各工點區(qū)域范圍的環(huán)保、衛(wèi)生與施工現(xiàn)場分級負責，經(jīng)理部定期按文明工地標準進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，服從環(huán)保部門的督查，創(chuàng)建文明工地，樹立良好形象。 文明施工管理組織機構詳見 圖 。 27 圖 文明施工管理組織機構框圖 文明施工保證體系 見“ 文明施工保證體系框圖 ” 。 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 副組長：項目總工程師 專職文明施工工程師 生活區(qū) 生活區(qū) 周圍環(huán)境 生活設 施 衛(wèi)生清潔 交通疏解 綠化環(huán)衛(wèi) 噪音污染 創(chuàng)建文明工地 28 文明施工保 證體系框圖 施工現(xiàn)場材料管理 堆料場要平整，各類材料按場地布置圖分類堆放，堆放物兩側設分隔間距和標志，多余的材料與物品及時退場，無散亂物件。料架和堆料池的搭設應規(guī)范化，做到整齊一致。鋼筋分規(guī)格、分層次一頭排齊，掛牌標識堆放，場地較小時應上架堆放。 周轉材料分規(guī)格一頭排齊，掛牌標識堆放。鋼管扣件一律刷防銹漆后進場。 管理形象 文明施工領導小組 組長：經(jīng)理 副組長：副經(jīng)理、總工程師 經(jīng)理部各業(yè)務部門 工 程 技 術 部 安 全 質 量 部 物 資 設 備 部 其 他 部 門 架 子 隊 文 明 施 工 措 施 安 全 質 量 措 施 機械 物資 管理 措施 財 務 保 證 措 施 施 工 現(xiàn) 場 管 理 檢 查 落 實 檢 查 落 實 檢 查 落 實 后 勤 保 證 措 施 落 實 各 項 指 標 文明施工 全員 參與全過程控制 29 工地管理形象按規(guī)定力爭做到“四要”和“七不”及“兩通三無五必須”。 “四要”即：內部管理要標化、外部形象要佳化、于當?shù)鼐用耜P系要優(yōu)化、施工現(xiàn)場要凈化。 “七不”即：泥 漿不外流、渣土不亂到、粉塵不污染、管線不損壞、輪胎不沾泥、噪聲不超標、施工不擾民。 “兩通三無五必須”即：施工現(xiàn)場道路暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線事故，施工中無重大工傷事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔，施工現(xiàn)場必須設置施工銘牌，管理人員佩卡上崗，各類語言文字使用規(guī)范，施工現(xiàn)場材料必須堆放整齊，生活設施清潔文明、環(huán)境美化、施工現(xiàn)場必須嚴格按規(guī)定控制噪聲、揚塵和泥漿處理，工地現(xiàn)場必須開展以“創(chuàng)建文明工地”為主要內容的思想政治工作。 文明施工管 理制度 建立創(chuàng)建“文明工地”領導小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動。做到：淤泥、垃圾定點排放；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分離，施工現(xiàn)場掛牌施工，管理人員配卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊，工地生活設施文明，工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)文明工地為主要內容的工作。 健全以項目經(jīng)理具體領導、業(yè)務部門指導、各作業(yè)班組具體落實的管理網(wǎng)絡，增強管理力量對進場施工的隊伍簽定文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責 任性。嚴格執(zhí)行業(yè)主關于創(chuàng)建文明工地施工標準及管理規(guī)定，制定文明施工細則，按其要求文明施工。管理小組對各班組定期檢查，隨時抽查，逐項打分，綜合評比，進行獎罰。 加強施工人員文明施工意識，對職工進行文明施工教育，每周召開文明施工例會，并由專職文明施工監(jiān)督員舉辦文明施工講座，宣傳文明施工準則，提高每一位員工文明施工意識，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風，樹立本單位良好的企業(yè)形象。 文明施工保證措施 經(jīng)理部建立文明工地和文明工地創(chuàng)建定期檢查評比制度，進行定期和不定期檢查各部門和 架子隊 生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過 程，每月由項目副經(jīng)理組織以安全環(huán)保部為主責部派員進行，每月進行評比一次。 30 每月定期檢查后，進行綜合評分，其中日常檢查按 40%進入評比，每期評出前三名和后兩名，分別予以一定的獎勵和懲罰，并提出整個項目經(jīng)理部的文明工地和文明工地創(chuàng)建的不足和有待改進部分，以及先進經(jīng)驗、方法的推廣。 工程開工前調查工點有無地下埋設的通信光電纜等情況，并采取必要的防護措施。按照經(jīng)理部文明工地建設有關要求，建立良好的工作、生活環(huán)境，樹立施工企業(yè)的良好形象。 各項臨時設施、駐地，按照經(jīng)批準的平面圖布設，因地制宜，布局合理，整齊有序，安全 衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設。各種建筑材料、砂石料、周轉料、機具等，要分類、分品種、分規(guī)格堆碼，放置整齊。注意作好場區(qū)、生活區(qū)的排水系統(tǒng)，經(jīng)常清理，保持排水暢通。 施工便道、場區(qū)道路要合理規(guī)劃布