【導(dǎo)讀】施工技術(shù)與管理方法基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。隊(duì)伍精心組織施工。利用，并結(jié)合近年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提高與改進(jìn)。方米，總庫(kù)容120萬(wàn)立方米，日處理垃圾140噸。處理工程等，計(jì)劃工期為160日歷天。理部，全權(quán)承擔(dān)施工任務(wù)，全面履行合同條件規(guī)定的承包商職責(zé)，主負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。⑴、認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系文件《管理手冊(cè)》中的職責(zé)。求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。⑶、合理使用和調(diào)配資金。用好自有啟動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付。的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款。代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關(guān)事宜。意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)械損壞、火災(zāi)事故及重大行車(chē)事故。⑺、有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)向公司報(bào)告。項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，應(yīng)的QC攻關(guān)小組。實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地，通過(guò)安全檢查達(dá)到安全管理的目的。各單位工程施工順序根據(jù)功能分區(qū)詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃表。

　　

【正文】 ⑶、由于壩體及調(diào)節(jié)池基底較大，所以基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)擬分段施工，凡達(dá)到設(shè)計(jì)持力層后，應(yīng)即時(shí)通知監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收然后立即封閉； 土石方雨季施工措施 ⑴、在雨季來(lái)臨前，項(xiàng)目部應(yīng)考慮雨季的影響，將可能受雨季影響的工程提前在雨季來(lái)臨來(lái)完成； ⑵、在雨季施工時(shí)，應(yīng)特別加強(qiáng)臨時(shí)道路的養(yǎng)護(hù)，對(duì)可能發(fā)生的滑坡、垮方要及時(shí)處理； ⑶、雷雨天氣應(yīng)避 免放炮施工，防止由于閃電引發(fā)誤爆； ⑷、土石方開(kāi)挖中應(yīng)及時(shí)剔出可能垮塌的危巖、孤石等，防止浸水后發(fā)生危險(xiǎn)； ⑸、雨天過(guò)后，應(yīng)派專(zhuān)人檢查工作面，及時(shí)以現(xiàn)隱患 。 （十七）、 地下管線(xiàn)及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線(xiàn)的調(diào)查工 43 作，將工作做在前面，防患于未然。 1）、 從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線(xiàn)保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線(xiàn)無(wú)事。 2）、 從施工過(guò)程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線(xiàn)圖，摸清各管線(xiàn)的管位和走 向，對(duì)明確的管線(xiàn)按 20m 距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線(xiàn)轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線(xiàn)的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線(xiàn)名稱(chēng)、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開(kāi)挖時(shí)，管線(xiàn)保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè)，并指揮操作。在整個(gè)開(kāi)挖過(guò)程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識(shí)，能堅(jiān)決服從指揮。 3）、 如在施工路段有現(xiàn)狀管線(xiàn)，則根據(jù)不同的管線(xiàn)性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線(xiàn)安全無(wú)事故。 保護(hù)措施 1）、 詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位 提供的地下管線(xiàn)圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開(kāi)各管線(xiàn)單位施工配合會(huì)議，收集管線(xiàn)資料。對(duì)影響施工和受施工影響的地下管線(xiàn)開(kāi)挖必要的樣洞（開(kāi)挖樣洞時(shí)通知管線(xiàn)單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)），核對(duì)弄清地下管線(xiàn)的確切情況，做好記錄。 2） 、 工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請(qǐng)，辦妥“地下管線(xiàn)監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。 44 3） 、 施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線(xiàn)的詳細(xì)情況和制定管線(xiàn)保護(hù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)和操作工作安全交底，隨即填寫(xiě)“管線(xiàn)交底下”，并建立“保護(hù)地下管線(xiàn)責(zé)任制”，明確各級(jí)人員的責(zé)任。 4）、 落實(shí)保護(hù)地下管線(xiàn)的組織措施 ，公司委派管線(xiàn)保護(hù)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線(xiàn)的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線(xiàn)保護(hù)人，組織地下管線(xiàn)監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線(xiàn)單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線(xiàn)技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)置必要的管線(xiàn)安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線(xiàn)無(wú)事故表”和保護(hù)地下管線(xiàn)安全的“十個(gè)不準(zhǔn)”。 5）、 施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)處理后方可繼續(xù)施工。 45 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及開(kāi)工時(shí)間的安排， 計(jì)劃開(kāi)工日期為 2020 年9月 15 日，計(jì)劃竣 工日期為 2020 年 3月 15 日，計(jì)劃工期 160 日歷天。 本工程分 單位工程 同時(shí)實(shí)施，本項(xiàng)目設(shè)若干個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，施工采用平行流水作業(yè) ， 各項(xiàng)施工要求配合緊湊 ，具體見(jiàn) 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 。 二 、工期保證措施 根據(jù)本工程量特點(diǎn)為保證本合同段按計(jì)劃完工，特制訂如下措施： 在勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的配備方面，已有足夠的保證。工程所需用各類(lèi)機(jī)械設(shè)備都已考慮了留有余地，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公司直接掌握調(diào)配。所需技術(shù)工種和施工機(jī)械，直接由公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配。并采取相應(yīng)的任務(wù)調(diào)整加班加點(diǎn)的措施保證工期完成。 根據(jù)計(jì)劃，分段控制，明確每 個(gè)施工段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點(diǎn)，全方位抓落實(shí)。作業(yè)班組以工序保證日計(jì)劃，施工隊(duì)以日計(jì)劃保證計(jì)劃的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部除掌握總體計(jì)劃外，要以旬計(jì)劃下達(dá)施工。各階段施工計(jì)劃層層落實(shí)，確保分段計(jì)劃和總計(jì)劃的落實(shí)。 實(shí)施科學(xué)管理、系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理等有條不紊的施工管理，主要是抓好人、財(cái)、物的合理配置和使用，把本合同段所有工程輸入微機(jī)，分土建、圬工、 機(jī)械 土石方、安裝工程等幾條線(xiàn)，按編制的網(wǎng)絡(luò)形象進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作 46 業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 采用機(jī)械化配套作業(yè)線(xiàn) ，選用先進(jìn)的施工方法和先進(jìn)的施工工藝，使操作方法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工速度，保證施工質(zhì)量，縮短施工工期。 加強(qiáng)物資的供應(yīng)、運(yùn)輸組織、試驗(yàn)和管理。成立材料采購(gòu)運(yùn)輸供應(yīng)小組和試驗(yàn)小組，落實(shí)訂單和供貨日期、運(yùn)輸方式等事宜，抓準(zhǔn)抓早抓落實(shí)，材料到工地后，必須按標(biāo)書(shū)逐項(xiàng)測(cè)試，填寫(xiě)報(bào)告單。 加強(qiáng)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。 （ 1）公司選派豐富施工經(jīng)驗(yàn)，良好組織才能，高度責(zé)任心的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。集中專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過(guò)硬的分隊(duì)上線(xiàn)施工。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀 二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。對(duì)影響施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工期總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行方針目標(biāo)管理。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的工作能力，充分地向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。制定方針目標(biāo)，制定方針目標(biāo)，層層分解下達(dá)執(zhí)行。 （ 3）健全施工協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持施工班組的完工會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織落實(shí)調(diào)度交班會(huì)、以組織現(xiàn) 場(chǎng)調(diào)查為核心，做好各項(xiàng)開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真組織圖紙會(huì)審。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核對(duì)圖 47 紙之間有無(wú)矛盾、錯(cuò)漏，核對(duì)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相同。組織測(cè)量人員測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)中線(xiàn)、水平、邊 線(xiàn) 、 排水 涵位，復(fù)核控制樁和 BM 點(diǎn)。做好施工前技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。配合項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢部門(mén)和材料部門(mén)落實(shí)臨時(shí)工程的實(shí)施和材質(zhì)檢驗(yàn)。 施工階段：以指導(dǎo)施工和技術(shù)和攻關(guān)為核心，及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題加強(qiáng)與工程師（監(jiān)理工程師） 、 業(yè)主及 設(shè)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系，督促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理，及時(shí)組織攻克施工中各種 技術(shù)難關(guān)。及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工人員按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工。嚴(yán)格掌握施工順序。 完工階段 ： 以抓好收尾工程、編制竣工文件為核心。配合好初驗(yàn)和辦理驗(yàn)收決算工作。 做好思想工作，充分調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)合作，保證質(zhì)量，保證按期完成。 杜絕工程質(zhì)量、安全事故，確保施工按施工計(jì)劃進(jìn)行。 做好雨季施工和季節(jié)性施工安排。 土石方工程和砼澆筑工程盡量 每日 24 小時(shí)連續(xù)施工。在整個(gè)運(yùn)輸通道上 和施工區(qū) 全線(xiàn)設(shè)置照明設(shè)施，保障夜間施工行車(chē)安全。 準(zhǔn)備時(shí)間與工程 開(kāi)工同步進(jìn)行，邊準(zhǔn)備邊開(kāi)工，以便在有效的工期內(nèi)最大的增加施工時(shí)間。 1利用雨天和施工空隙時(shí)間，組織職工、民工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)，提高勞動(dòng)效率。 1堅(jiān)持文明施工，規(guī)范施工，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，避免或減少阻 48 工，爭(zhēng)取施工時(shí)間。 1切實(shí)做好冬、雨季施工安排，采取有效措施防止冬、雨季正常生產(chǎn)，不因季節(jié)影響施工進(jìn)度。 1 建立施工進(jìn)度與調(diào)整系統(tǒng) ⑴、工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 工程施工進(jìn)度實(shí)施過(guò)程 建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差 進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 是 否 49 ⑵、工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差 分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因 實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃 分析該進(jìn)度偏差對(duì)后 續(xù)工程所產(chǎn)生的影響 采取施工進(jìn)度調(diào)整措施 確定影響后續(xù)工作的限制條件 形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃 采取相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施 工 程 施 工 進(jìn) 度 監(jiān) 測(cè) 系 統(tǒng) 50 平面布置 一 、布置依據(jù) 實(shí)際地形、地貌 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 設(shè)計(jì)施工圖 施工部署 建筑工地施工安全標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ59－ 99） 二 、布置原則 施工方便，經(jīng)濟(jì)合理，方案可行，并減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求；設(shè)置防護(hù)欄和各類(lèi)防護(hù)警示標(biāo)志，保證施工、交通和環(huán)境安全。 節(jié)約可行，盡量降低費(fèi)用。 保證運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn)。 三、現(xiàn)場(chǎng)布置 交通布置 該工程施工場(chǎng)地 現(xiàn)有進(jìn)場(chǎng)道 路，進(jìn)場(chǎng)后立即施工場(chǎng)內(nèi)道路與 進(jìn)場(chǎng)道路 連通 ,便于各種材料和施工設(shè)施可直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 施工臨設(shè)（具體位置見(jiàn)總平面圖） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察主要以租用民房作為臨時(shí)設(shè)施的辦公及工人住房。 施工場(chǎng)地及設(shè)備布置 根據(jù)工程的構(gòu)筑物的特征及工程量的大小 ,為滿(mǎn)足整個(gè)場(chǎng)區(qū)內(nèi) 51 構(gòu)筑物混凝土拌制需要，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置兩臺(tái) 500 攪拌機(jī) 。 4 臺(tái)砂漿攪拌機(jī)布置于現(xiàn)場(chǎng) 各作 業(yè)點(diǎn)作灰漿制備。砂、碎石堆場(chǎng)靠攪拌機(jī)布置，水泥庫(kù)布置在砂堆場(chǎng)旁邊，靠攪拌場(chǎng)。 4 、施工場(chǎng)地水電布置 施工用電從 外接主 電源至配電房，再引至鋼筋房、木工 房 、攪拌機(jī)等位置。施工用水從甲方指定點(diǎn)接入，線(xiàn)路按枝狀布置。 5 、施工場(chǎng)地排水 在攪拌場(chǎng)區(qū)及生活區(qū)設(shè)置集水溝，通過(guò)沉渣池沉清后再順溝排入甲方指定的地下管網(wǎng)或排放點(diǎn)。 四 、平面管理 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù)施工總 平面布置安排各種堆場(chǎng)，向材料員、施工員、施工班組作交底，使職工明白現(xiàn)場(chǎng)布置；制定現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，經(jīng)常對(duì)平面規(guī)劃和場(chǎng)容管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)實(shí)際情況可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，多余棄物要及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，對(duì)對(duì)違反規(guī)定的人員經(jīng)予經(jīng)濟(jì)處罰；進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定堆放，要求砂、石成堆、塊材成方、達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 52 保證質(zhì)量措施 一、質(zhì)量保證體系 建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、完整、行之有效的質(zhì)量體系。質(zhì)量目標(biāo)：無(wú)工程質(zhì)量事故；單位工程一次交驗(yàn)合格，所有分部分項(xiàng)目工程一次交驗(yàn)合格；顧客滿(mǎn)意率達(dá) 100%。 建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系組織結(jié) 構(gòu)，并對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)按質(zhì)量體系要素進(jìn)行分工，建立各崗位責(zé)任制，健全各面規(guī)章制度，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 成立以項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量自檢小組，形成技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。同時(shí)配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，具體施工工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)。 技術(shù)人員及施工管理人員要吃透圖紙，熟悉資料，進(jìn)行層層項(xiàng)目總工程師 施 工 員 實(shí) 驗(yàn) 室 質(zhì) 檢 組 材 料 員 技 術(shù) 員 作業(yè)班組 各作業(yè)班組成員 53 技術(shù)交底，使主要管理者，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作人員了解整個(gè)工程的設(shè)計(jì)意圖熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作方法，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題積極 配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位，確定處理方案，及時(shí)予以解決。 質(zhì)量檢查程序 施工隊(duì)在第一道工序完成后，均由各施工隊(duì)自檢，然后上報(bào)質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后，質(zhì)檢組將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖如下： 當(dāng)某項(xiàng)單項(xiàng)工程完成后，中間交工流程： 每道工序完成 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào) 《質(zhì)量檢驗(yàn)單》 質(zhì)量組復(fù)檢 報(bào)送監(jiān)理 下道工序 返 工 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 54 二 、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量技術(shù)保證措施 ⑴、 在施 工中嚴(yán)格按規(guī)范操作，執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部、 湖南省 以及我司頒發(fā)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程。 ⑵、 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行技術(shù)交底制度，做到一工程一措施，按公司過(guò)程控制方針辦事，即：圖紙有會(huì)審、開(kāi)工有報(bào)告、施工有措施、材料有復(fù)檢、技術(shù)有交底、交底有記錄、工序有交接、測(cè)量有復(fù)核、計(jì)量有管理、上崗有資審、變更有手續(xù)、隱蔽有簽證、單項(xiàng)工程完成 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢 質(zhì)檢組復(fù)檢 填報(bào)中間交工證書(shū) 報(bào)送監(jiān)理 返 工 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 計(jì)量交工 量 合格 55 質(zhì)量有檢驗(yàn)、事故有報(bào)告、資料有集累、竣工有檔案、工程有總結(jié)。 ⑶、 對(duì)每一工序做好過(guò)程控制，堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制和企業(yè)內(nèi)質(zhì)量三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，重點(diǎn)把關(guān)創(chuàng)優(yōu)。分項(xiàng)工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)良工程的重點(diǎn)，在實(shí)際操作過(guò)程 中，我項(xiàng)目部將堅(jiān)決按公司的質(zhì)量過(guò)程控制要求，建立操作班組、工程項(xiàng)目經(jīng)理部和公司三級(jí)質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)。在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行班組間的自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤和檢查，每個(gè)分部分項(xiàng)必須由班組自檢，分項(xiàng)工程交項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量員和公司安質(zhì)部門(mén)復(fù)查，達(dá)不到質(zhì)量要求的返工重做。 ⑷、堅(jiān)持