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三寶垃圾處理場施工組織設計-資料下載頁

2025-06-25 12:53本頁面
  

【正文】 教育提高各類管理人員、單位施工人員的質量意識,樹立“百年大計質量第一”的思想。對隊伍的培訓教育按技術、工藝、質量綜合培訓,未經培訓的不能上崗,使項目的質量管理保證體系落實到施工一線。 2)加強對圖紙規(guī)范的學習 項目部定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員及分包的主要管理人員進行圖紙和規(guī)范的學習,做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴格按圖紙和規(guī)范施工,在學習和施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題,及時將信息反饋給建設、設計及監(jiān)理,以確保工程質量。 3) 嚴把材料關 對進場材料執(zhí)行嚴格檢驗制度,對材料的檢查包括材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量、合格證、檢測報告等。對于特殊材料,項目經理或主任工程師組織有關人員共同驗收,按技術管理規(guī)定需復試的材料經復試后方可使用。工程施工過程質量控制措施1)加強對班組的管理班組管理的關鍵問題是把班組管理融入項目管理中去,和項目的協(xié)調一致。這就要求班組必須有相應的管理機構和相應的施工技術力量;且能有效的執(zhí)行項目部的各項施工方案、技術交底以及施工過程中的整改通知指令等,同時項目部應多與班組主要管理人員溝通,充分調動其積極性,對其好的做法、建議應給予充分肯定和支持;在工程質量上嚴格要求,對于出現(xiàn)的質量問題,不查明原因不放過,沒有處理措施不放過,沒有責任到人不放過。 2)加強技術管理堅持施工組織設計的指導性,施工方案的針對性,增強技術交底的可操作性,以保證工程整體部署的實現(xiàn)。編制的施工方案必須切實可行、科學合理,施工操作人員嚴格執(zhí)行技術交底,確保工程質量。不斷開展科技開發(fā)工作,項目部成立技術攻關小組,推廣新技術、新材料、新工藝。 3)不斷完善過程控制的有效制度 (1)實行質量講評制度、質量例會制度、質量會診制度 ①每周生產例會質量講評 項目經理部每周一召開生產例會,針對上周工地質量動態(tài)作一個全面的總結,指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要,在下周召開例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工隊伍進行表彰,對執(zhí)行不力者提出警告并給與處罰,限期整改,責任到人。 ②每周質量例會 由項目施工總包的行政領導及技術質量負責人參加。首先由參與項目施工的工長或分承包方匯報上周施工的質量情況、質量體系運行情況、質量上存在問題及解決問題的辦法,以及需要項目經理部協(xié)助配合事宜。 共同分析上周質量活動中存在的不足或問題,并和與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施。每次作好例會紀要,并分發(fā)與會者,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。③質量會診制度 每月底由項目部技術質量負責人組織各班組及各專業(yè)施工有關人員,對在施工工程質量進行全面檢查,就存在的質量問題進行會診,能在現(xiàn)場解決的立即解決,然后認真查找原因、分類整理,并以書面形式發(fā)放給分包施工管理人員,明確整改負責人,并限期整改,在下周質量例會逐項檢查是否得以解決,以杜絕重復出現(xiàn)類似問題。 (2) 實行樣板制度 施工中,組織進行分項(工序)樣板施工,在施工部位掛牌標識。注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等,請監(jiān)理及有關部門驗收后再進行下步施工,如墻體、頂板鋼筋及施工縫的留置、梁柱接模板等均實行“樣板制”引路,加強過程控制,以確保工程質量。 (3) 落實“三檢制”嚴格實行“自檢、互檢、交接檢”制度。每一項分項工程施工完后,施工班組進行自檢查,班組長填寫記錄。經自檢合格的分項工程,棟號負責人的組織工長及質量員參加,進行施工班組之間互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。合格后,上下道工序施工班組經過互檢,確認該分項工程質量符合驗收標準,上下道工序的負責人在交接檢記錄上簽字,經工長或棟號長簽字認可后,方可進行下道工序。 創(chuàng)優(yōu)資料管理1)技術質量資料①根據(jù)工程需要分階段、定期制定自查計劃,進行自查,組織項目工程、技術、材料等部門,對主要責任人工作及項目所有施工技術資料、質量保證資料、進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 ②技術資料應隨施工進度整理,應按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認真進行填寫,做到字跡清楚,項目齊全,記錄準確、真實,按要求整理好各項技術資料。第七章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全生產一、安全目標堅持“科學施工,安全生產”的原則和“安全第一,以預防為主”的方針組織施工生產,實現(xiàn)安全目標。本工程施工期間杜絕因工死亡、傷亡事故,保證機械完好率達90%以上,無重大機械事故,杜絕重大火災與水災事故,杜絕重大交通事故。二、安全生產措施建立健全班組安全組織,落實公司“三級”教育制度,加強職工安全操作規(guī)程知識教育,提高全員安全意識,并使安全教育工作貫穿于整個施工過程。推行施工現(xiàn)場標準化作業(yè),規(guī)范每個操作人員的行為,建立良好的生產環(huán)境,施工場地安全標志設置齊全。作好安全技術交底工作,搞好班前班后安全教育講評,對職工存在的“傳統(tǒng)習慣、隨心所欲、各行其是”等思想和行為進行約束、整改。對特殊工種的操作人員要進行專門的技能培訓,持證上崗。沒有經過專門培訓、沒有取得上崗證的人員不得從事特殊工種作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全管理制度,工人不得違章操作,領導不得違章指揮。安全員有權制止違章指揮、違章作業(yè)并提出處理意見。施工過程中,項目經理、安全員要經常檢查安全技術措施的實施情況,定期召開匯報會、座談會、調查會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對機械設備經常進行可靠性檢查,把安全工作做到防患于未然。綜合安全措施1)、嚴格遵守施工技術安全規(guī)則和有關安全生產和勞動保護方面的法律法規(guī),建立健全安全生產管理制度。2)、成立以項目經理為組長,常務副經理、技術負責人、質檢員為副組長的安全領導小組,簽訂安全責任書,做到制度明確、責任到人、獎罰分明。3)、采用各種形式,加強安全意識教育,進一步抓好全體施工人員崗前技術和安全培訓工作,努力提高員工技術素質和安全防范能力。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針政策。所有參加施工人員施工前必須進行安全學習,崗位培訓合格后,方能上崗。 4)、根據(jù)施工實際情況,編制詳細的安全操作規(guī)程、細則,制訂切實可行的安全技術措施、施工方案和實施措施,做好技術交底,并在施工過程中督促檢查,嚴格落實執(zhí)行。嚴格貫徹執(zhí)行頒布的有關“安全技術規(guī)則”和各項“規(guī)定”“規(guī)范”。堅持“一日三檢制”,定期或不定期的安全檢查制度。及時檢查安全措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施解決,做到措施落實,堅決消滅安全事故隱患。對關鍵部位、崗位,時刻要設專人負責,制訂防范措施。 5)、參加施工的全體人員必須按規(guī)定佩戴安全防護用品,上崗工作前嚴禁飲酒,工作中必須精力集中。 6)、所有施工機械、機具要由培訓考試合格的持證人員上崗操作,實行安全操作掛牌負責制,嚴禁交給無證或不熟悉性能的人員操作;嚴禁酒后駕車,疲勞駕車。施工設備要確認技術狀態(tài)良好,備品齊全有效。 7)、夜間施工要有足夠亮度的照明設施。電力線路架設時,應嚴格按照各有關規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,必須整齊牢固、絕緣良好。機電設備實行“一機一閘、一箱一鎖”制。動力及照明等電器設備均應有接地裝置。 8)、對危險品和爆破材料要加強管理,專人負責,代號庫要分類存放。存放地點要遠離駐地和村莊。并嚴格執(zhí)行國家和公安部對爆破物品管理規(guī)定及各項規(guī)章制度。 9)、施工現(xiàn)場設衛(wèi)生所,定期進行安全衛(wèi)生檢查,做好疾病防疫工作,嚴防食物中毒事件發(fā)生,確保作業(yè)人員身心健康,現(xiàn)場配備應急車輛,以備緊急情況下的急救和保護工作。勞動保護1)、按照國家《勞動保護法》,給職工配齊勞保用品,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套等,并及時辦理職工意外傷害保險。2)、施工期間,嚴格執(zhí)行“三安”規(guī)定,保證職工的人身安全。機械、設備安全操作1)、各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須持有操作合格證。不準操作人員動用與操作證不相符的機械;不準將機械設備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。2)、操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度,做到:(1)、工作前檢查,工作中觀察。(2)、操作室應保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。(3)、機械設備在施工現(xiàn)場停放時,應選擇安全的停放地點,夜間應有專人看管。(4)、用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人,向機械加油時要嚴禁煙火。(5)、嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)調整等作業(yè)。(6)、指揮施工機械作業(yè)人員,必須在人可以看到的安全地點,并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。(7)、使用鋼絲繩的機械,在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機械或重物時,人員應遠離鋼絲繩。(8)、起重作業(yè)應嚴格按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ33—86)和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》(1980—5—20)規(guī)定的要求執(zhí)行。(9)、定期組織機電設備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”原則進行調查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。防火、防盜、防觸電措施1)、對易燃、易爆物品要妥善處理,專人負責管理。對各電路、用電設備要經常檢查,消滅火災隱患,防火設施齊全,做到有備無患。木材等易燃物品的堆放,必須遠離電器設施。2)、制定防火安全措施。嚴守安全操作規(guī)程。注意生產生活用電、用氣的安全,避免責任事故的發(fā)生,在節(jié)假日提高警惕,嚴防犯罪分子縱火破壞。3)、施工現(xiàn)場的臨時庫房、易燃料堆放場,配備足夠的干粉滅火器、沙箱等必需的滅火器具。施工區(qū)周圍易引起火災的雜草等,必須事先清理。嚴禁在庫內外生火,嚴禁使用不合格的電器設備,生活區(qū)嚴禁使用電爐。4)、定期對消防器材設備進行維修與保養(yǎng),定期對義務消防隊進行防火知識培訓,提高滅火能力。5)、庫區(qū)及生活駐地要有專人看管。在節(jié)假日提高警惕,嚴防犯罪分子偷盜破壞。6)、設立專門的保衛(wèi)機構,統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。在作業(yè)隊設置現(xiàn)場保衛(wèi)干部,負責施工區(qū)段的治安保衛(wèi)工作,分片包干,協(xié)調作戰(zhàn)。7)、施工用的室內外電動機械、照明、電力線路、開關等,必須接線、布線正確、牢靠、符合有關規(guī)范要求,絕緣性能可靠,負荷適度。8)、各電器設備應配有專用開關,室外開關應裝有防水箱。露天安裝的動力開關,必須使用自動空氣開關。電動機械必須有接地保護。9)、對用電設備做到定期檢查,按期保養(yǎng),對故障排除及時、徹底。10)、對電器、電路維修必須停電作業(yè)。1工地安全標志設置1)、嚴格按照施工平面布置圖設置各項臨時設施,對坑、槽、無蓋井等危險部位設置明顯的標志牌、標志燈;對道路改移段布設充足的夜間照明。2)、施工現(xiàn)場按要求布設“五牌一圖”,即工程概況牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖.1安全會議 定期召開安全會議,堅持“安全第一,預防為主”的原則,開展事故預想活動。對安全事故,執(zhí)行“三不放過”制度,認真開好安全分析會議。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)管理計劃 安全文明施工措施是落實施工標準,實現(xiàn)科學管理的重要途徑。下面就我公司安全施工組織管理措施及文明施工現(xiàn)場管理分別闡述如下:一、組織管理措施  健全管理組織:施工現(xiàn)場成立以項目經理為主、技術、質量、安全等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。健全管理制度:1)個人崗位責任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干,分別建立崗位責任制度?,F(xiàn)場施工安全保證體系圖 政府安全監(jiān)督部門 公司安全檢查部門 …………………………… 項目經理 …………質量監(jiān)督與監(jiān)理部門 ………………………………… 項目施工員 項目施工安全員 ………………………………… 技術安全措施保證人員 各隊專職安全檢查員 各生產班組長兼安全員………………………… 施工操作班組工人 …………………………注:實線表示工作關系,虛線表示信息反饋2)經濟責任制度,把文明施工列入單位經濟承包責任制中。3)檢查制度,工地每月至少組織兩次綜合檢查,填寫表格,算出結果,制表張榜公布。4)各專業(yè)管理獎懲制度。健全管理資料,加強教育培訓工作,開展文明施工競賽活動。二、現(xiàn)場管理措施  實行目標管理,開展“so”活動,對現(xiàn)場各生產要素所處的狀態(tài)不斷地進行管理、整頓、清掃和保養(yǎng)。合理安置,把全工地施工期間所需的材料在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合,使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化、體現(xiàn)文明施工水平。有嚴格的成品保護措施的制度,大小臨時設施和各種材料、構配件、半成品按平面布置堆放整齊。施工場地平整,道路暢通,排水設施得當,水電線路齊全,機具設備狀況良好,使用合理,施工作業(yè)符合消防和安全要求。實現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,而且還要做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。具體如下:1)本施工現(xiàn)場辦公區(qū)域采用240mm墻全封閉,墻高2m。2)生活區(qū)內設有安全生產、文明施工內容的宣傳欄和宣傳標語等。3)工地應有急救箱并有有效的藥品,配備必要的設備。4)項目制定環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項管理制度,現(xiàn)場要有除“四害”制度和措施。5)管理文件中,制定對環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的措施要求并落實到人。6)現(xiàn)場大門口內設置施工標牌,字體規(guī)范、內容完整、標牌面積90cm*。7)現(xiàn)場大門
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