與承包商監(jiān)理人設(shè)計單位等的配合措施合理-資料下載頁
2025-06-26 21:48本頁面
【正文】 后續(xù)工作創(chuàng)造條件?，F(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗收和審批留有足夠的時間。積極教育員工，包括分包商作業(yè)人員尊重監(jiān)理人員，對監(jiān)理提出的要求要積極相應(yīng)，避免無視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生。三、與設(shè)計單位的配合措施首先迅速掌握本工程的設(shè)計指導(dǎo)原則、思路和設(shè)計方法，并找到與之相適應(yīng)的結(jié)合點。組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進行詳細的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快組織四方圖紙會審，解決制約工程實施的相關(guān)問題，同時也請設(shè)計方對本工程進行一次全面的設(shè)計交底。根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準備所需的施工圖。對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，即時向設(shè)計方匯報，征求設(shè)計方的意見。嚴格遵循設(shè)計圖紙要求，在對設(shè)計意圖理解不明時，即時向設(shè)計方請教，以確保設(shè)計意圖的實現(xiàn)。負責(zé)審核專業(yè)分包商繪制的加工圖、安裝節(jié)點圖等，并報送設(shè)計單位批準，未經(jīng)設(shè)計單位批準的圖紙不得使用。嚴格執(zhí)行設(shè)計要求，無設(shè)計變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計變更或工程洽商施工，追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟損失和工期損失。四、與材料供應(yīng)商的配合根據(jù)本工程各分項工程的工程量，按照定額先計算出本工程中主要材料及輔料的需求量。根據(jù)本工程施工進度計劃對各分項工程的時間安排，按照時間進度詳細地材料進場計劃提前一周進場，保證工程進度正常有序的進行。五、與其他單位的配合和協(xié)調(diào)措施在施工期間，本著為工程建設(shè)著想的原則在業(yè)主及工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動地與其他承包商搞好關(guān)系。盡量減少人為的因素影響工程施工。我方在工程施工中服從和配合發(fā)包人對施工現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)管理，同時為其他施工承包人提供施工場地，并做好與其他施工承包人的施工配合，配合其他施工承包人對成品、半成品的保護、修復(fù)，保證整體工程的施工進度，并負責(zé)施工場地內(nèi)的安全和文明施工的監(jiān)督管理。與各施工單位加強溝通，在防止揚塵、安全防護、文明施工等方面互相配合，共同做好對施工現(xiàn)場資源的利用。建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。在施工期間要嚴格施工隊伍管理的制度化和規(guī)范化，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情，提倡入鄉(xiāng)隨俗。盡量吸收利用當(dāng)?shù)馗挥嗟膭诹Y源，加強與當(dāng)?shù)厝罕妶F結(jié)協(xié)作。
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