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某某公司廠房工程項(xiàng)目質(zhì)量管理論文-資料下載頁(yè)

2025-06-26 16:36本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的各種環(huán)境因素。 盛新公司廠房建筑工程質(zhì)量存在的問(wèn)題的解決辦法 盛新公司目前廠房建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,是由于諸多因素混生互動(dòng)、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé),存在違法質(zhì)量行為。例如:有的建設(shè)單位不報(bào)建、不按建設(shè)程序辦事;甚至將整體工程肢解、多頭發(fā)包;有的建設(shè)單位和施工單位則過(guò)度壓低工程造價(jià);也有的建設(shè)單位和施工單位選購(gòu)質(zhì)量低劣的建筑材料和設(shè)備;有的監(jiān)理單位監(jiān)管不到位等致使很多廠房建筑工程中質(zhì)量問(wèn)題屢禁不止,甚至導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。探究其原因我認(rèn)為本項(xiàng)目提高廠房建筑工程質(zhì)量的有效途徑有:151. 各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門(mén)必須加大建筑市場(chǎng)管理力度,依法治理廠房建筑工程質(zhì)量。雖然有關(guān)廠房建筑工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實(shí)行,但這些法規(guī)還缺乏威懾力,一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施,這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》 ,嚴(yán)格依法治建,重點(diǎn)要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營(yíng)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目納入到法制化、程序化管理軌道;堅(jiān)決查處無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工、無(wú)施工報(bào)建、無(wú)委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目;嚴(yán)厲查處質(zhì)量事故責(zé)任者。只有這樣,才能使建設(shè)活動(dòng)各方真正重視工程質(zhì)量,把工程質(zhì)量放在第一位。 2. 各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)必須切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理。重點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)的資質(zhì)管理,必須堅(jiān)決制止無(wú)資質(zhì)施工隊(duì)和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的現(xiàn)象。要切實(shí)推行工程總承包制??偘鼏挝槐仨殞?duì)工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理,杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象。 3. 施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),建立健全工程質(zhì)量管理制度,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、各工種作業(yè)和施工規(guī)范要求施工;樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和為用戶著想的思想,嚴(yán)格管理,精心施工,堅(jiān)決消除工程質(zhì)量通病。 4. 必須有效控制建設(shè)單位行為,禁止不合理壓價(jià)和墊資或變相墊資施工,禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程:禁止以速度壓質(zhì)量的行為。5. 加強(qiáng)材料檢測(cè)工作,鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量雙控,必須有出廠合格證和檢測(cè)合格報(bào)告單,要實(shí)行建設(shè)單位監(jiān)理有見(jiàn)證的材料送檢制度,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查制度。 6. 加強(qiáng)圖紙會(huì)審制度,要提高工程方案會(huì)審和施工圖紙會(huì)審質(zhì)量,把工程質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行圖紙會(huì)審先開(kāi)工的行為,同時(shí)也要防止圖紙會(huì)審走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。 7. 進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)廠房建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過(guò)程監(jiān)理。要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率,必須把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過(guò)監(jiān)督檢查推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)廠房建筑工程質(zhì)量管理,從而全面提高廠房建筑工程質(zhì)量管理水平。 總之,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)的壯大,只有堅(jiān)持依法建設(shè),改善企業(yè)內(nèi)部管理,提高工程質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)施工管理力度,才能使廠房建筑工程質(zhì)量得到有效的保障,從而促進(jìn)廠房建筑行業(yè)的健康發(fā)展。 盛新公司廠房建筑工程質(zhì)量控制盛新有限責(zé)任公司廠房建筑工程質(zhì)量控制是個(gè)系統(tǒng)工程,從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等,都有一個(gè)質(zhì)量控制的問(wèn)題。 項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制 施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求,關(guān)系到整個(gè)工程16項(xiàng)目的順利完成和成本控制,因此必須重視和加強(qiáng)施工階段管理工作。工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目,施工階段質(zhì)量控制包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。 項(xiàng)目實(shí)施有效性指標(biāo)項(xiàng)目管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為宗旨,項(xiàng)目的成功最終是以完成了項(xiàng)目的目標(biāo)為標(biāo)志的。項(xiàng)目目標(biāo)就是項(xiàng)目管理所期望達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要有三個(gè)方面:項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、項(xiàng)目的時(shí)間目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),這三個(gè)方面共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的三個(gè)目標(biāo)要素,是項(xiàng)目管理的三個(gè)基本目標(biāo),有時(shí)稱之為項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)。他們之間在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互適應(yīng)的問(wèn)題。因此項(xiàng)目的進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理及其相互間的有機(jī)關(guān)系就構(gòu)成了項(xiàng)目的三坐標(biāo)管理體系。項(xiàng)目管理目標(biāo)除了費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量三個(gè)基本目標(biāo)之外,根據(jù)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)還會(huì)有其他相關(guān)目標(biāo),如安全目標(biāo)、項(xiàng)目參與各方滿意度目標(biāo)、與環(huán)境協(xié)調(diào)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)等。項(xiàng)目管理目標(biāo)的一個(gè)主要特點(diǎn)是多目標(biāo)性,而這些目標(biāo)之間彼此相互沖突,實(shí)施項(xiàng)目管理的過(guò)程就是多目標(biāo)協(xié)調(diào)的過(guò)程。因此,項(xiàng)目多目標(biāo)集成管理成為項(xiàng)目管理工作的一個(gè)核心內(nèi)容。項(xiàng)目多目標(biāo)集成的核心是突出一體化的整合思想,它追求的不是項(xiàng)目單個(gè)目標(biāo)的最優(yōu),而是要在項(xiàng)目多個(gè)目標(biāo)同時(shí)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,尋求項(xiàng)目目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)和平衡,從而最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理活動(dòng)的總體效率和效果的提高。 施工單位自身的橫向質(zhì)量控制工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制理論與實(shí)施措施較為完善,控制工作的重點(diǎn)應(yīng)主要放在各項(xiàng)制制度、措施的落實(shí)上,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督與控制力度。在這個(gè)階段,應(yīng)奉行以人為本、預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查的基本原則,確保施工質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理采取的具體管理措施。 工程質(zhì)量監(jiān)理中的若干控制方法旁站、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段。在工程質(zhì)量控制過(guò)程中一直起著十分有效和重要的作用,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB503192022 )。1. 旁站監(jiān)理2. 巡視3. 平行檢驗(yàn)17 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工程項(xiàng)目竣驗(yàn)收階段,就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定,考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段質(zhì)量要求。具體的驗(yàn)收要求,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收:1. 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2. 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。3. 參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。4. 工程質(zhì)量的竣工均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5. 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。6. 試塊、文件及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。7. 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。8. 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。9. 承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相關(guān)自質(zhì)。10. 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通知現(xiàn)場(chǎng)檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。 圖 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 18第 4 章 結(jié)論與展望 結(jié)論 畢業(yè)論文是本科學(xué)習(xí)階段一次非常難得的理論與實(shí)際相結(jié)合的機(jī)會(huì),通過(guò)對(duì)這次比較完整的廠房建筑工程的認(rèn)識(shí),我擺脫了單純的理論知識(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度,和實(shí)際設(shè)計(jì)的結(jié)合鍛煉了我的綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),解決實(shí)際工程問(wèn)題的能力,同時(shí)也提高我查閱文獻(xiàn)資料、設(shè)計(jì)規(guī)范以及電腦制圖等其他專業(yè)能力水平,而且通過(guò)對(duì)整體的掌握,對(duì)局部的取舍,以及對(duì)細(xì)節(jié)的斟酌處理,都使我的能力得到了鍛煉,經(jīng)驗(yàn)得到了豐富,并且意志品質(zhì)力,抗壓能力及耐力也都得到了不同程度的提升。雖然畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容繁多,過(guò)程繁瑣但我的收獲卻更加豐富。各種廠房的建造標(biāo)準(zhǔn),各種項(xiàng)目的質(zhì)量控制、流程安排、注意事項(xiàng)我們都有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。這一次的論文寫(xiě)作讓我積累了無(wú)數(shù)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),使我的頭腦更好的被知識(shí)武裝了起來(lái),也必然讓我在未來(lái)的工作學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出更高的應(yīng)變能力,更強(qiáng)的理解力和溝通力。順利如期的完成本次畢業(yè)設(shè)計(jì)給了我很大信心,讓我了解專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也對(duì)本專業(yè)的發(fā)展前景充滿信心,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足,可這些足正是我們?nèi)ジ玫难芯扛玫膭?chuàng)造的最大動(dòng)力,只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題面對(duì)問(wèn)題才有可能解決問(wèn)題,不足和遺憾不會(huì)給我打擊只會(huì)更好的鞭策我前行,今后我更會(huì)關(guān)注項(xiàng)目管理知識(shí)的最新動(dòng)態(tài),并爭(zhēng)取盡快掌握這些先進(jìn)的知識(shí),更好的為祖國(guó)的四化服務(wù)。 展望隨著我國(guó)成為世界貿(mào)易組織的正式成員,對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響是全方位,不僅外貿(mào)、金融、電訊、紡織等行業(yè)受到?jīng)_擊,廠房建筑行業(yè)也將受到很大影響,在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,加入 WTO 建筑市場(chǎng)總體規(guī)模、外商投資建筑公司市場(chǎng)占有率、建筑管理體制、建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)要素配置方式、建筑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等都會(huì)發(fā)生很大的變化,必然影響到我國(guó)的建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,廠房建筑作為最具高效性和廉潔性的造型藝術(shù),反映著社會(huì)變革的軌跡,人們追求建筑產(chǎn)品的理念和社會(huì)需求在不斷更新,從而帶來(lái)建筑產(chǎn)品內(nèi)涵的改變,并促使建筑產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式、資源配置和項(xiàng)目組織方式發(fā)生變化,這一切將直接改變建筑投資者、建筑承包商、使用者的行為模式。加入 WTO后業(yè)主項(xiàng)目管理模式的變化,經(jīng)濟(jì)全球化使各國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)一例外地參與國(guó)際分工和國(guó)際交換。在非歧視的公平的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)條件下,國(guó)際間的商品流、資金流、技術(shù)流和信息流在加速運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源在世界范圍內(nèi)的優(yōu)化配置,以及資本和生產(chǎn)的全球化,中國(guó)加入WTO 使面向建筑產(chǎn)品的投資主體多元化,政府投資、國(guó)內(nèi)投資以及國(guó)外直接投資與證券投資等多種投資成分并存:1)政府預(yù)算內(nèi)投資:投向城市基礎(chǔ)設(shè)施及其他能源、水利、交通等;2)跨國(guó)公司(如拜爾、巴斯夫、殼牌石油等)和中央大型工業(yè)企業(yè)(如中石化、中石油等)投資:投向石化、電子、藥品;3)上市公司和各類股份制企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)投19資:投向制造業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等;4)金融性和資本型投資機(jī)構(gòu)(如開(kāi)發(fā)銀行、地產(chǎn)基金)投資:能源、基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)等。廠房建筑業(yè)發(fā)展至今,已具備了一套完整的發(fā)展路線和創(chuàng)新理念。隨著時(shí)代腳步的更新,廠房建筑業(yè)未來(lái)必將輝煌!參考文獻(xiàn)[1] 徐莉等編著,項(xiàng)目管理,武漢大學(xué)出版利,2022年。[2] 任春來(lái),王振雨等編著,項(xiàng)目管理,經(jīng)濟(jì)管理出版,2022年。[3] 孫慧著,項(xiàng)目成本管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2022年。[4] 戚安邦,項(xiàng)目管理學(xué),南開(kāi)大學(xué)出版社,2022。 [5] 盧向南,趙道致等編著,項(xiàng)目計(jì)劃與控制,機(jī)械工業(yè)出版社,2022年[6] 何紅鋒,趙軍等編著,項(xiàng)目管理法律法規(guī)及國(guó)際慣例,南開(kāi)大學(xué)出版社,2022年[7] (美) 美國(guó)項(xiàng)日管理協(xié)會(huì)編著,盧有杰,王勇譯,項(xiàng)日管理知識(shí)體系指南,北京電子工出版社,2022年。[8] Dennis Lock主編,李金海譯,項(xiàng)目管理,南開(kāi)大學(xué)出版, 2022年。[9] 陳守蘭主編,建筑施工技術(shù),科學(xué)出版社,2022年。[10] 徐永銘,殷惠光編著 建筑材料,河海大學(xué)出版社,2022年。[11] 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