淺談財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別-資料下載頁(yè)
2025-06-26 15:45本頁(yè)面
【正文】 構(gòu)成和股利政策等。選擇對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有影響的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和投資項(xiàng)目作為專家的分析研究對(duì)象。一般來(lái)說(shuō)專家組大概6－10個(gè)人，一般應(yīng)聘請(qǐng)一些經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、律師、審計(jì)師來(lái)組成專家組。各專家最好彼此之間不發(fā)生聯(lián)系，專家的名單和承擔(dān)的項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)掌握，專家和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單獨(dú)用書(shū)面的方式交流。將與各位專家需要評(píng)估項(xiàng)目的有關(guān)材料整理交給各位專家，并以書(shū)面的形式提出有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辨別的問(wèn)題。對(duì)于問(wèn)題的回答各位專家可以自由發(fā)揮，特別歡迎專家對(duì)企業(yè)某時(shí)期的重大項(xiàng)目和重大變革提出重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并提出相關(guān)的解決意見(jiàn)。派專人將各位專家的意見(jiàn)收集上來(lái)，對(duì)專家的意見(jiàn)進(jìn)行整理，將每個(gè)專家對(duì)各項(xiàng)目的意見(jiàn)綜合起來(lái)，再將綜合意見(jiàn)返回給專家，讓他們提出進(jìn)一步的看法。專家第二次的意見(jiàn)肯定是再第一次意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合第一次專家組的綜合意見(jiàn)，形成的新的看法，然后將第二次的意見(jiàn)綜合，并將綜合意見(jiàn)匯總至企業(yè)管理負(fù)責(zé)人處。6．將上述第四、第五步進(jìn)行反復(fù)，至到達(dá)到一個(gè)較為一致的意見(jiàn)為止。從以上的兩種方法可以看出，會(huì)計(jì)報(bào)表分析法主要是再定量分析的方面著手，而專家評(píng)議法主要是從定性分析的方面著手，兩種方法各有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在現(xiàn)實(shí)生活中可以將兩種方法結(jié)合在一起使用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容,任何財(cái)務(wù)管理人員都必須樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，只有在識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上才能有預(yù)見(jiàn)地采取各種防范措施，使可能遭受的損失盡可能降到最低限度。參考文獻(xiàn)：[1] 韓慶蘭，吳長(zhǎng)強(qiáng)．初探財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)[J]．財(cái)會(huì)月刊． 2001，（4）： 2728[2] 赫曉峰．淺議通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算提高回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力[J]．上海會(huì)計(jì)．2001，（11）：3133[3] 胡華夏，羅險(xiǎn)峰．我國(guó)企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系[J]．企業(yè)經(jīng)濟(jì)．2000，（5）：2324[4] 紀(jì)根培．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J]．四川會(huì)計(jì)．2001，（4）：23－25[5] 郭淑芬．論現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)．商業(yè)研究．2000，(1)：7273[6] Tim S . Campbell , William A . Kracaw . financial risk management : Fixed Ine and foreign Exchange .HarperCollinsCollegepublishers,19938 /
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