【正文】 禁止往已攪拌好的混凝土中加水。混凝土攪拌好后由試驗室測定混凝土塌落度，確定合格后方能運往施工現(xiàn)場，不合格的重新攪拌?，F(xiàn)場試驗員要做好記錄，記錄混凝土的溫度和塌落度等。每工班要進行一次誤差調整，并做好記錄。拌合站操作人員嚴格按操作程序進行操作，確保砼的攪拌時間。四、拌和站檔案資料管理制度 技術資料的管理由專職資料員負責。 應該長期保存的技術資料有：①國家、地區(qū)、部門有關產(chǎn)品質量檢測工作的政策、法令、文件、法規(guī)和規(guī)定。②產(chǎn)品技術標準、相關標準、參考標準（國外的和國內的）。③檢測規(guī)程、規(guī)范、大綱、細則、操作規(guī)程和方法（國外的、國內的或自編的）。④計量檢定規(guī)程、暫行校驗方法。⑤ 儀器說明書、計量合格證、儀器、儀表、設備的驗收、維修、使用、降級和報廢記錄。⑥設備明細表和臺帳。⑦產(chǎn)品圖紙、工藝文件及其它技術文件。 其它屬定期保存的資料，保管期在本工程項目竣工后不少于2年：①各類檢驗原始記錄。②各類檢驗報告。③反饋意見及處理結果。④混凝土生產(chǎn)臺帳。拌和站資料的整理拌和站資料的整理按業(yè)主檔案管理要求及時分類、編目及整理歸檔。拌和站資料的管理① 拌和站資料歸檔時應辦理交接手續(xù)，統(tǒng)一編號，填寫資料索引卡片。②拌和站人員如需借閱技術資料，應辦理借閱手續(xù)，與檢驗無關的人員不得查閱檢驗報告和原始記錄。③資料員要嚴格保守技術機密，否則以違反紀律論處。 超過保管期的技術資料應分門別類造冊登記，經(jīng)站長批準后才能銷毀。● 拌合站管理辦法一、拌合站操作、維護管理操作人員必須具備特種操作證，必須持證上崗?；炷猎牧媳仨毞峙逊耪R,并經(jīng)委托試驗室檢測合格后方可使用?；炷潦┕づ浜媳缺仨氂稍囼炇姨峁├碚撆浜媳?根據(jù)現(xiàn)場原材料含水量換算施工配合比,并經(jīng)攪拌站質量負責人、工地施工技術主管、工地試驗人員共同簽字生效后由拌合站質量負責人輸進攪拌站電腦,并有專人看護電腦,嚴禁隨意改變施工配比。攪拌站攪拌不同等級的混凝土時應分機攪拌,并根據(jù)砼方量確定拌合機攪拌，確?；炷翑嚢栀|量。同一攪拌機更換配比時,必須清空料斗,清洗攪拌機料車,由相關負責人更換施工配比后,方可進行另一種砼攪拌。必須由專業(yè)機修人員定期檢修,按規(guī)定維護好攪拌機。進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽。拌合站必須掛有”施工重地 閑人莫入”等的標示牌。二、拌合站的日常管理拌合站是在項目部的領導下工作，嚴格執(zhí)行項目部各項管理規(guī)定。遵紀守法、愛護公物、不損公肥私。 必須絕對服從領導，否則拌合站不用此人。 不準吵架，如有打架的先罰動手者200元，有問題及時向領導反映。拌合站不準住家屬，臨時來隊的家屬，在地方租房按規(guī)定在項目部報銷。不準燒電爐，發(fā)現(xiàn)有違反者，沒收電爐，并罰款100元。燒電熱器不能離開人，以防造成電失火。 外出請消假，上班不遲到，不早退，否則不予考勤。三、混凝土運輸管理混凝土運輸人員，由項目部提供住房。日常生活及工作有運輸隊領導及項目部、拌合站統(tǒng)一管理，執(zhí)行項目部管理制度?；炷吝\輸按方量計價，不按月租，車隊司機及管理人員工資由車隊負責。混凝土運輸單價：按相關部門核定單價執(zhí)行。車隊要有專人負責，車隊工作有車隊負責人統(tǒng)一安排，其它不屬車隊的車輛全部由入車隊管理，不單獨和指揮部發(fā)生關系。車隊負責人根據(jù)工程需要，增減罐車，運距遠近，由負責人調節(jié)，做到隨叫隨到。車用燃油由項目部提供，月底計價扣回油款。必須保證及時供應混凝土，無原因遲到1030分鐘，罰司機50元；遲到30分鐘以上，罰款300500元，并在月底從計價款中扣除。運混凝土的方量以地磅提供的數(shù)據(jù)和司機簽回的發(fā)料單為準。司機在裝運混凝土前，首先要放凈罐內存水及雜物，否則造成混凝土浪費、堵管、斷樁（因有雜物）等事故，一切后果由車主承擔。罐車清洗后的污水必需按規(guī)定排放到污水處理池內，不得在路旁及場內任意排放，否則發(fā)生的費用由罐車司機負責。四、值班及開票管理拌合站接到通知后，立即組織有關人員，提前做好準備，隨時待命。必須按配合比攪拌砼。供混凝土順序以試驗室通知單為準（特殊情況除外））保證供應混凝土時間和質量，在多方供混凝土時，開票要準確，否則出現(xiàn)問題由值班員和開票員負責。根據(jù)地磅員提供的數(shù)據(jù)，填寫發(fā)料單方量，及時收回用方簽字單，記好臺帳，及時送到計劃部門。嚴禁浪費，每次清理排放池，要和材料員一起核實計算方量（做為資料損耗依據(jù)）并做好記錄。五、混凝土拌合及上料管理混凝土拌合與裝載機上料要成為一體，便于配合工作。承包單價:根據(jù)相關部門核定單價執(zhí)行。相關責任人必須負責料場堆料，及時清理拌合機前后及料場衛(wèi)生，并不定期用鏟車清理污池。保證供應混凝土時間，拌合站接到通知后準時按配合比拌合砼，無故遲開盤20分鐘罰款100元，30分鐘以上罰款100—300元。每月計價以工地接收者簽字單數(shù)量為準。按操作規(guī)程操作，并加強對拌合機正常保養(yǎng)，確保機械使用壽命。六、收料管理實行承包責任制，來料必須過磅，并估算砂石料的含水量，供料者有不同意見，由實驗室測試裁決。收料實行自負盈虧，嚴格控制物耗。另外，拌合站相關人員必須清理現(xiàn)場的垃圾，及排放池沉淀物，并酌情根據(jù)施工現(xiàn)場將垃圾和沉淀物視為一定的材料損耗。相關部門定期檢查，核算進料數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)收料與發(fā)料不符或差距較大時，要追查原因。并給與一定經(jīng)濟懲罰。保證原材料供應和質量，不合格材料，堅決退回。否則由收料員自負。收料員要隨時檢查儲料罐儲料情況，并要加強與拌和機司機配合，以保證拌合站的工作順利進行。七、拌合站值班試驗員的管理值班試驗員必須堅守崗位，不得擅自離崗。當值人員必須跟蹤監(jiān)測拌合站的配合比使用情況，并根據(jù)氣候變化，及時檢測砂石等地材的含水率，按規(guī)定調整配合比。值班員隨時檢查拌合站計量的準確性，遇到情況變化立即向試驗主管和值班領導匯報。值班員隨時檢查或抽查原材料的質量，遇到異常情況，立即采取有效的措施進行解決。值班員必須做好值班記錄，并辦理好交接班手續(xù)?！? 拌合站環(huán)境管理標準及措施拌和站環(huán)境目標和指標、環(huán)境管理方案表序號目 標指 標方法措施執(zhí)行部門負責人1噪聲排放達標施工現(xiàn)場場界噪聲值：晝間：75dB夜間（晚22：00至次日早6：00）1． 認真執(zhí)行公司“三標一體化”文件。2． 做好各人員的噪聲環(huán)境保護學習，增強環(huán)保意識。3．注意保養(yǎng)儀器設備最佳工作狀態(tài)，使噪聲維持最低噪聲水平。拌和站2粉塵濃度達標粉塵濃度：稀土塵（短時間5 mg/m3），水泥塵4mg/m3（短時間6 mg/m3），1． 工作或清掃應灑水，渣土應集中裝袋，嚴禁拋撒，統(tǒng)一處理。拌和站3固體廢棄物：嚴格控制固體廢物產(chǎn)生，完善分類管理。拌和站禁止廢物長時間存放，及時將廢物運到指定地方處理。1． 散落的、零星的、裁割下的無用的建筑材料，及時清理，放到指定地方處理。2． 所有的各種廢包裝物，分類存放指定地點，及時運走。3． 加強職工環(huán)保知識學習，使環(huán)保活動貫穿工程施工的每個環(huán)節(jié)。拌和站4污水排放達標污水排放符合國家規(guī)定化學需氧量（COD）的標準1． 廢水應處理后排放。拌和站目錄● 前言● 質量方針● 總體質量目標● 專項工序質量目標216。 混凝土生產(chǎn)與運輸● 混凝土生產(chǎn)供應質量控制要求● 混凝土生產(chǎn)供應工序質量責任狀●拌合站應具備的條件● 原材料質量控制●混凝土生產(chǎn)過程質量責任●拌合站產(chǎn)生的記錄● 混凝土拌和站施工工藝標準216。 管理程序一、混凝土原材料質量控制二、混凝土生產(chǎn)質量控制三、混凝土運輸質量控制四、混凝土施工記錄的保持216。 主要質量問題處理辦法一、不合格品的處置二、糾正措施216。 主要相關責任人檢查內容及頻率216。 獎懲辦法● 砼拌合站使用、保養(yǎng)等有關規(guī)定一、混凝土拌合站的使用二、混凝土拌合站的維護保養(yǎng)三、混凝土拌合站的常見故障及排除方法四、混凝土運輸澆注注意事項五、混凝土攪拌設備操作規(guī)程六、拌合站安全規(guī)定七、拌合機安全保護措施八、雨季攪拌混凝土安全保證措施● 拌合站的各項管理制度一、混凝土生產(chǎn)運轉調試制度二、砼配合比控制和管理制度三、拌和站質量管理制度四、拌和站檔案資料管理制度● 拌合站管理辦法一、拌合站操作、維護管理二、拌合站的日常管理三、混凝土運輸管理四、值班及開票管理五、混凝土拌合及上料管理六、收料管理七、拌合站值班試驗員的管理● 拌合站環(huán)境管理標準及措施