發(fā)揮信息系統(tǒng)優(yōu)勢創(chuàng)建物流企業(yè)強(qiáng)軍——安得物流的電子商務(wù)應(yīng)用之路-資料下載頁
2025-06-26 13:43本頁面
【正文】 的其它數(shù)據(jù)安全性造成影響。單向接口主要解決訂單的手工錄入和及時(shí)性傳遞問題?！ ‰p向接口需要更改雙方的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以保持雙方系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性。當(dāng)雙方業(yè)務(wù)緊密合作時(shí)，再考慮此方式對(duì)接?！ 、跀?shù)據(jù)安全 為了保證數(shù)據(jù)的安全，安得的物流信息系統(tǒng)采用了VPN、數(shù)字簽名、固定IP訪問、過程控制（數(shù)據(jù)驗(yàn)證）等技術(shù)。此外還采用其它手段保證傳輸數(shù)據(jù)的完整、一致?！ 、劬W(wǎng)絡(luò)安全 安得供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以通過50M專線直連，以及通過VPN建立專門的網(wǎng)絡(luò)通道接收數(shù)據(jù)，因此數(shù)據(jù)接收端不存在任何網(wǎng)絡(luò)障礙?！ ≡跀?shù)據(jù)發(fā)送端，采用VPN和 Web Service技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)發(fā)送。由于傳輸?shù)臄?shù)據(jù)經(jīng)過簽名加密，同時(shí)進(jìn)行IP授權(quán)訪問進(jìn)行定向傳輸，而且只是訂單和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息，而網(wǎng)絡(luò)有可能采用VPN方式，雙方都有防火墻進(jìn)行安全控制，所以即使是通過向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的方式，在網(wǎng)絡(luò)安全方面也可以得到保證?！ ?. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與需要的支持配合 ?、亠L(fēng)險(xiǎn)分析 安得與長虹之間的系統(tǒng)集成項(xiàng)目從技術(shù)層面不存在增加任何風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)主要在于實(shí)施過程?！ 〖墒且粋€(gè)雙方協(xié)作的過程，需要雙方緊密配合，雙方需要有好的溝通并增強(qiáng)對(duì)于彼此的信任。實(shí)施中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有：雙方對(duì)該項(xiàng)目的重視程度，參與程度； 雙方的溝通效果； 決策的速度； ERP系統(tǒng)訂單形成的復(fù)雜程度和雙方對(duì)于訂單的分類標(biāo)準(zhǔn)； 長虹ERP系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范性?！ 、谛枰С峙浜稀 榱艘?guī)避以上風(fēng)險(xiǎn)，長虹集團(tuán)能夠提供以下方面的支持配合：提供對(duì)于長虹ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能十分熟悉的人員的支持； 提供專業(yè)的開發(fā)人員參與系統(tǒng)集成； 提供對(duì)于長虹網(wǎng)絡(luò)安全方面十分熟悉的人員的支持； 提供項(xiàng)目開發(fā)和調(diào)試期在SAP R/3開發(fā)的權(quán)限，完成后收回； 提供開發(fā)用的測試環(huán)境，避免在正式系統(tǒng)中產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)； 協(xié)助做好長虹集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通?！ 、傧到y(tǒng)產(chǎn)生的效益 實(shí)現(xiàn)單向的數(shù)據(jù)接口，將為雙方的業(yè)務(wù)運(yùn)作直接帶來如下效益： 自動(dòng)化的接口減少了對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)輸入的工作量，從而改善了數(shù)據(jù)質(zhì)量并提高了事務(wù)處理的效率； 加強(qiáng)訂單執(zhí)行的準(zhǔn)確率，減少人為錯(cuò)誤率； 可以記錄長虹訂單的下達(dá)時(shí)間，方便安得進(jìn)行業(yè)務(wù)考核控制； 方便長虹公司從安得供應(yīng)鏈系統(tǒng)的客戶平臺(tái)上及時(shí)了解訂單的執(zhí)行狀況； 加快業(yè)務(wù)的執(zhí)行速度，安得人員可以根據(jù)電子訂單提前調(diào)車； 同時(shí)，SAP接口程序?yàn)殚L虹在企業(yè)范圍的應(yīng)用程序集成提供了機(jī)會(huì)，而同時(shí)可以繼續(xù)利用在SAP上的投資。 ?、谙到y(tǒng)對(duì)于業(yè)務(wù)的影響 為保障雙方業(yè)務(wù)的合作，需要在以下方面達(dá)成一致，因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)對(duì)于具體的業(yè)務(wù)運(yùn)作將會(huì)產(chǎn)生許多方面的影響： 貨物編碼：長虹公司對(duì)于所有的貨物要有唯一性編碼，這樣可以快速提供一致的倉儲(chǔ)類報(bào)表； 排車序號(hào)：長虹公司對(duì)于運(yùn)輸?shù)呐跑囉幸粋€(gè)統(tǒng)一的編碼，這樣可以提升計(jì)劃的綜合管理水平； 貨物基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：長虹公司提供所有貨物的詳細(xì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括長、寬、高、體積、重量及貨物分類等，這樣可以方便做出準(zhǔn)確的排車計(jì)劃并計(jì)算合理的倉庫布局與安排計(jì)劃； 收貨人的詳細(xì)信息：在長虹的ERP系統(tǒng)中有關(guān)于收貨人的詳細(xì)信息，這樣既方便安得送貨，也便于安得為長虹提供銷售狀況的分析數(shù)據(jù)?！ ∷?、下一步要進(jìn)行完善的工作 安得要進(jìn)一步加強(qiáng)信息平臺(tái)的整合，使企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)與企業(yè)之間信息系統(tǒng)在功能上統(tǒng)一起來，在流程上銜接起來，達(dá)到簡化流程、提高效率、增加價(jià)值的效果；進(jìn)一步提高信息系統(tǒng)的柔性與敏捷性，從而對(duì)新的業(yè)務(wù)模式有較強(qiáng)的適應(yīng)性。進(jìn)一步提高針對(duì)物流信息系統(tǒng)的人員、物資、財(cái)務(wù)的管理水平，達(dá)到精細(xì)化管理的水平。7 /
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