【正文】 ，以便于施工、保證安全為原則進行土建和電氣的總平面布置。由于現(xiàn)場施工場地較為緊張 ，同時土建與電氣施工又存在嚴重交叉作業(yè)的問題，因此總體原則是： （ 1）現(xiàn)場臨建置于站外，分為兩部分，一部分作為加工及設(shè)備存放之用，一部分用于辦公生活區(qū)。 （ 2）在征得項目法人和監(jiān)理工程師同意后，擬將施工材料機械設(shè)施布置在變電所內(nèi)。 （ 3） 為便于管理，建筑工程部與電氣工程部分設(shè)兩個生活辦公區(qū)。 施工現(xiàn)場總平面布置圖 本工程生活區(qū)設(shè)置在站外道路西側(cè)（詳見平面布置圖）。生產(chǎn)區(qū)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工方便，設(shè)置加工區(qū)、材料庫和砂石料場。臨時設(shè)施布置采用集中布置，以保證擴建工程安全、文明施工。 施工現(xiàn)場總平面布置圖（見附件） 第 22 頁 共 139 頁 施工總平面管理 總平面管理是一項嚴格的管理科學，管理的好壞直接影響到工程安全及文明施工、質(zhì)量、進度，需要花費一定的人力、物力來確保運輸?shù)缆返臅惩?、場地的合理交叉使用及現(xiàn)場設(shè)施的完整，施工區(qū)總平面的日常管理由項目部負責 ，主要有下列內(nèi)容： 檢查生產(chǎn)臨建的布置是否按施工組織設(shè)計的總平面布置圖進行，修改是否得到批準，對違章臨建設(shè)施提出處理意見； 檢查生產(chǎn)臨建是否完善，能否滿足工程施工需要，如不完善，應(yīng)盡快加以布置施工，并根據(jù)情況的變化作出局部調(diào)整； 設(shè)備、材料的堆放是否在規(guī)定的區(qū)域，要求堆放整齊、合理，并作出標識，并進行定置化管理； 廠區(qū)的道路形成后，應(yīng)盡量使用但不占用，保持道路暢通，如施工需要臨時占用應(yīng)向業(yè)主或監(jiān)理公司申請，得到批準后方可使用； 保持各種設(shè)施的完好，檢查現(xiàn)場的文明施工情況，使施工現(xiàn)場做到工完、料盡、場地清。 現(xiàn)場門頭應(yīng)設(shè)置承包人標志。 項目部應(yīng)在現(xiàn)場入口醒目位置公示下列內(nèi)容：工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)與文明施工牌、施工總平面布置圖。 五、施工方案 施工準備 施工準備嚴格執(zhí)行本公司“管理體系程序文件”中規(guī)定的內(nèi)容，認真做好施工圖審查、技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計、重大施工措施、備料計劃、采購文件的編制，并完成材料的采購，施工機械和人力資源配置及施工臨建（含生活設(shè)施、材料庫、加工場地等）等工作，滿足項目法人在招標文件、施工合同以及其他相關(guān)文件條款中規(guī)定的施工準備要求。 技術(shù)資料準備 本公司項目部中工程部是技術(shù)文件的主管部門，負責有效技術(shù)文件（標準、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書、施工技術(shù)措施、施工圖紙、設(shè)計變更等）的發(fā)放、配備、選用和控制。對于一次性文件和資料，各職能部門采用“文件和資料收、發(fā)文記錄”進行記錄和傳遞，并按檔案管理要求立卷。技術(shù)文件的編寫、審核、批準按本公司“管理體系程序” 第 23 頁 共 139 頁 文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工圖紙審閱 在接收到項目法人或監(jiān)理工程師根據(jù)合同文本提供的全部設(shè)計文件和施工圖紙后，由項目總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全人 員對施工圖等設(shè)計文件結(jié)合國家現(xiàn)行標準、規(guī)范進行認真審閱。審閱中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點及時匯總整理成書面材料報項目法人和監(jiān)理工程師，并主動同設(shè)計聯(lián)系解決方案，落實設(shè)計交底時間。 施工組織設(shè)計編寫及作業(yè)指導書的選用 施工正式開工前結(jié)合施工組織設(shè)計、施工圖及其它相關(guān)技術(shù)資料編制施工組織設(shè)計，貫穿并指導整個施工過程。另外，我公司根據(jù)多年來的施工積累以及借鑒國內(nèi)外的先進施工工藝和方法，已建立健全了一套完整的作業(yè)指導書輔助體系，可視工程特點，為各個施工階段選用相應(yīng)的作業(yè)指導書和施工程序，用于規(guī)范和指導施工作業(yè)。 此外，針對重要的分項工程，編寫詳細的一次性作業(yè)指導書或施工技術(shù)措施，以確保技術(shù)、質(zhì)量、安全等要素落實在每一個施工環(huán)節(jié)中。 建筑施工作業(yè)指導書及相關(guān)文件一覽表 表 41 序號 作業(yè)指導書名稱 數(shù) 量 編制人 完成日期 01 模板工程作業(yè)指導書 1 現(xiàn)有 02 鋼筋工程作業(yè)指導書 1 現(xiàn)有 03 砼工程作業(yè)指導書 1 現(xiàn)有 04 焊接工程作業(yè)指導書 1 現(xiàn)有 05 電氣、照明工程作業(yè)指導書 1 現(xiàn)有 06 道路工程作業(yè)指導書 1 現(xiàn)有 07 電纜溝工程作業(yè)指導書 1 現(xiàn)有 08 預埋件工程作業(yè)指導書 1 現(xiàn)有 09 資料管理作業(yè)指導書 1 現(xiàn)有 建筑施工 主要施工技術(shù)措施（新編）一覽表 表 42 序號 作業(yè)指導書名稱 編制人 完成日期 01 冬季施工技術(shù)措施 宋 堃 03 雨季施工技術(shù)措施 宋 堃 06 電纜溝 施工技術(shù)措施 宋 堃 第 24 頁 共 139 頁 建筑施工 主要施工技術(shù)措施（新編）一覽表 表 42 序號 作業(yè)指導書名稱 編制人 完成日期 07 所區(qū)道路 施工技術(shù)措施 宋 堃 08 架構(gòu)及設(shè)備支架基礎(chǔ) 施工技術(shù)措施 宋 堃 09 接口工程協(xié)調(diào)管理措施 宋 堃 電氣施工作業(yè)指導書及相關(guān)文件一覽表 表 43 編號 作業(yè)指導書名稱 頁數(shù) 01 架構(gòu)組立作業(yè)指導書 4 02 軟母線安裝作業(yè)指導書 4 03 500kV 變壓器安裝作業(yè)指導書 4 04 500kV 斷路器安裝作業(yè)指導書 3 05 220kV 斷路器安裝作業(yè)指導書 3 06 110kV 以下斷路器安裝作業(yè)指導書 2 07 CT 及 CVT 安裝作業(yè)指導書 2 08 500kVGW12 隔離開關(guān)安裝作業(yè)指導書 2 09 GW6 隔離開關(guān)安裝作業(yè)指導書 2 10 220kVGW12 隔離開關(guān)安裝作業(yè)指導書 2 11 電纜敷設(shè)安裝作業(yè)指導書 3 12 表盤安裝作業(yè)指導書 2 13 二次回路接線安裝作業(yè)指導書 2 14 鋁管母線制作及吊裝作業(yè)指導書 3 15 硬母線制作及吊裝作業(yè)指導書 3 16 變電站接地網(wǎng)與設(shè)備接地安裝作業(yè)指導書 2 17 鐵構(gòu)件噴涂作業(yè)指導書 3 18 電焊、氣焊作業(yè)指導書 2 19 電容器安裝施工作業(yè)指導書 4 20 電抗器安裝施工作 業(yè)指導書 4 21 電氣測量儀表作業(yè)指導書 17 22 高壓試驗作業(yè)指導書 29 第 25 頁 共 139 頁 建筑施工 主要施工技術(shù)措施（新編）一覽表 表 42 序號 作業(yè)指導書名稱 編制人 完成日期 23 繼電保護調(diào)試作業(yè)指導書 40 24 資料管理作業(yè)指導書 1 25 變電調(diào)試過程控制辦法 1 26 鉛酸蓄電池安裝及充放電作業(yè)指導書 4 電氣施工 主要 施工技術(shù)措施 （新編）一覽表 表 44 序號 作業(yè)指導書名稱 編制人 完成日期 01 架構(gòu)組立 施工技術(shù)措施 李 杰 2020． 3 02 軟母線安裝 施工技術(shù)措施 李 杰 2020． 4 03 接地網(wǎng)施工 技術(shù)措 施 李 杰 2020． 4 04 管母線安裝 施工技術(shù)措施 高林武 2020． 4 05 ODFPSZ250MVA/500 主變安裝 施工技術(shù)措施 高林武 2020． 4 06 500kV 斷路器安裝 施工技術(shù)措施 高林武 2020． 5 07 500kV 并聯(lián)電抗器安裝 施工技術(shù)措施 高林武 2020． 5 08 220kV 斷路器安裝 施工技術(shù)措施 李 杰 2020． 5 09 35kV 斷路器安裝 施工技術(shù)措施 李 杰 2020． 5 10 電纜敷設(shè) 施工技術(shù)措施 張 杰 2020． 6 11 二次控制保護系統(tǒng)調(diào)試 方案 趙康偉 2020． 6 12 全所高壓試驗實施方案 黃德順 2020． 5 施工技術(shù)培訓 為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗的 **施工隊伍，保證現(xiàn)場施工技術(shù)人員的需要，在開工前，嚴格按照我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件的《培訓意識與能力控制程序》執(zhí)行，做好施工技術(shù)培訓工作。 設(shè)備材料準備 本工程 500kV 支柱絕緣子，所有的一、二次設(shè)備，保護、通信和遠動系統(tǒng)設(shè)備，端子箱等由項目法人供貨。其它 500kV 鋼架構(gòu)和設(shè)備柱、電纜和裝置性材料、 消耗性材料等均由承包人采購供貨。在工程承包合同 簽訂后，公司物資處、項目部供應(yīng)人員依據(jù)公司施工生產(chǎn)處、項目經(jīng)理部編制的《備料計劃》編制《采購計劃》進行組織招標采購，并按以下原則進行設(shè)備及原材料的準備與領(lǐng)取，確保工程施工的連續(xù)性。 第 26 頁 共 139 頁 （ 1）本工程所用的材料質(zhì)量都必須達到國家有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標準和設(shè)計要求，符合合同規(guī)定的相應(yīng)等級的要求。 （ 2）設(shè)備材料的領(lǐng)取必須按規(guī)定的程序進行。 （ 3）所有材料必須有出廠合格證或材質(zhì)證明。 （ 4）設(shè)備材料應(yīng)按計劃采購、供應(yīng)、運輸，并應(yīng)具有追溯性 。 （ 5）設(shè)備材料使用前必須按規(guī)定進行檢驗和試驗，合格后方可使用。 （ 6）設(shè)備材料的代用必須經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理工程師確認后方可使用。 通訊及辦公設(shè)備準備 項目部辦公器材準備：計劃配置微機 3 臺、程控電話 2 部、傳真機 2 臺、復印機一臺、移動電話若干部。微機與互聯(lián)網(wǎng)相連加強與外面的聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享、遠程數(shù)據(jù)傳輸，保障與項目法人、監(jiān)理工程師、公司機關(guān)、設(shè)計、廠家、中調(diào)、區(qū)調(diào)的文件傳輸。通過互聯(lián)網(wǎng)將工程現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、安裝記錄、試驗報告等文件發(fā)送給相關(guān)部門；項目經(jīng)理部通過在客 戶端登陸北京 **公司工程信息管理系統(tǒng)，上傳相關(guān)的工程信息，并按公司的規(guī)定必須每周至少更新一次，以保證公司領(lǐng)導和相關(guān)部門能及時掌握工程情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以實現(xiàn)遠程工程管理。 施工力量配置 根據(jù)本工程項目法人對承包方的工期要求，我公司將全力以赴，以充足人力、物力投入工程的建設(shè)之中。施工力量的配備根據(jù)本工程總體施工方案、基本工程量和公司多年總結(jié)的綜合平均定額（勞動組織），計劃投入 12 個施工班組，施工班組由公司員工、合同工和臨時使用的民工（一年合同）組成，確保工程按期竣工。 本工程施工力 量分根據(jù)工程站的實際工作和所處地理位置，并考慮工程特點擬配備如下施工人員。施工主要階段需要施工人員分布及配置如下： 第 27 頁 共 139 頁 土建施工力量配置圖0204060801001201401601802002 0 0 5 年1 2 月 10 10 15 15 20 15 10 3 15 3 1 12 0 0 5 年1 1 月 10 15 20 15 25 15 10 3 20 3 1 12 0 0 5 年1 0 月 10 15 20 15 25 15 10 3 20 3 1 12 0 0 5 年9 月 10 15 20 15 25 15 10 3 20 8 1 22 0 0 5 年8 月 10 15 20 15 25 15 10 3 20 8 2 22 0 0 5 年7 月 10 15 20 15 25 15 10 3 20 8 2 22 0 0 5 年6 月 10 15 20 15 25 15 10 3 20 8 2 22 0 0 5 年5 月 10 15 15 10 20 4 5 3 20 3 1 1管理人員架子工木工鋼筋工混凝土工電焊工電工測量工雜工 司機試驗工后勤管理 第 28 頁 共 139 頁 施工場地準備 由項目經(jīng)理負責，組織辦公室、工程部、計財部有關(guān)人員成立準備工作小組，按照國家法規(guī)、當?shù)貥藴?、合同和設(shè)計技術(shù)要求，辦理施工臨時占地、臨建等事宜，以保證施工按計劃順利進行。 施工機械配置： 工程機械由項目經(jīng)理部和工程公司機管組提出配置計劃，工程公司機管組負責實施。當不能滿足時或需用新型機械設(shè)備時由供應(yīng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 （ 1）工程車輛由項目經(jīng)理部根據(jù)工程具體情況自行調(diào)配，當項目經(jīng)理部車輛不足時，可以租用。 （ 2）小型工器具、易耗工器具經(jīng)有關(guān)部門申報，項目經(jīng)理部批準后購置。 （ 3）機具、車輛實行“三檢制“，加強維護和保養(yǎng)，提高完好率，合理安排運輸，減少空車行使，提高利用率。 （ 4）大中型機械和各種車輛建立運行記錄，提供 大修依據(jù)。 （ 5）所有在用施工機械嚴格按照北京 **公司《施工機械管理辦法》進行管理，臺帳、日檢、月檢等記錄齊全。 （ 6）主要機械機具供應(yīng)計劃見下表： 電氣安裝施工力量配置圖020406080100120140管理 7 7 8 10 10一次 25 40 45 60 15二次 5 5 10