雁鴻小區(qū)一標段住宅樓工程監(jiān)理工作總結-資料下載頁
2024-11-07 13:18本頁面
【導讀】 1 膀莁薇襖肆蒀蠆蚇葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆蚃袀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羈腿薄螈袇膈螆羄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁蕆蚄羆芀蕿羀芅艿螞螂膁艿螄羈肇羋蒃螁羃莇薆羆衿莆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄薀螇肀莃螞肅羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆蒀蠆蚇葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆蚃袀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羈腿薄螈袇膈螆羄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁蕆蚄羆芀蕿羀芅艿螞螂膁艿螄羈肇羋蒃螁羃莇薆羆衿莆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄薀螇肀莃螞肅羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆蒀蠆蚇葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蕆蚃袀膃蕆螆螃聿蒆蒅罿羅蒅薈螂芃蒄蝕羇腿薃螂螀肅薂蒂羅羈腿薄螈袇膈螆羄芆膇蒆袆膂膆薈肂肈膅蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚇袁羈芁蕆蚄羆芀蕿羀芅艿螞螂膁艿螄羈肇羋蒃螁羃莇薆羆衿莆蚈蝿膈蒞莈羄肄莄薀螇肀莃螞肅羆莃螅袆芄莂蒄蚈膀莁薇襖肆蒀蠆蚇葿荿袂袈蒈蒁
【正文】 0 估工期及費用損失數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工作聯(lián)系單》。 ②取得的效果： A. 全部工程變更均按規(guī)范程序進行，承包單位按變更指令實施； B. 暫停施工的事件依指令按程序執(zhí)行； C. 工程因變更延期，建設單位同意工期，工程拖期，建設單位 認可； D. 合同爭議、索賠事件、違約事件未發(fā)生。 ： ① 采取的措施： A. 建立監(jiān)理信息的管理制度； B. 建立監(jiān)理管理臺賬（物資進場報驗 、施工試驗、分項檢驗批 驗收）。 ②取得效果： A. 各單位工程的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程基本 與工程同步，并資料齊全完整； B. 材料進場報驗及時，見證取樣送檢程序合理，試驗資料如期 且規(guī)范。 ： ①協(xié)調關系中采取的措施： A. 監(jiān)理工程師根據(jù)“要素有用性” 原理做好人員安排做到人盡 其才；根據(jù)“責權對等，才職相稱”的原則作好監(jiān)理機構內部人員工作委托；根據(jù)“主觀能動性”原理，激勵各級監(jiān)理人員的主動積極性；根據(jù)“精干高效”原則作好機構及負責人設置，明確目標職責、權限劃分；做 好系統(tǒng)內部的信息溝通，及時消除矛盾、沖突；做好內部資源平衡，即做好內部人際關系、組織關系、需求關系的協(xié)調工作。 B. 監(jiān)理工程師以公正的第三方，做到既為業(yè)主 熱情提供服務， 維護業(yè)主合法權益，同時對承包單位嚴格監(jiān)理，也維護承包單位合法權益，搞好內外層關系協(xié)調工作。 C. 設置專門機構或專人，利用各類會議進行協(xié)調。 ②取得的效果： A. 監(jiān)理機構的監(jiān)理人員團結一致、各負其責，熱情為建設單位 11 服務，嚴格對承包單位監(jiān)理，監(jiān)理服務過程得到建設單位的認可； B. 建設單位人員對監(jiān)理人員的工作支持、理解；提供滿足監(jiān)理 工作需要的各種條件和環(huán)境； 各種會議上表態(tài)支持監(jiān)理工作， 主動制定一些有利于監(jiān)理工作的規(guī)定（如晚上不許驗鋼筋，必須按監(jiān)理程序辦事等）。 C. 各承包單位按設計施工圖紙施工質量標準按規(guī)范標準執(zhí)行； 對監(jiān)理指令尊重并執(zhí)行；配合監(jiān)理監(jiān)督，理解和支持嚴格監(jiān)理；檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的報驗和驗收基本按監(jiān)理程序進行；監(jiān)理提出的糾偏要求，立即實施整改。 D. 監(jiān)理工作，建設單位滿意，承包單位理解，工程質量合格。 五 、 監(jiān)理工作實施情況： 。 。 、專題會議 。 、半成品、構配件 進行檢（試）驗 。 5 對 各單位工程 原材料進行 見證取樣。 6. 對 施工過程中 上報資料進行 檢測復核。 檢驗批報驗情況。 六 、施工中出現(xiàn)的問題及處理情況及建議： 在工程項目施工過程中，監(jiān)理機構人員依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的有關規(guī)定，履行《委托監(jiān)理合同》，實施項目《監(jiān)理規(guī)劃》，采用監(jiān)理指令文件、監(jiān)督和檢查、巡視與旁站、抽檢及試驗等手段對各單位工程進行了嚴格監(jiān)理。該工程雖沒有發(fā)生質量事故和較大質量問題，但曾發(fā)現(xiàn)有一些質量問題和質量缺陷，以及違反監(jiān)理程序的事件 整改處理合格后再繼續(xù)施工。 監(jiān)理機構全體人員在工程項目 實施中，為建設單位熱情服務，對承包單位嚴格監(jiān)理，依據(jù)委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理人員的權利和職責，采用各種監(jiān)理手段對項目實施全過程監(jiān)理；在質量控制中堅持質量第 12 一，以 人為控制核心，以事前預控和過程動態(tài)控制為主的原則，從而促使 雁鴻小區(qū)一標段住宅樓工程 質量達到預期的質量目標。
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