某服裝企業(yè)倉庫管理制度-資料下載頁
2025-05-29 19:21本頁面
【導(dǎo)讀】金流向、降低成本控制消耗、提高公司效益，特制定本管理辦法。本管理制度適用于材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫、備件倉庫毛毯廠倉庫。資材部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。物出庫、入庫必須由倉管員辦理，特殊情況下須經(jīng)其認(rèn)可。加強(qiáng)庫區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理，貨物標(biāo)識(shí)清晰，防止物料物品混亂。易燃易爆及有毒物品，不得與其它材料混放，必須有專用庫保管。、禁止吸煙，加強(qiáng)消防意識(shí)，無人時(shí)要關(guān)好門窗，保證物品安全。備科檢驗(yàn)），采購人員應(yīng)及時(shí)辦理收貨入庫手續(xù)，倉庫員及時(shí)擺上貨架或指定地方。發(fā)票交財(cái)務(wù)部處理。經(jīng)檢驗(yàn)不合格物品，倉管員應(yīng)及時(shí)通知采購員，采購員與供應(yīng)商聯(lián)系并及。務(wù)部開具電腦“送貨簽收單”，倉庫以出貨明細(xì)表作為出庫依據(jù)，交客戶、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。管或設(shè)備科出具檢驗(yàn)報(bào)告，查清原因、明確責(zé)任經(jīng)主管審批后，可向倉庫補(bǔ)領(lǐng)材料。等相關(guān)部門協(xié)助計(jì)算和扣款，資材部應(yīng)書面通知財(cái)務(wù)等相關(guān)部門。
【正文】 編 號(hào) 執(zhí)行主體 監(jiān)督主體 考評(píng)主體 6． 2廢舊物資應(yīng)放置在專用區(qū)域，應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。無帳物資、廢舊物資等由專管人員清理收集。數(shù)量大的廢舊物資處 理應(yīng)按公平、公正、公開的原則，由行政部牽頭配合資材部、財(cái)務(wù)部按投標(biāo)方式取得競 標(biāo) 資格 并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后 處理。 七、單據(jù)處理及報(bào)表報(bào)送 7． 1倉庫記帳員應(yīng)及時(shí)將入庫單、出庫單、領(lǐng)料單輸 入 ERP系統(tǒng)或登記入帳 ， 系統(tǒng)所錄入單據(jù)必須根據(jù)原始單據(jù)，不允許無依據(jù)調(diào)帳。入庫單據(jù)必須填寫供應(yīng)商名稱、部門、序號(hào)、入庫類型、倉庫名稱、人員、品名、批次、數(shù)量等。出庫單據(jù)必須填寫部門、序號(hào)、出庫類型、倉庫名稱、人員、備注、合同號(hào)、品名、批次、數(shù)量、成本對(duì)象等。 7． 2每日單據(jù)必須在 當(dāng)天及時(shí)錄入，做好日清月結(jié)。 7． 3單據(jù)錄入截止日期為每月 31日或 30日，每月 3日完成所有財(cái)務(wù) 報(bào)表。 7． 4 倉庫每月報(bào)“原材料匯總表”；“盤點(diǎn)表”；“ 收發(fā)存（金額）報(bào)表”給財(cái)務(wù)部，每月倉庫將入庫單、出庫單原始單據(jù)裝訂成冊(cè)給財(cái)務(wù)。 7． 5及時(shí)向生產(chǎn)部和采購報(bào)送存貨最高和最低告警量。 附倉庫流程圖 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 修改標(biāo)記 處 數(shù) 修改 /日期 標(biāo) 題 倉庫管理制度 版 本 第 1 版 版 次 第 次修改 頁 碼 共 5頁第 5 頁 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行主體 監(jiān)督主體 考評(píng)主體 倉庫流程圖 原有貨物盤點(diǎn) 統(tǒng)計(jì)結(jié)果 貨物入庫 貨物出庫 開具入庫單 開具出庫單 分檢、碼放 領(lǐng)導(dǎo)審核 簽章 登記、入賬 登記、銷賬 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 檢查盤點(diǎn) 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 修改標(biāo)記 處 數(shù) 修改 /日期
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