【總結(jié)】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時(shí)間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個(gè)人等)
2025-01-26 13:09
【總結(jié)】........xx有限公司產(chǎn)能分析報(bào)告一、主要產(chǎn)品信息產(chǎn)能分析報(bào)告產(chǎn)能分析報(bào)告簡述日期備注2產(chǎn)品名稱型號(hào)設(shè)計(jì)年產(chǎn)能2018年需求計(jì)劃備注轉(zhuǎn)子302856010220萬件
2025-04-16 23:21
【總結(jié)】ISC管理產(chǎn)能流程培訓(xùn)材料ISC制造組工業(yè)工程部2023流程名稱:ISC/EM-03-02管理產(chǎn)能數(shù)據(jù)目錄?基本定義?產(chǎn)能管理的業(yè)務(wù)體系?產(chǎn)能的三種模型?規(guī)劃周期及規(guī)劃輸入要求?約束產(chǎn)能及產(chǎn)能預(yù)警?產(chǎn)能數(shù)據(jù)矩陣?產(chǎn)能管理的KPI?產(chǎn)能規(guī)劃方法基本定義
2025-01-13 22:16
【總結(jié)】產(chǎn)能利用率提升項(xiàng)目(D階段匯報(bào)材料)目錄選擇項(xiàng)目的理由D1明確客戶的需求D2定義大Y和小YD3選擇關(guān)鍵特性CTQD4確定Y的挑戰(zhàn)目標(biāo)D6估算目標(biāo)財(cái)務(wù)收益D7項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D8總體推進(jìn)計(jì)劃D9Y的初始能力分析D5樣板線選擇D102023年2023年9月2023年
2025-01-18 01:08
【總結(jié)】1568-福建省-邱小林改進(jìn)銷售,提升產(chǎn)能1568福建省-邱小林11568-福建省-邱小林課程說明?課程主題:改進(jìn)銷售,提升產(chǎn)能?授課對象:基層單位個(gè)險(xiǎn)管理人員、組訓(xùn)?主要內(nèi)容:為基層單位提供問題分析、改進(jìn)方法和執(zhí)行建議?課程目標(biāo):促進(jìn)代理人銷售能力和產(chǎn)能的
2025-04-30 18:22
【總結(jié)】第三章提升系統(tǒng)生產(chǎn)能力核定一、基本原則和要求提升系統(tǒng)包括主井提升、副井提升和混合井提升系統(tǒng)。主井提升分箕斗、礦車提升和帶式輸送機(jī)提升?!稑?biāo)準(zhǔn)》第10條規(guī)定,核定主、副井及混合井提升系統(tǒng)的能力必須具備下列基本條件:(一)提升系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施配套完整,符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求,經(jīng)具備資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)測試合格;(二)提升系統(tǒng)保護(hù)裝置完善,運(yùn)
2025-04-16 23:41
【總結(jié)】OEE-產(chǎn)能分析-培訓(xùn)教程2023-12-26手機(jī)請打到靜音會(huì)議上不要接電話培訓(xùn)前確認(rèn)事項(xiàng)3?您清楚供應(yīng)商的生產(chǎn)過程?您準(zhǔn)備了筆記本電腦OEE的定義_設(shè)備綜合效率4OEE是什么?(看看來源?。?OEE是什么?(來看看損失的構(gòu)成?。┴?fù)荷時(shí)間價(jià)值開動(dòng)時(shí)間
2025-01-18 00:20
【總結(jié)】第三章 提升系統(tǒng)生產(chǎn)能力核定一、基本原則和要求提升系統(tǒng)包括主井提升、副井提升和混合井提升系統(tǒng)。主井提升分箕斗、礦車提升和帶式輸送機(jī)提升?!稑?biāo)準(zhǔn)》第?10?條規(guī)定,核定主、副井及混合井提升系統(tǒng)的能力必須具備下列基本條件:(一)提升系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施配套完整,符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求,經(jīng)具備資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)測試合格;(二
2025-06-19 22:35
【總結(jié)】產(chǎn)能利用率提升項(xiàng)目產(chǎn)能利用率提升項(xiàng)目(D階段匯報(bào)材料)目錄選擇項(xiàng)目的理由D1明確客戶的需求D2定義大Y和小YD3選擇關(guān)鍵特性CTQD4確定Y的挑戰(zhàn)目標(biāo)D6估算目標(biāo)財(cái)務(wù)收益D7項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D8總體推進(jìn)計(jì)劃D9Y的初始能力分析D5樣板線選擇D102023年2023年9月2023年12月2023年順德本部、重慶、無錫
2025-01-18 00:45
【總結(jié)】1產(chǎn)能分析、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能均衡2產(chǎn)能分析3什么是生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力(簡稱產(chǎn)能)是指生產(chǎn)設(shè)備在一定的時(shí)間內(nèi)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)能通常以標(biāo)準(zhǔn)直接工時(shí)為單位4產(chǎn)能的分類產(chǎn)能分為正常產(chǎn)能和最大產(chǎn)能。正常產(chǎn)能:指歷年來生產(chǎn)設(shè)備的平均使用量。最大產(chǎn)能:指生產(chǎn)設(shè)備所能產(chǎn)出的最大產(chǎn)量或所
2025-03-13 18:57
【總結(jié)】未來3個(gè)月單店提升50%產(chǎn)能方案
2025-02-22 14:02
【總結(jié)】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時(shí)間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個(gè)人等)●
2025-01-13 19:01
【總結(jié)】InventoryCostingandCapacityAnalysis存貨成本與產(chǎn)能分析Chapter9本章綱要Part1製造業(yè)之存貨計(jì)價(jià)?變動(dòng)成本法及歸納成本法?營業(yè)淨(jìng)利差異的解釋?績效衡量與歸納成本法?超級(jí)變動(dòng)成本法?概述存貨成本方法之比較本章綱要Part2基準(zhǔn)產(chǎn)能的觀念及固定成本產(chǎn)能分析
2025-05-11 01:19
【總結(jié)】Preparedby:CEGfactoryDate:2021-02-23裁床產(chǎn)能提升項(xiàng)目綱要主要項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)“健康體檢”項(xiàng)目組簡介KPI數(shù)據(jù)回顧裁床產(chǎn)能提升項(xiàng)目項(xiàng)目成員及分工角色姓名部門職責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)李曉婷(Ja)CEG工廠*設(shè)定階段性目標(biāo)
2024-11-25 23:32
【總結(jié)】專題評(píng)述-油氣井產(chǎn)能分析?Arps產(chǎn)量遞減分析–Arps(1949)–指數(shù)遞減、調(diào)和遞減、雙曲遞減?IPR方程–Muskat(1942)、Vogel(1968)、Fetkovich(1973)、Wiggins(1992)、……?增長曲線統(tǒng)計(jì)方法–Docet(1992)?現(xiàn)代產(chǎn)能分析理論–典型曲
2025-08-15 22:38