北京旅游委大數(shù)據(jù)分析-資料下載頁
2025-06-26 02:27本頁面
【正文】 據(jù)分析報告，報送市旅游委 ? 結(jié)合北京移動公司附加統(tǒng)計客戶屬性，形成季度統(tǒng)計報告 ? 定期發(fā)送用戶 提煉發(fā)現(xiàn)游客出行規(guī)律，從來源地、景區(qū)、時間維度給北京旅游市場畫像，為旅游委精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)支持 ? 變被動應(yīng)付為主動監(jiān)控 ? 管理時效性大大增強，可按天、小時進(jìn)行監(jiān)控 ? 相關(guān)維度的統(tǒng)計，使管理更加精細(xì)化 數(shù)據(jù)采集不影響游客感知，不進(jìn)行大規(guī)模施工建設(shè)，小投入，高產(chǎn)出！ ? 從運營商層面進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，是最憂性價比的方式 三、項目意義經(jīng)濟(jì)效益由于該項目是移動核心能力的體現(xiàn)，項目實施后，難以被替代，具有很好的業(yè)務(wù)粘性。在此案例中，景區(qū)流量監(jiān)控項目已是連續(xù)第三年續(xù)約。社會效益l 對內(nèi)（旅游委）：全面提升旅游營銷精準(zhǔn)度、資源配置合理性！ l 對外（游客）：打造引導(dǎo)游客出行，提高游客舒適度的全新手段！ 項目對旅游景區(qū)游客流量進(jìn)行了深入研究，有效提高了當(dāng)前景區(qū)游客流量監(jiān)測的前瞻性，提升了景區(qū)游客流量統(tǒng)計分析的應(yīng)用性，可以更好的引導(dǎo)游客進(jìn)行旅游行程安排。這是旅游委在現(xiàn)有平臺及數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過整合相關(guān)資源和大數(shù)據(jù)分析，為旅游預(yù)警和決策提供數(shù)據(jù)支持的首次嘗試。數(shù)據(jù)的整合和提煉、海量數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)對實際工作的輔助應(yīng)用等在本項目中都進(jìn)行了有益的探索。北京市旅游委通過本項目積累了大數(shù)據(jù)項目經(jīng)驗，同時嘗試通過大數(shù)據(jù)來挖掘游客出行規(guī)律，進(jìn)行流量預(yù)警并輔助政府決策。為科學(xué)決策和精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)支持。各景區(qū)的人流量數(shù)據(jù)一方面輸出到北京市應(yīng)急辦，用于政府應(yīng)急管理。另一方面，通過北京旅游網(wǎng)、北京旅游官方微信對公眾發(fā)布各景區(qū)旅游舒適度指數(shù)，引導(dǎo)游客出行，避免發(fā)生游客大量聚集事件的發(fā)生，提升旅游的安全性和舒適性。競爭效益l 項目的實施，搶占增值業(yè)務(wù)市場先機。l 由于用戶占比的先天優(yōu)勢，項目難以替換，具有很強的業(yè)務(wù)粘性。屏蔽了其他運營商的機會。四、項目的可推廣性行業(yè)內(nèi)影響力通過該項目的成功實施，提供了多維度的旅游大數(shù)據(jù)可供分析使用： 1）、對游客的消費行為進(jìn)行了深入分析； 2）、為旅游目的地營銷找到了最佳發(fā)力點； 3）、為社會資源在旅游行業(yè)的優(yōu)化配置提供的參考依據(jù)。 其他行業(yè)可參考性大數(shù)據(jù)時代來臨，數(shù)據(jù)信息已經(jīng)成為創(chuàng)新發(fā)明和提升服務(wù)的源泉。運用大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)提升管理能力和服務(wù)水平是政府部門和各類企業(yè)目前努力的重要方向之一。 本項目的實施，將為其他行業(yè)提供標(biāo)桿案例。能力可輸出性大數(shù)據(jù)分析能力在目前階段，是我公司的核心競爭力。由于運營商的在網(wǎng)用戶的天然優(yōu)勢，同時，我公司由于客戶占比較高，造成在基于移動互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析方面，我公司處于領(lǐng)先地位。在能力建設(shè)、合作伙伴選取上，北京移動都具備了豐富的經(jīng)驗，具有較強的整合和輸出能力。
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