萬科設(shè)計(jì)變更中的成本控制要點(diǎn)5p-資料下載頁
2025-06-26 02:15本頁面
【正文】 ，設(shè)計(jì)變更拿到手看過后就會(huì)放進(jìn)檔案盒或抽屜里保存，平時(shí)再看的機(jī)會(huì)不是很大，而施工圖紙則是需要經(jīng)常翻看的。如果我們把變更標(biāo)識(shí)在施工圖上，那么專業(yè)工程師平時(shí)任何時(shí)候翻看施工圖紙，想不看到那些設(shè)計(jì)變更都不行，從而解決因遺忘而漏掉變更的執(zhí)行問題?！?4)最重要的一點(diǎn)，標(biāo)注了設(shè)計(jì)變更的施工圖紙是工程竣工圖紙審核的最直接依據(jù)。工程項(xiàng)目竣工交付后，施工單位要繪制工程竣工圖，即將施工過程中的真實(shí)情況反映在施工圖上，經(jīng)過監(jiān)理單位和甲方的審核就成為工程的真實(shí)檔案，如果沒有進(jìn)行日常的標(biāo)注，那工程結(jié)束時(shí)，就需要把所有的設(shè)計(jì)變更拿出來，逐份對(duì)照審核。而如果我們?cè)趯?shí)施過程中就已經(jīng)把各條設(shè)計(jì)變更在施工圖紙上做過對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)，那么這項(xiàng)工作就變得很容易了，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師手里那份已經(jīng)標(biāo)識(shí)了設(shè)計(jì)變更的施工圖紙就是現(xiàn)成的“竣工圖模板”。●(5)變更的確認(rèn)及格式要求。萬科要求設(shè)計(jì)變更一定要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章，或者公司有關(guān)職能部門（設(shè)計(jì)部、工程管理部）代簽。并且，所有設(shè)計(jì)變更必須使用萬科公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格，并明確內(nèi)容以下：編號(hào)、工程名稱、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明。所有設(shè)計(jì)變更只有加蓋公司公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋公章。此外，健全的制度、高度的責(zé)任心、強(qiáng)有力的執(zhí)行力、合理的計(jì)劃和時(shí)間的安排才是對(duì)變更進(jìn)行有效的成本控制的更有力保證。五、變更控制目標(biāo)及考核對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來說，變更管理防范比管控更重要，因此做好變更限額控制非常有必要，標(biāo)桿企業(yè)一般會(huì)規(guī)定單份合同的變更累計(jì)總金額不超過合同總價(jià)的10%。如變更申報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)變更金額超過1 0 % 則需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議，審批流程更長(zhǎng)，高層能及時(shí)洞悉風(fēng)險(xiǎn)，從而有效避免因大量小額變更而產(chǎn)生的變更黑洞。與此同時(shí)，標(biāo)桿企業(yè)大多會(huì)以工程變更率（當(dāng)年的工程變更導(dǎo)致成本增加的金額/當(dāng)年建安投資金額）作為衡量成本控制執(zhí)行措施的依據(jù)，并依此進(jìn)行考核，能有效地從績(jī)效牽引上控制成本變更。
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