xxxx通防工區(qū)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-26 01:32本頁面
【正文】 解決“一通三防”技術(shù)問題，抓好通風(fēng)業(yè)務(wù)部門和礦山救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)；副總經(jīng)理、安監(jiān)處長要切實(shí)保證“一通三防”措施的執(zhí)行到位和監(jiān)督檢查到位各級(jí)業(yè)務(wù)部門和采掘區(qū)（隊(duì)）要各負(fù)其責(zé)，相互配合，抓好分管范圍內(nèi)的“一通三防”具體工作。（二）嚴(yán)抓細(xì)管，超前防控，確保礦井通防現(xiàn)場安全?！ 〖訌?qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)查分析。嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”，保證井下所有作業(yè)點(diǎn)風(fēng)量滿足需要。加強(qiáng)通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)分析，提高通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)查分析的質(zhì)量。必須加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑與管理，按規(guī)定應(yīng)設(shè)置永久性設(shè)施的不得設(shè)為臨時(shí)設(shè)施，所有風(fēng)門必須實(shí)現(xiàn)聯(lián)鎖，并繼續(xù)推廣防撞裝置，減少維修量。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)事故；必須根據(jù)施工距離的長短合理選擇風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒，提高風(fēng)筒延接質(zhì)量，保證迎頭供風(fēng)質(zhì)量。加強(qiáng)瓦斯管理，瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置及檢查次數(shù)必須符合《規(guī)程》要求。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司通風(fēng)瓦斯管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控，按規(guī)定設(shè)齊瓦斯傳感器，保證應(yīng)設(shè)盡設(shè)，瓦斯超限報(bào)警、斷電以及短信報(bào)警必須準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格瓦斯分級(jí)管理和瓦斯排放工作，每一次瓦斯排放都必須做到安全無誤。嚴(yán)格放炮管理，所有采掘工作面都必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制。做好主通風(fēng)機(jī)反風(fēng)演習(xí)工作，為科學(xué)決策提供依據(jù)。提高測風(fēng)、測塵等通風(fēng)內(nèi)業(yè)工作質(zhì)量，實(shí)行通風(fēng)內(nèi)業(yè)數(shù)字化、信息化管理。（三）堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提高裝備水平 ，為礦井通防安全提供技術(shù)保障。認(rèn)真貫徹執(zhí)行瓦斯治理“十二字方針”，落實(shí)公司“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃，緊緊依靠科技進(jìn)步，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。通過建立“一通三防”技術(shù)基礎(chǔ)體系，開展重大災(zāi)害治理技術(shù)新課題，為杜絕重特大事故提供技術(shù)支持。開展礦井瓦斯基本參數(shù)測定和深部瓦斯預(yù)測預(yù)報(bào)工作，探索煤層瓦斯賦存規(guī)律、瓦斯涌出規(guī)律，定期繪制瓦斯地質(zhì)圖。保證“一通三防”工程達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所需的投入。要認(rèn)真編制資金安排和使用計(jì)劃，由礦總工程師審核。器材供應(yīng)站必須提高“一通三防”裝備、配件的采購質(zhì)量，并保證及時(shí)到位。必須對(duì)自救器進(jìn)行建帳管理，對(duì)已經(jīng)超過有效使用期限的自救器必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢并及時(shí)補(bǔ)充?！?（四）堅(jiān)持不懈地開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，不斷深化通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真開展 “一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)。一季度處于冬春交替、歲末年初且重要節(jié)慶、重大會(huì)議集中的特殊時(shí)期，在人的思想上容易產(chǎn)生麻痹或松勁情緒，在隨大氣壓力的變化與波動(dòng)，井下瓦斯的涌出和風(fēng)流狀態(tài)極易發(fā)生變化。開展“一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)，重點(diǎn)整治煤塵和瓦斯安全隱患，為全年工作開創(chuàng)良好局面。強(qiáng)力推進(jìn)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“上尺上線”，注重細(xì)節(jié)和過程管理，做到隨時(shí)隨地堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的本質(zhì)要求；必須做到均衡發(fā)展不留死角，不僅做到典型路線、核心采區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化，更要做到“一通三防”所及范圍全面標(biāo)準(zhǔn)化?！ 。ㄎ澹﹫?jiān)持以人為本，落實(shí)重獎(jiǎng)重罰。 要從人的生存發(fā)展需求出發(fā)，加強(qiáng)“一通三防”教育，實(shí)施“人才興安”戰(zhàn)略。通過教育，從靈魂深處激發(fā)干部職工的“一通三防”意識(shí)和自覺性；通過通風(fēng)人才的培養(yǎng)，提高個(gè)體素質(zhì)，解決礦井通風(fēng)人員短缺等問題。積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，鼓勵(lì)和支持“一通三防”管理創(chuàng)新和小改小革，提高“一通三防”專業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。 從嚴(yán)管理，嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持“三嚴(yán)”原則，以鐵的手腕打擊“三違”行為和工作推諉拖拉現(xiàn)象，整治“一通三防”隱患，嚴(yán)肅責(zé)任追究。 強(qiáng)化“一通三防”目標(biāo)管理，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。設(shè)立 “一通三防”年度目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)，對(duì)未完成全年“一通三防”工作目標(biāo)的單位或個(gè)人，制定嚴(yán)格的處罰標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以此促進(jìn)干部職工抓好“一通三防”工作的積極性，推動(dòng)“一通三防”責(zé)任的落實(shí)，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ髂繕?biāo)全面實(shí)現(xiàn)。通防工區(qū)201012514 / 14
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